中国智能手机市场后入者的产品策略——以小米、华为、联想手机为例

随着手机市场上新的企业的不断增多,手机市场的竞争也越来越激烈。面对这个市场上强大的竞争者,新兴的企业应如何制定产品策略来在这个竞争激烈的市场上成功生存并获得持续的成长?本文分析了小米、华为、联想三个手机市场后入者在进入市场时采用的产品策略的相同点和不同点,最后提出了后入者在进入市场应该采取何种战略的建议。     

品牌战略与国际市场开拓的思考

随着国际竞争的加剧,品牌战略已成为企业在开拓国际市场中的优先战略。企业构建和发展品牌战略应做好品牌的宣传和保护工作,以品牌质量为支撑,进行品牌创新和品牌扩展。通过品牌战略开拓国际市场,应精心策划、周密准备,切实加强国际市场研究,制定出国际化的市场拓展战略。     

利用技术创新提高我国产品国际竞争力

一、我国进一步开拓国际市场缺乏后劲1 998年我国对外贸易进出口总额为 32 39.3亿美元 ,与 1 997年相比 ,减少 1 2 .3亿美元 ,负增长0 .38%。其中 ,出口额为 1 837.6亿美元 ,增长率为0 .5 3%;进口额为 1 4 0 1 .7亿美元 ,负增长率为1 .5 4%,全年贸易顺差 4 35 .9亿美元。中国年度外贸进出口总额自 1 983年至 1 997年连续 1 5年增长 ,同时跃居世界贸易排行榜第 1 0位 1。我国在外贸出口方面不断缩小同世界发达国家的差距 ,已成为世界贸易中不可忽视的贸易大国。表 1　我国出口商品额同世界主要国家出口商品额的比较　　 (中国商品出口额 /外…     

华为国际目标市场选择战略

选择一个正确的国际目标市场是顺利进入国际市场的关键。如何正确地选择国际目标市场,是一个公司的关键,本文将通过华为的国际目标市场的选择来分析如何选择国际目标市场。     

华为国际目标市场选择战略优劣势分析

以华为为代表的国内大部分高科技企业在走出去时多选择将目标市场定于广大发展中国家,在自身发展壮大以后,再采取逐步扩张的战略将战略重点转向欧美核心市场。本文着重分析华为采取的先易后难国际目标市场选择战略的优缺点,以揭示中国大部分企业策略的优势和不足。     

试论中小企业如何开拓国际市场

21世纪经济发展迅速,在经济全球化背景之下,市场不再受到地域、国家等诸多限制,都处于同一个市场舞台之上,因此企业之间的竞争越来越激烈。与大型企业相比,中小型企业处于劣势,比如规模小、资金缺乏等,然而发展中小型企业对带动我国经济发展有着非常重大的意义,因此,采取有效的措施,帮助中小型企业开拓国际市场已成为现阶段一个紧迫且重要的任务。本文分析了中小企业参与国际市场竞争的现状,提出了中小企业开拓国际市场的策略,希望能够为中小企业的健康发展添砖加瓦。     

基于战略视角的财务报表分析——以华为为例

如果要从企业的财务报表中挖掘利于决策的可靠信息,就需要对企业的财务报表进行系统、科学的财务分析。随着我国市场化改革的不断深入,前瞻性的决策方式对企业的长远发展至关重要。而战略已经成为企业存亡兴衰的关键因素。因此,本文将以华为为例,运用项目质量分析法,从战略视角对华为2020年度财务报表进行分析,了解公司的相关战略以及战略的实施状况,挖掘其中蕴含的深层财务信息。     

对手机厂商线下销售渠道开拓的研究——以安徽省为例

信息化时代的到来使得网络购物成为逐渐走进消费者了消费者的视野。小米手机网络营销方式的成功一时间又使得线上渠道使得众多手机厂商青睐的营销途径。但传统的手机线下销售渠道能够完全被线上渠道所取代吗?本文先介绍手机销售的背景将通过对消费者进行问卷调查、对手机厂商及其线下销售点的走访调查和对当前手机市场宏观数据的分析三个方面,分析预测安徽省手机线下渠道的前景,旨在为安徽省手机厂商未来线下渠道的发展提供参考意见。     

我国私营企业市场竞争力的实证分析

近年来，我国私营企业的市场空间虽然不断扩大，但其档次低、竞争力不强的问题却普遍存在，加入WTO后，面对激烈的国内国际竞争，广大的私营企业该如何应对？本详尽考察了私营企业市场竞争力的现状与问题，进而提出了提升私营企业市场竞争力的对策。     

中小企业开拓国际市场对策研究

加入WTO,这对我国数量众多的中小企业实施“走出去”战略,开拓国际市场带来了历史性的机遇。中小企业要成功地的开拓国际市场,有力的参与国际竞争,必须要充分了解主要竞争对手的情况和顾客的需求,改变传统的市场营销理念。     

我国私营企业开拓国际市场的现实困难分析

尽管我国私营企业在参与国际市场竞争方面取得了显著的进展,但从总体上看,我国私营企业开拓国际市场无论从实际规模,还是相对比例上都非常小,私营企业普遍感到“国门难出”,有的私营企业还在参与国际市场竞争中应声而倒。造成这种情况的原因何在?是外部环境所致,还是政府作用不力,抑或企业自身素质局限?本文拟对此作一分析。     

抢占高端 手机行业 抢食华为 高端市场展开拉锯战

向高端进发,是2021年智能手机市场最火爆的剧情。华为因芯片受限而空出的市场份额被分食。与此同时,各大中国手机厂商在高端手机市场不断放出大招,从自造芯片到参战折叠屏,"拉锯战"分外火热。华为受限后谁得利自芯片受限后,华为手机市场份额大幅缩减,但与此同时,其他手机厂商迎来"大丰收"。从全球市场来看,根据市场研究机构Counterpoint Research数据,前年第四季度华为市场份额首次跌出全球前三,去年第一季度开始.     

营销布阵与企业国际市场开拓

市场营销活动是一种战术性安排,中国企业在开拓国际市场时可以借鉴足球运动的战术思想,突出战术核心,提高国际市场营销的效率。     

简化手续 提高效率 发挥中小企业国际市场开拓资金的积极作用

2001年开始实施的中小企业国际市场开拓资金，对广大中小出口企业开拓国际市场，努力扩大出口发挥了一定的作用。但是，由于中小企业国际市场开拓资金的实施办法尚在试行阶段，在实施过程中暴露出来了一些问题，这些问题影响了国际市场开拓资金的使用效果。     

从专项审计角度研究事务所审计质量——以中小企业国际市场开拓资金专项审计为例

中小企业在开拓国内外市场时面临着许多困境,资金不足是许多中小企业开拓国际市场动力不足的重要原因。针对资金短缺的问题．我国政府相关部门划拨专项资金对符合要求的中小企业进行支持。本文结合具体情况尽可能全面地分析研究这部分资金的专项审计。客观地分析审计质量的决定因素,以及对改善审计工作的建议,从而为专项资金能相对公平地划拨给相关中小企业做出努力。