通信行业营收资金稽核管理

营收资金是指企业经营过程中流入企业的所有资金,在资金管理中,占有很重要的地位,建立营收资金稽核管理体系,制定营收资金管理办法,可以有效监督营收资金管理情况,对通行行业健康发展具有重要的意义。本文首先分析通行企业营收资金管理的特点以及存在的风险,然后提出稽核管理在通信行业营收资金管理中的具体应用策略,供有关人员参考。     

通信行业营收资金稽核管理

营收资金是指企业经营过程中流入企业的所有资金,在资金管理中,占有很重要的地位,建立营收资金稽核管理体系,制定营收资金管理办法,可以有效监督营收资金管理情况,对通行行业健康发展具有重要的意义。本文首先分析通行企业营收资金管理的特点以及存在的风险,然后提出稽核管理在通信行业营收资金管理中的具体应用策略,供有关人员参考。     

论电信企业营收资金管理体系的建立与完善

营收资金管理是电信企业资金管理的重要组成部分。本文对电信企业营收资金管理的概念和营收资金管理体系的建立、完善进行了探讨。     

论电信企业营收资金管理体系的建立与完善

营收资金管理是电信企业资金管理的重要组成部分。本文对电信企业营收资金管理的概念和营收资金管理体系的建立、完善进行了探讨。     

电信行业营收资金归集体系创新初探

针对电信行业营收资金归集存在的诸多问题,为了加快资金回笼速度、提高资金归集效率、降低资金归集成本,文章创新性地提出了以总部一级户为主,分公司二级户为辅的资金归集体系的资金归集体系,并对电信行业营收资金归集缴款实践进行了分析,具有较高的推广价值。     

电信企业业财差异稽核体系构建探讨

针对电信企业转型期间收入增长压力大、风险管控难度大的问题,提出建立业务系统和财务账面收入数据的核对机制,通过搭建组织平台、细化稽核方案,构建基于业务、财务、系统＂三位一体＂的循环稽核、闭环管控的业财稽核体系,实现健全收入管理内控体系,防范经营风险,切实提高会计信息质量。     

浅析大型通信企业营收资金管理风险及其控制策略

做好资金风险管理,提高资金管理质量,确保企业资金链完整,对于企业的正常经营与发展起着不可忽视的作用。本文以当前大型通信企业资金风险形成的主要原因为切入点,开展了企业财务主要资金管理风险与控制策略研究,为企业的长效发展献计献策。     

电信企业业财稽核体系探讨

针对快速发展的电信市场,需要加大和加强业财稽核体系的建立,以保证收入内控的完整性。本文论述了电信企业业财稽核体系的搭建和业财数据稽核系统各个控制流程域的作用和意义。     

互联网时代下我国餐饮行业营收稽核方法研究

互联网时代下,支付宝、微信等第三方支付平台普及带来的营收方式多元化增加了餐饮企业营收资金的稽查复核难度,第三方系统与企业内部系统间的数据差异使得营收稽核系统应运而生.那么为什么要构建餐饮行业的营收稽核系统?应该如何做好餐饮行业的营收稽核系统构建工作?本文通过业务流程再造理论对这些问题进行深入分析探究,并设法提出解决之道...     

关于加强铁路结算中心稽核监督作用的探讨

铁路结算中心是为铁路内部各单位开立内部结算账户的部门,铁路内部各单位的货币资金都在结算中心内部进行结算工作,从而使各结算中心内部和各结算中心之间建立良好通畅的结算系统,保证企业资金的流向的监管工作.稽核监督工作是铁路企业对铁路资金流向、风险防范等工作进行良好监督和决策的重要保证.因此,铁路企业要加强结算中心的稽核监督作用,保证企业有效预防和减少资金风险,确保企业健康稳定发展.本文通过对现今铁路结算中心稽核监督工作的开展现状进行分析,研究在此过程中存在的不足之处,提出完善稽核监督工作的主要途径和方法,使铁路企业健康发展     

浅议如何加强企业资金风险管理

建立健全企业资金风险管理体系和运行机制,切实防范企业资金管理风险,促进企业业又快又好发展,确定企业资金风险管理的制度目标和主要任务,明确了有关政策措施和工作安排,标志着企业资金风险管理工作进入了新的阶段。     

浅谈新时期如何加强电信企业的资金管理

近年来,随着电信行业市场竞争的日趋激烈,各电信运营商抓住一切机遇进行市场扩张,而市场扩张的过程需要充足的资金作为保障。基于此,本文分别从资金集约化管理、预算控制、投资管理、融资管理以及资金风险控制五个方面入手展开了深入的探讨,并相应的提出了其具体的改进策略,以供其借鉴或参考。     

如何加强物流企业的资金风险管理

新时期,市场经济格局在不断变化,这对物流企业生存与发展提出了更高的要求.分析物流企业,不难发现,其属于复合型服务产业、资金周转密集型行业,所以物流企业非常容易遭遇资金风险问题,这就需要加强资金管理,确保企业可以应对风险问题,从而进一步保证企业经营稳定性.对此,本文首先分析了物流企业资金管理潜在的风险问题,在此基础上,提...     

论如何加强企业资金管理

资金是企业生产经营的基本要素,是企业的血液,渗透于企业整个生产经营全过程,资金的循环运动是企业生存的基本前提和资本增值实现的关键环节。任何日常经营活动都始于资金并终于资金。然而,目前绝大多数企业的经营活动,因资金短缺问题受到严重阻碍。因此,如何加强资金管理,降低资金使用风险,提高使用效率,缓解企业资金紧张状况,是企业亟待解决的问题。     

如何加强建筑企业资金活动风险管控

在新形势下,我国建筑行业发展规模不断扩大,加强建筑企业资金活动风险的管理与控制对企业的发展具有重要的作用.本文对建筑企业资金活动风险管理与控制存在的问题进行了分析;提出加强资金活动风险管控的有效措施.因此,本文的研究有助于建筑企业重视资金活动风险的管理与控制,提升企业的财务管理水平,改善资金的使用效果,使建筑企业获得更多的经济效益.     

新形势下如何加强企业资金管理

新经济形势下,市场发展变化无常,对我国的企业管理提出了严峻的考验。企业资金管理是稳定企业现金流的有效方法,是保障企业运营顺利进行的关键。本文分析了目前企业资金管理上存在的问题,从企业资金管理制度和资金管理策略两方面简单介绍了在新形势下如何加强企业资金管理。     

新形势下施工企业如何加强资金管理

在日益激烈的市场竞争环境中,企业面临激烈竞争,加强资金管理,提高资金使用效益是新形势下企业面临的重要课题。本文论述了企业资金管理中存在的一些突出问题及原因,并提出加强资金管理的对策。     

新形势下如何加强企业资金管理

新经济形势下,市场发展变化无常,对我国的企业管理提出了严峻的考验。企业资金管理是稳定企业现金流的有效方法,是保障企业运营顺利进行的关键。本文分析了目前企业资金管理上存在的问题,从企业资金管理制度和资金管理策略两方面简单介绍了在新形势下如何加强企业资金管理。     

企业内部日常稽核

企业内部日常稽核是自我监督、主动防范、查错除弊、规范管理、实现可持续发展的重要手段。通过开展日常稽核监督工作,及时对经济业务事项的真实性、合规性、准确性进行稽核,对财务活动全过程进行监督、审核,及时纠正会计核算及其他业务处理中发现的错误事项,通过一查二帮三促进、发现问题和解决问题、总结经验,有助于提高会计信息质量、强化内控管理、提升企业经营风险防控能力。