电力企业业扩报装精细化管理探讨

在电力企业发展中,业扩报装工作是企业发展的重点内容,也是实现优质化服务的主要需求。要做好业扩报装工作,就要在管理中实现精细化方式,针对各个环节、各个部门以及各个人员的实际情况,实行综合性管理,这样才能提高业扩报装的工作质量,保证该业扩报装工作任务的顺利实施。文章主要针对市场的实际发展情况以及电力企业业扩报装工作中出现的问题进行阐述,并提出了科学、合理的解决方法。     

电力企业业扩报装的精细化管理刍议

业扩报装管理工作对电力企业的运行有着重要的作用,做好业扩报装管理工作是十分必要的。在电力企业的实际运行中,要对业扩报装工作进行精细化的管理,进一步保障业扩报装工作的实施效果。文章从电力企业业扩报装精细化管理的工作内容进行分析,阐述了业扩报装精细化管理的主要方式,应从建立健全的业扩报装精细化管理制度、制定行之有效的惩罚制度、细化各个环节流程的工作内容以及满足社会与用户的发展需求为出发点,真正地做到提高业扩报装工作的工作质量和工作效率,从而加快电力企业的整体发展。     

谈电力企业业扩报装服务

当前国民经济发展速度飞快,各个行业对于电力供应的要求不断提高,用户数量以及规模不断的增加,在很大程度上增加了业扩报装工作的压力。业扩报装是电力营销环节的重要组成部分,对电力营销具有直接的影响。为此,做好业扩报装服务是电力行业的重要课题,本文将对业扩报装服务进行简要的分析。     

分析如何加强电力业扩报装管理工作

电力业扩报装工作是客户和供电企业建立关系的重要环节,业扩工作的质量和效率影响着供电企业为客户服务的质量。业扩报装工作的好坏,直接影响客户的用电,本文阐述了如何加强电力业扩报装工作,更好的为顾客服务。     

探讨电力企业业扩报装及标准化服务

市场经济的飞速发展给电力企业带来了广阔的发展空间.而电力企业的业扩包装作为一项重要的工作,不仅影响到当地民众的日常生活,同时也影响着当地的GDP的指数,更是电力企业增加供销的一个重要途径.也就是说,电力企业的业扩包装的快慢展现了电力企业的业务水平和服务水平的高低,也是电力企业作风和办事效率的一个侧面体现.本文就影响电力业扩报装速度的因素及措施和业扩报装标准化管理系统的研究进行探究.     

谈电力企业业扩报装及标准化服务

电力业扩报装是供电企业的一项重要工作,是供电釜业为千家万户传输生产生活所需电力、服务地方经济发展的一项重要工作,也是供电企业增供扩销的主要途径。电力业扩报装速度是供电企业的工作作风、办事效率、服务水平和业务技能的体现。本文就影响电力业扩报装速度的因素及措施和业扩报装标准化管理系统的研究进行探究。     

加强大客户业扩工程管理 提升电力企业服务水平

优质服务是供电企业的生命线,是供电企业拓展市场的通行证和打造供电品牌的根本途径。作为供电企业优质服务前沿的业扩报装工程,由于其流程时间长、环节多、收费透明度不高,直接影响着供电企业售电量和客户满意度。本文通过对湘潭局去年的销售电量来看,做好大客户的业务扩充工程极为重要,抓好大客户的营销,提高市场占有率,提升优质服务水平,才能实现以经济效益为中心的根本目标。     

工作管理在业扩报装系统中的应用

通过对工作流管理的分析,针对业扩报装工作的特点,以宁夏电力公司"sg186"营销业务应用系统中的业扩工作流程为例,主要介绍了工作流平台的各项功能在业扩报装业务项中的应用.     

如何高效的做好电力业扩报装服务

随着市场经济的不断发展,人们对电力的需求变得更加重要,对电力企业的服务提出了更高的要求,电力业扩报装作为电力企业为客户服务的一个桥梁,如何高效做好业扩报装工作已经成为电力企业一项至关重要的工作,业扩报装是营销管理工作的一项重要内容,也是加强行风建设、服务于电力客户、扩供促销的重要体现之一,同时也是影响地方经济发展的一个重要因素,更是电力企业增供扩销的一个重要途径.本文就电力企业业扩报装工作进行一些浅短的分析.     

电力业扩报装管理策略探析

业扩报装是电力企业进行电力供应与销售的受理环节,直接影响着供电企业售电量和客户满意度.本文从业扩报装的概念及意义入手,剖析了当前业报扩装管理中存在的问题,最后提出做好电力业扩报装的策略.     

加强业扩报装工程控制程序策略研究

改革开放以来,我国电力需求正以迅猛的趋势在扩大,如何提高和优化目前业扩报装工作的效率成为电力行业中需要解决的问题。主要论述了如何加强业扩报装工程控制程序。     

加快"业扩报装"工作的对策

优质服务是供电企业的生命线,是供电企业拓展市场的通行证,是打造供电品牌的根本途径.而业扩报装工作是供电企业优质服务的前沿,从某种意义上说,加快业扩报装也是提升优质服务水平的一个关键环节,业扩报装的快慢直接关系到优质服务的好与坏、成与败.     

浅析做好电力业扩报装工作的策略

近年来,随着我国经济的飞速发展,推动了各行各业的发展速度,国民的生活水平大幅度提高,与此同时,对电能的需求也越来越多,这在一定程度上促进了电力业扩报装业务量的增加。业扩报装作为供电企业的重要工作内容之一,其质量优劣直接影响着企业的服务质量和外在形象。为此,做好电力业扩报装工作显得尤为重要。基于此点,本文就做好电力业扩报装工作的策略进行浅谈。     

浅谈提高高压客户业扩报装工作的策略

高压客户业扩扩报装时间长短体现供电企业的服务效率和水平,直接影响客户的用电需求和供电企业增供扩销。加快业扩报装速度,既是满足客户用电需求、提升客户满意度的必然要求,也是供电企业增供扩销、提升效益的重要途径。     

加强业扩报装工作管理的有效策略

电力业扩报装工作是电力企业与客户建立电力供应关系的重要环节,对国家、集体以及个人的生产生活有着至关重要的作用。随着我国社会经济的飞速发展,人们对电力业扩报装工作流程和服务的要求越来越高,迫切需要探究一套科学、合理的工作管理机制来实现对电力能源的管理与共享。而传统的业扩报装工作管理模式已经很难适应社会的发展需求,因此需要构建新的工作管理模式以跟随社会发展的进程。本文将对我国业扩报装工作的意义和存在的问题进行探究,并在此基础上提出建设性建议,以期在未来的社会服务中形成一种科学的业扩报装工作管理模式,为我国电力企业乃至全国的经济发展做出更大的贡献。     

业扩报装与供用电优质服务关系探讨

经济的发展也不断地促使供电企业对相应的服务进行优化,本文在分析业扩报装的流程的规范对优质服务深化的意义的基础上,提出了几种主要的业扩报装系统模式,并且对各个模式进行简要的介绍和分析,使其在未来的发展中能够结分互联网来进一步促进业扩报装的不断发展     

关于业扩报装工作的思考

业扩报装工作是整个营销管理工作的入口环节,业扩报装工作的好坏直接影响今后营销管理工作的规范。近几年来,虽然在各级领导的重视下业扩报装工作有了很大的提高,但笔者人认为业扩报装工作还需进一步的规范。问题一:业扩报装人员与施工单位工作协调不到位1、无供用电合同客户的出现施工单位单一的只管施工进度,不管《供用电合同》是否签定,就直接装表送电。在法律上没有确定供用电关系,但已经存在事实供用电关系。如果一旦发生电力安全事故或者经济纠纷,作为电力企业将会很被动,不可避免蒙受损失。     

业扩报装精细化管理的探索和研究

业扩报装工作作为客户与电力企业之间的连结纽带,其工作效率及结果将直接影响到两者间的合作关系.鉴于此,必须对业扩报装实施精细化管理,才能规范业扩报装工作的程序标准及业务流程,进而提高电力企业的服务质量,为电力企业赢得更多的经济与社会效益.本文主要对业扩报装的精细化管理进行了相关探讨.     

用电"业扩报装"服务的思考

电力是产、供、销一条龙同时完成其中任何一个环节的脱节都将影响电力生产经营的整体循环.电力业扩报装作为电力"销"的部分地位重要,业扩报装服务在电力事业发展过程中,又是在不断发展变化,深入研究这一课题对电力发展具有重大意义.     

浅谈业扩报装与供用电优质服务的关系

在当前的新形势下,优质服务逐渐成为供电企业经营管理中的重要组成部分,其不但与企业的生存和发展息息相关,而且还关系到和谐社会的构建,同时为电力用户提供优质的服务也是供电企业提升社会形象的有效途径。从业扩报装的工作内容可以看出,由客户提出用电申请开始直至装表送电为止,所有的环节都是供电企业在为客户提供服务,在这一过程中,服务质量的优劣是客户最为关心的问题。借此,本文就业扩报装与供用电优质服务的关系进行浅谈。