浅谈火力发电企业成本管理与控制

成本的有效控制是增强市场竞争力的有效途径。企业的不断发展,让企业间的竞争变得更加激烈,火力发电企业作为热门企业,给人们的生活带来了更多的便利,市场竞争也是不容小觑的,火力发电企业的成本管理与控制我们的企业家必须考虑的问题。本文则对火力发电企业的成本管理与控制存在的问题以及如何解决进行了探究。     

浅析火力发电企业成本管理的方法

发电集团成本费用预算定额管理后,基层企业对成本分解控制。作为基层企业,如何进一步加强成本管理?结合实际和工业企业广泛采用的标准成本系统谈几点自己的想法。     

浅谈火力发电企业环保成本的控制措施

火力发电企业在电力行业的整体发展中都占据较大的比重,在促进电力行业实现有效发展的过程中,还需要对其与生态环境之间的关系进行有效处理,想要使发电企业实现持续的发展、低碳发展,最重要的就是对其环保成本实施有效的控制。文章主要对火力发电企业环保成本控制的措施进行探讨。     

浅谈火力发电企业折旧费问题

发电企业所采用的计提折旧方法是年限平均法,并且净残值率和折旧年限在火力发电行业都有制度规定。虽然制度的规定能简化操作、容易实施,但是随着目前市场经济的迅猛发展,采用固定的净残值率和折旧年限暴露出许多问题。     

火力发电企业现金流量管理研究

现金流管理是现代企业财务管理的核心。现金流量管理就是从企业的日常经营管理活动、投资活动、融资活动中,分析现金流,剖析现金流,识别现金流匮乏和断裂的风险,保证企业的现金流顺畅,降低企业财务风险,保障企业的生存和发展。文章首先阐述了现金流的概念,分析了现金流量管理在火力发电企业中的作用,然后对火力发电企业现金流量管理中存在的问题进行了解析,最后提出了火力发电企业应对现金流量管理中存在的问题的对策。文章对于火力发电企业资金正常运转,避免出现资金短缺或利用不充分具有一定的参考价值。     

浅谈企业成本管理的控制与提高

目前我国企业只有改变陈旧的成本管理控制体系才能更进一步地自我发展。本文在分析企业成本管理工作存在问题的基础上,有针对性地提出加强企业成本管理工作的对策,以降低金融危机对企业造成的不利影响。     

浅谈建筑企业施工成本管理与控制

市场竞争的日趋激烈化促使企业对成本的管理和控制更加重视。一个企业发展的好坏很大程度上是受成本控制的影响。对于建筑企业来说,加强项目管理,控制好施工成本才能够为企业带来更多经济效益,提高企业的竞争实力。本文主要探讨建筑企业施工成本管理与控制中存在的问题,并提出一些建议。     

浅谈供电企业成本管理与控制

供电企业成本控制和管理工作的好坏直接关系到供电企业经济效益的高低.而近年来,受煤炭价格上涨的影响,我国供电企业也因成本的突然增加而使企业的经济效益受到了比较大的影响,这主要是因为我国供电企业在进行企业成本的控制和管理时,存在着许多不足之处,导致企业没能够及时做出相应的反应.因此,对供电企业来说,如何将企业自身的成本管理和控制工作做好是当前供电企业管理人员必须要重点关注的问题.本文主要通过阐述当前我国供电企业进行成本管理和控制工作的重要性,并结合自身经验,提出一些加强供电企业成本管理与控制的措施.     

浅谈企业管理过程中成本控制

本文谈论了企业管理过程中成本控制的必要性,分析了加强成本控制的方法,并提出了在成本控制过程中需要注意的问题。     

浅谈城市燃气企业的成本控制与管理

成本控制与管理是企业经营管理的重要内容。本文在分析城市燃气企业成本内容的基础上,针对成本管理中存在的问题,探讨城市燃气企业成本管理和控制的对策建议,以期对提高企业经营管理水平提供有益的帮助。     

浅谈生产企业内部成本控制与管理

随着改革开放进程不断深入,30多年间我国企业也有了长足发展和进步,已经成为我国国民经济的重要组成部分。但目前,我们不得不面对一个难题,那就是随着经济一体化格局建立我国企业面临更大的市场环境,处境堪忧,而导致这些原因出现的一个重要因素就是企业内部的财务管理出现状况跟不上时代发展和企业的实际情况。而作为生产企业来讲,成本上的控制和管理对于缓解企业财务紧张,扩大经济效益具有重要意义,因此,本文将重点研究生产企业内部成本控制和管理。     

浅谈如何降低火力发电成本

随着电力体制改革的逐渐深入,市场煤、计划电困扰着火力发电企业,部分企业发生了严重亏损.本文探讨如何挖掘火力发电企业内部潜力,降低成本,扭亏增盈.     

企业物流成本管理与控制分析

物流成本的管理是利用成本来管理物流,或者说是用成本为手段的一种物流管理方法。因而物流成本管理成为企业物流管理的核心内容,对企业提高服务水平和加强管理效率起着举足轻重的作用。在参考了众多国内外文献后,以企业物流成本的管理和控制为研究对象,在基础理论、管理策略和控制机理等几个层面对企业物流成本管理进行了深入的研究。     

关于火力发电企业流动资金管理现状的探讨

流动资金是整个企业的核心,它涉及到企业运营的每个角落。本文通过对火力发电企业流动资金管理问题进行分析和研究后,提出了企业对资金管理策略。     

刍议企业成本管理与成本控制

企业的成本控制是对整个企业的财务状况的真实反映,是财务管理中的重要内容,在社会主义市场经济的发展的状况下,企业的成本管理和控制越来越受到重视,要想使企业在日益激烈的市场竞争中顺利的生存和发展,获得更多的经济效益,必须对企业的成本进行有效的管理和控制,提高现阶段成本管理的管理水平和控制效率。本文对加强成本管理和控制的必要性以及企业成本管理与控制中存在的主要问题进行分析,并提出了有效提高企业成本相关策略。     

浅谈企业成本精细化控制

成本管理作为企业经营管理的核心环节，在企业的经营战略中的地位越来越突出。成本的精细管理体现了成本控制的要求。在现代企业制度下，传统的、粗放的成本管理已经不能适应企业的发展需要。企业要发展，必须要实现思想与导向的创新。成本的精细控制要从数量控制、节约开支、减少环节占用等多方面入手，充分考虑资金的时间价值，以成本的精细化带动企业整体效益的提升。     

物流企业成本的控制与管理

物流要真正成为第三利润源就必须要通过对物流成本进行有效控制，把物流成本降下来。文章通过对物流成本的涵义和物流成本的基本构成进行分析，结合国内外企业物流成本控制经验提出了物流成本控制的对策。     

浅谈企业物流成本管理与控制

物流成本管理是物流管理的重要内容,降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。目前,我们急需找寻物流成本管理与控制的措施:既建立与之相关的物流成本核算体系与构建责任成本制度。     

浅谈企业成本精细化控制

成本管理作为企业经营管理的核心环节,在企业的经营战略中的地位越来越突出。成本的精细管理体现了成本控制的要求。在现代企业制度下,传统的、粗放的成本管理已经不能适应企业的发展需要。企业要发展,必须要实现思想与导向的创新。成本的精细控制要从数量控制、节约开支、减少环节占用等多方面入手,充分考虑资金的时间价值,以成本的精细化带动企业整体效益的提升。