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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 859 毫秒
1.
邓丽丹  曹会凌 《华商》2013,(10):20-25
“起初,我们都是山下的仰望者,犹豫的止步者只能想象山顶的风景:唯有那些攀爬至巅峰的人,这座山才会真正支撑着你。”孙朝阳说,人一定要有梦想,即便不被理解,也要敢于坚持。  相似文献   

2.
如果你曾经执着于在开心网上种菜,时不常地惦记起自己的菜地,收了果子榨成“果汁”送给好友,那你就一定知道悦活。事实上,我们大多数人都是在这个游戏中认识了悦活这个品牌,甚至惊喜地发现超市货架上,就摆放着你仓库里囤积的那种果汁时,  相似文献   

3.
冷暖关系门     
在如今这个有爹拼爹,没爹拼干爹的年代,关系似乎是职场的硬道理?法国著名作家小仲马曾说:"我不想坐在父亲的肩头上摘苹果,那样摘来的苹果没有味道。"而时至今日,等你慢慢爬上枝头,很有可能连酸果子都没了。靠关系入职是很多人的美梦。初入社会,三天两头奔波于招聘会、人才市场的求职者,多希望在那个梦想的大公司、大单位,可以拼个爹或叔,就算上一辈靠不上,多少也拼个师  相似文献   

4.
<正> 每当果子成熟时,如何采摘又不损果子及果枝就成了果农们最大的烦恼。望着树顶随风摇曳的累累硕果,他们往往束手无策。爬上树?人身安全没法保障;用钩子、木棍敲打?果子又难免不受伤害。最近,一种既轻便、又安全有效的采果剪由大溪镇文化服务社研制成功。该产品不仅能剪下并夹住果子,(如苹果、梨、芒果、柑桔等),也可采摘有刺的花,同时可用于修枝、疏蕾等,使用时人可完全在地面进行  相似文献   

5.
会讯     
《糖烟酒周刊》2005,(31):B023-B023
一把钥匙只能开一道锁,一种技巧只能对某个人有效,对另外一个人可能就无效。这就证明,我们每个人都要好好研究我们的干部和底下的人,比如他的生日、血型和遗传等,虽然不是绝对因素,但是个参考因素。  相似文献   

6.
女人进化史     
我们通常夸一个女人漂亮;如果她不漂亮,我们可以夸她很有气质;如果她既不漂亮也没气质,我们可以夸她很善良。50万年前——北京周口店一座土山上的一群人不小心发现了“火”,从此“做饭”开始,可能是女人嫌男人做饭难吃,她们大包大揽,一下就包了50万年。7000年前——一个叫“河姆渡”的小地方,人口稀少的年代生孩子是第一需要,而这项技术被女人们独门掌握。而且,女人擅长摘果子,没有耐心的男人们摘的果子还不够自己吃。所以,不管是物质文明还是  相似文献   

7.
韩青 《商》2013,(9):1-1
“竹林七贤”之一王戎小时候,曾劝别人不要摘路边的李子。长在路边的李树结了又多又好的果子,却没有被别人采摘。那果子肯定是苦的。他的推断是正确的。这是我小时候听过的故事,如今旧事重提,不是言其寓意,而是想起了那棵李树下的路,肯定有很多人走过,也肯定都失望过——因为那李子是苦的。因此要想摘到甜李子,就必须另寻它路。  相似文献   

8.
一、建构主义的数学学习观建构主义认为,人的认识本质是主体的"构造"过程,所有的知识都是我们自己的认识活动的结果.我们通过自己的经验来构造自己的理解,反之,我们的经验又受到自己认知"透视"的影响.  相似文献   

9.
寒假要到了,很多学生朋 友最富有的阶段也随之来到,不少人 会有给自己电脑升级或者买台新电脑的打算,一 些家长也想给孩子买台电脑在寒假让孩子多学习一些 知识。对于对电脑接触不多或者对电脑硬件一窍不通的 朋友来说,最佳的选择是品牌电脑,它要比找人攒机器省心得 多,无论在价格还是配置上被人宰上一刀的几率小得多的多, 也省得把本来高兴的事最后变成给自己添堵,弄得春节都过不好。 不过现在的品牌电脑同质化严重,虽然各大厂商都说自己都 在尽力避免产品的同质化,不过目前还是一个厂商推出了一个什 么新的概念,大家就一窝蜂地都推出一类产品,各个厂商的产品 现在炒作的概念基本都是一个,缺乏自己的创意,不过话说回 来电脑推出了这么长时间无论是功能还是配件,大家都已经见 怪不怪了,想作出什么让人一见钟情的产品可能也只能增加 成本,可电脑价格提高后消费者的第一反应又是华而不 实,的确存在很大的矛盾,我们也只能希望在今年 有厂商能作出真正适合自己定位的产品, 各个厂商产品特色鲜明,也给我们消 费者更多的选择空间。  相似文献   

10.
非常道     
<正>一个成熟的人意识到了对自己行为后果的责任,然后遵循责任伦理采取行动,在做到一定的时候,他说:"这就是我的立场,我只能如此。"这才是真正符合人性、令人感动的表现。我们每一个人,只要精神尚未死亡,就必须明白,我们都有可能在某时某刻走到这样的位置。———韦伯  相似文献   

11.
王冀 《创业家》2010,(10):36-39
企业竞争的高级阶段是"路的竞争",这条路是标准、是知识产权,也是游戏规则。过去国民技术只能在别人的路上跑,后来自己找到了"小路",现在开始修"大路"孙迎彤是个不按常理出牌的人。他最常说的一句话是"美国人跟谁学呀"。"美国的工程师每天都在想什么?他不需要想如何去追,而是如何领跑,因为已经在最前沿了,他跑得并不累,而追的人很累。"在他眼里,从互联网到信息高速公路,再到刚兴起的物联网,我们都是在跟着别人走。"跑在前面的人比跑在后面的人更知道路在何方,而跑在后面的人只看到了前人的脚步,所以这是对  相似文献   

12.
孙丰国 《品牌》2002,(2):50-51
<正> 品牌在一个企业的成长壮大持续发展过程中具有怎样的作用,大多数的企业领导者对此都有一些深刻的认识。这种认识的催化之下,品牌的传播日益得到他们的重视,而不像以前那样仅仅局限于对产品的推销。对此我们看到一些相对比较优秀的以品牌传播为目的的广告作品,比如前几年的"中国银行"系列以及现在正热播的"CNC(中国网通)"系列等。但同时我们不能回避的问题是,在品牌的传播和推广中将会遇到越来越多的阻碍。  相似文献   

13.
星河 《中国广告》2003,(1):103-103
1.阶梯定位的概念定位是对消费者有限心理空间的有效占有。阶梯定位则是利用消费者阶梯认识规律所进行的定位方法。我们的心灵并不是一块白板,我们接受任何新事物都是建立在旧事物的基础之上的,并且只能通过旧概念去理解新概念。例如,我们要理解"手提式电脑"这个概念,必须经过"计算-存储-电脑-个人电脑"等几个概念阶段。只要我们把握人类认识事物的这种独特规律,找到合适的阶梯,就能为产品找到既独特又容易被接受的位置,做出有效的定位来。2.找准阶梯是阶梯定位的要点当年 email 服务刚刚推出的时候,大众并不领情,迟迟打不开市场局面,后来他们发现问题在于消费者根本无法理解这一全  相似文献   

14.
<正>26岁失意女两年改变命运在四川省丹棱县,每年3月中旬,"丑八怪"就进入了丰收季,采果子的人每一天都要至少采摘2000多斤。有人叫它"不知火"。它长得像橙子,也像长变形的橘子。种植户们都说,种"不知火"赚到钱,要感谢26岁的卢婷。靠着"不知火",她成了丹棱县当地的红人。短短两年的时间,在没有任何积蓄,没有任何经验,负债10万元的情况下,卖出了千万财富。撬动了当地一个十几年都没有发展起来的产业。两年前,卢婷大学刚毕业,就结婚、  相似文献   

15.
<正> 炎热的夏季是我们白酒企业最严酷的"生命冬季"。每到这个时候,不少人总是唉声叹气:淡季真的到来了,无能为力了,只好等冬日旺季到来再搏吧。五粮液、茅台酒、剑南春等全国名酒大兵南下,从2000年开始,存亡危机已重压横亘在我们面前:逆境不竞,必一退千里,难于立锥。我们必须在逆境奋起,突破淡季樊篱,在淡季中大有作为,从而在大战中赢得先机。我们如何在淡季操作?洗脑转变对淡季的认识误区我们首先教育引导广大员工改变对淡季的认识,从观念上改变员工"休闲"的心理状态。  相似文献   

16.
经过连续一星期的"桑拿天",我们终于迎来了清凉周末,连绵一天的大雨使得包子感觉很舒服,俺可是在家美美睡了一天。只是难为了皇马和国安的队员,在工体的大泥坑里进行了一场"平静友谊"的比赛。结果令双方都满意,国安进了两个球,皇马进三个球赢得比赛,只是不知道这样的表演还能吸引多少人的目光,毕竟"走秀式"的表演只能依靠球星的号召力吸引"追星族"的喜爱。就像生活中的数码产品,光鲜的外表只能暂时吸引大家注意,只有真正有内涵的产品才能长久立于市场不败之地。大家要是有数码采购方面的疑问就发邮件到zhangnan@maxvisiongroup.com,下面就来看看本期的"露馅"。  相似文献   

17.
正在工业化高度发达的今天,工业设计这一概念已经变得耳熟能详。然而,真正能够理解工业设计内涵的人却不多,一提到"工业设计",很多人总会把它与机械、零部件加工等联系在一起,然而真正的工业设计,是和每个人的日常生活息息相关的。工业设计一直就在我们的生活里,比如大家每天都在用的手机,从原来的单功能通讯工  相似文献   

18.
何谓"人才" ?"德"与"才"兼具者也.凡是具备德与才的人,都是人才.具备"德"而无"才"的人,是"庸人";只能做事而不讲道德的人,是"小人".有"德"谓"人",无"德"谓"兽"也.  相似文献   

19.
<正>"我们把澳大利亚、新西兰的奶牛都买光了,但是生产出来的产品卖不出去,鲜牛奶被倒掉,因为赔本,养牛的人没办法只能把牛杀掉,损失惨重。"——中国国际经济交流中心常务副理事长郑新立  相似文献   

20.
定位战略     
如果要用一句话把"战略"讲清楚,战略就是道"理". 道理是什么?"道"是选择,每种人都可以走不同的道,而"理"是规律,是只能发现而不能创造的铁律.当我们说战略就是对未来的一种判断与选择,实际上只说对了一半,另一半是,这种选择必须遵循基本的"规律". 就此而论,笔者觉得到目前为止中国绝大多数企业的成功,都不是战略意义上的成功.也就是说,如果一个企业的业绩不是建立在公平竞争,平等交易这样一个基本的市场规律基础上,那么,无论它赚了多少钱,无论它规模有多大,都不是战略意义上的成功.  相似文献   

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