浅谈公立医院固定资产的管理

固定资产是公立医院重要的经济资源,是发扬救死扶伤的光荣传统开展医疗业务活动和完成各项科研活动、不断提高科技水平的物质基础。公立医院固定资产属国有资产,规范管理,确保其安全完整,是医院财务管理工作的重点。本文就公立医院如何加强固定资产管理进行探讨。     

审计视角下的公立医院固定资产管理研究

公立医院固定资产是国有资产的重要组成部分,是医院开展医疗、科研、教学等各项服务的物质基础,完善的固定资产管理对提升医院经营管理水平发挥着非常重要的作用。文章针对目前公立医院固定资产管理中出现的问题,从审计视角出发,提出加强固定资产管理的具体措施。     

优化公立医院国有资产管理探析

国内大多数医疗机构都是属于公立医院的范畴,而绝大多数医疗设备都是国有资产,怎样加强管理,避免国有资产流失,不影响公立医院的医疗质量,这是衡量公立医院管理水平的重要标志。文章从公立医院国有资产管理的重要性入手,对其优化路径进行分析、探讨,以促进公立医院提高管理水平。     

医院国有资产大数据库建设中的问题分析及解决方法

随着医院的不断发展，资产规模的不断扩张，医院国有资产的管理标准也在不断提高，国有资产管理已成为医院发展的重要管理内容。党的十九大以来，公立医院改革也在逐步深化，在新时代医院管理高质量发展的新目标要求下，通过信息化手段加强国有资产的管理；通过信息化手段促进国有资产的高效使用和合理配置；通过信息化手段对国有资产建立有效的监督及考评机制，对加强医院国有资产管理，避免国有资产流失，实现医院国有资产的保值增值，实现医院国有资产的使用效率最大化具有重要的意义。     

关于优化医院固定资产管理问题的研究

公立医院属于国家性质的事业单位,其固定资产属于行政事业国有资产,它是公立医院重要的物质基础和重要的收入来源.加强对固定资产的管理,可以有效提高资产使用效率和社会效益,提升医院固定资产管理水平.目前公立医院固定资产存在管理不规范、资产闲置浪费、资产监督缺失等诸多问题,亟须加以改善.本文介绍了医院加强固定资产管理的现实意义...     

加强公立医院资产管理的思考

公立医院资产,是行政事业单位国有资产的重要组成部分,是政府构建卫生事业的物质基础,但由于医疗行业的特殊性,加之医院对资产管理的重视程度不够,使得资产管理在公立医院运营中仍存在一些问题,对此作以下几点思考。     

公立医院固定资产管理流程优化探讨

公立医院的固定资产具有种类多、价值高、周期长的特性,是公立医院资产的重要组成部分,关系到医院的医疗服务质量和服务人次,也关系到国有资产的保值增值问题。目前公立医院的固定资产管理边缘化、碎片化,难以充分发挥固定资产的价值。为提高固定资产管理水平,提高资产配置效率,降低医院的运行成本,本文立足于省内三甲医院的实际情况,探讨新政府会计制度下固定资产管理的流程优化问题。     

强化医院资产管理探析

新医院财务制度和会计制度对公立医院国有资产管理提出了更高的要求。自新医院财务制度和会计制度施行后,本文基于医院资产管理实际中发现的问题,从制度和信息化建设的角度探讨如何强化医院资产管理,以期提高资产管理效率。     

如何改进和完善公立医院绩效管理

构建并运行公立医院绩效管理体系是医院实现自身战略目标、落实有效执行力、建立公平竞争的人才机制的重要组成部分。公立医院的绩效管理不仅体现了公立医院的管理思想和管理文化,也是增强公立医院核心竞争力的重要内容。因此,在新医改的大背景下,研究公立医院的绩效管理的是每一个公立医院管理者必须面对和思考的重要内容。公立医院绩效管理的核心思想、制度、考核模式、考核标准、考核指标、考核方法的建立、考核结果的运用与反馈都需要不断改进与完善。     

如何改进和完善公立医院绩效管理

构建并远行公立医院绩效管理体系是医院实现自身战略目标、落实有效执行力、建立公平竞争的人才机制的重要组成部分。公立医院的绩效管理不仅体现了公立医院的管理思想和管理文化．也是增强公立医院核心竞争力的重要内容。因此．在新医改的大背景下．研究公立医院的绩效管理的是每一个公立医院管理者必须面对和思考的重要内容。公立医院绩效管理的核心思想、制度、考核模式、考核标准、考核指标、考核方法的建立、考核结果的运用与反馈都需要不断改进与完善。     

公立医院成本核算研究

新《医院会计制度》与《医院财务制度》要求公立医院加强成本管理,提高国有资产使用效率。本文就成本核算的对象、内容与方法、成本归集与分摊及成本核算结果的应用阐述了自己的看法。     

公立医院财务管理问题和对策探讨

医院财务管理是整个医院管理中的一个十分重要的方面,是医院管理工作的重要组成部分。目前,公立医院财务管理的总体状况较好,但也存在一些问题,针对这种现状进行分析,并针对出现的问题提出对策。     

加强精细化管理健全公立医院财务支出内控分析

财务支出管理在各个行业的管理中都占据了一个十分特殊又及其重要的位置,尤其在公立医院管理中,财务支出管理显得更为重要。只有加强精细化管理健全公立医院财务支出内控才能实现医院稳定健康的发展。因此本文主要以加强精细化管理健全公立医院财务支出内控作为研究,确立医院内部控制制度、完善财务支出业务的管理流程,建立财务支出的信息化系统,建设严以律己的公立医院财务支出管理的队伍。     

刍议公立医院职能部门精细化考核体系

医院职能部门的考核是医院管理过程中的一项重要内容。对公立医院的职能部门进行精细化的考评,有助于提高公立医院的管理效能,对推动公立医院的可持续发展有着重要的意义。本文从公立医院的考评制度入手,探究我国公立医院职能部门考核体系中还存在的问题,并提出了相应的解决措施,希望对我国公立医院职能部门精细化考核体系的发展提供一定的借鉴意义。     

公立医院院长绩效考核与评价探析

公立医院院长绩效考核已经成为公立医院管理体制改革的重要抓手,科学合理地进行院长绩效考核,有利于医院坚持公益性,促进医院加强精细化管理,推进医疗卫生行业健康发展。因此,文章对公立医院院长绩效考核与评价进行了探讨。     

现代医院管理制度下医院绩效管理分析

在新的医疗改革形势下,公立医院的管理制度和管理模式发生了较大的变化,公立医院要想更好的发展,积极完善现代医院管理制度是必不可少的关键步骤。在公立医院管理过程中,采用绩效管理的方式是对医院管理制度进行进一步的完善。因此,本文就现代医院管理制度下医院绩效管理做出探究,阐述现代医院管理制度下医院绩效管理的重要性,分析现代医院管理制度下医院绩效管理中存在的不足,提出若干现代医院管理制度下医院绩效管理的优化策略,以望能够提升现代医院管理水平,促进现代公立医院发展,具有十分重要的意义。     

公立医院预算业务内部控制问题分析

公立医院预算业务内部控制是公立医院管理的重要组成,通过有效的预算内部控制管理能够提升医院财务管理水平。为此,文章结合当前公立医院预算业务内部控制存在问题,为如何优化公立医院预算业务内部控制进行策略分析,旨在能够更好的促进公立医院发展。     

现阶段公立医院人力资源管理存在的问题及对策

医院人力资源管理是近年来备受热议话题,在新医院管理体制下,如何进行公立医院人力资源管理,提高医院核心竞争力,是医院人力资源管理者首要解决问题。文章通过研究公立医院人力资源管理趋势为切入点,分析公立医院人力资源管理存在的问题,在此基础上,提出了完善我国公立医院人力资源管理的具体对策。     

公立医院资产管理存在问题及其完善对策探析

资产作为公立医院所拥有的重要资源,对其进行科学有效的管理是确保医院医疗卫生服务质量和运营管理绩效的关键,然而在实务中由于管理体制和理念的影响,部分公立医院在进行资产管理时出现了问题和缺陷。在此背景下,本文从分析完善公立医院资产管理的积极意义出发,总结和分析公立医院在资产管理过程中存在的常见问题及其具体成因,并据此提出一些优化和完善对策,旨在为公立医院资产管理水平的提高及医疗卫生服务质量和运营管理绩效的提升创造一个良好的环境基础。     

公立医院绩效管理问题及对策

医院绩效管理是现代医院管理的重要内容,因其可以提高医院的工作效率和服务质量,受到了越来越多的医院领导的重视。本文首先对公立医院绩效管理的概念及医院实行绩效管理的必要性进行了探讨,结合笔者实际工作经验,深刻剖析目前公立医院绩效管理存在的问题,并提出了一些完善对策。