电力企业营销审计基本原则及其实施策略

市场营销审计是现代企业营销管理的重要工具之一, 合理运用这一工具可以有效监测出企业发展中存在的问题。电力企业是国有经济的重要组成部分,在电力企业内部展开营销审计同样可以监测电力企业中存在的问题。本文重点讨论了电力企业营销审计的基本原则,并且重点探讨了该原则的实施策略,具有一定的理论和实践价值。     

做好电力企业电力营销管理的几点对策

随着我国电力营销的不断发展,电力企业在电力市场中如何长久的发展成为电力行业关心的重点。电力营销作为供电企业的业务核心和未来发展的主要手段,直接关系着企业的生死存亡。而目前我国的电力企业营销管理大多都存在一些问题,很多问题都严重影响着电力企业营销的发展。本文则通过国家电网中电力营销的相关政策,对供电企业在电力营销管理中出现的问题进行简单分析,然后以人力、物力、市场变化等多方面的角度进行电力营销管理探讨,以求为电力企业实现经济效益提高尽微薄之力。     

浅谈新时期企业营销管理的创新

时代的发展对传统的营销方式提出了新的挑战,为了顺应现代商品竞争的需求,企业必须不断转变营销观念,进行营销管理的创新。本文从全球营销观念、绿色营销观念、服务营销观念、加强企业的战略管理、以客户为中心进行营销管理、营销过程中加强人本管理以及企业文化建设方面进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

电力企业管理的基本内涵探究

随着社会经济的快速发展和科学技术的不断进步,电力企业也迎来了企业变革和创新的重要时代,电力企业的管理体制改革已经成为推动企业发展的重要力量。企业管理的根本目的是为了更好的满足广大用户不断提高的用电需求,从而使企业可以不断拓展和稳固市场,实现经济效益的不断增长。但目前我国电力企业的管理改革虽然还在不断进行着,但企业管理中仍存在一定的问题和缺陷。本文将对电力企业管理的基本内涵进行探究,并对管理中存在的问题进行分析探究,提出相应的管理策略。     

浅析电力营销服务在开拓电力市场中的重要性

在开拓电力市场中，用电营销服务至关重要。可在自身的发展过程中，做为垄断企业，垄断经营起到很大的制约性，主要良现在内部管理落后、竞争意识缺乏、生产效率低。为了使企业更好的发展，电力企业必须转变旧的服务观念，采取相应措施，提高经营水平。     

新形势下对于电力营销管理的一些思考

电力企业在不断发展的进程中,电力营销始终都属于其重要的业务之一,其对于电力企业自身的经济利益影响巨大。而电力企业电力营销管理的品质不仅在一定程度上决定着企业未来的发展方向,同时对于国民经济的发展也存在一定程度的影响。尽管多年以来,电力企业一直在进行着电力营销管理方面的改革与创新,然而因为电力行业以前所遗留的一些问题,导致电力营销管理方面仍然存在许多不足,电力营销管理的改革迫在眉睫。     

电力营销管理存在的问题分析及措施

随着我国社会经济的发展,社会对电力资源的需求量越来越大。 电力企业的发展是关系国计民生问题,电力营销是供电企业的核心任务。 把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,从而促进社会经济的发展。 供电企业必须加强供电管理,转变营销管理策略。 为此,文章根据自身的工作经验对电力营销管理中存在的问题进行分析,提出相应的解决措施,以供参考。     

浅谈企业营销稽查管理中存在的问题和对策

文章主要研究了电力企业营销稽查管理的优化策略。本文首先从营销稽查管理认识问题、构建问题、管理混乱等出发,全面分析了电力企业营销稽查管理存在的不足;其次,结合相应经验,对电力企业营销稽查管理的优化措施进行探究,在上述基础上深入挖掘了营销稽查管理中的注意事项。文章对电力企业营销稽查管理效益的改善具有一定的贡献性作用。     

浅析电力营销抄核收环节的管理提升

改革的推行和发展是电力企业革新的工作内容,面对越来越激烈的市场竞争,电力企业必须在营销环节作出一定的改进,以此稳定企业的发展.为了顺应社会的进步和经济的发展,电力行业已经逐渐走向了与市场经济相融合的发展道路.营销是电力企业经济效益的核心环节,严重点说,它可以决定企业的生死存亡.笔者结合自身多年工作经验,主要就电力企业营销抄核收环节的管理展开探讨,说出一些个人看法和建议,并对此工作内容规范化、科学化的管理作出讨论.     

开拓电力市场中电力营销的主要问题及对策

作为重要的能源企业,电力企业有着明显的垄断性特征。由于服务产品和对象比较稳定,很多电力企业均忽略电力营销工作。随着时代的变迁,电力企业在发展中也出现不少新问题。为了缓解上述现状,不少电力企业采取了针对性的营销策略,希望提升企业自身的竞争力,促进又快又好地发展。本文重点分析了电力市场开拓中电力营销工作面临的几大突出问题,并据此提出相应的解决策略,希望能给电力从业人员提供一定的指导。     

电力企业营销的问题与解决对策

当前供电企业普遍存在着“重生产、轻营销”的理念,没有真正树立起“大营销、大服务”格局,营销观念落后,营销管理粗放,一定程度上影响了电力企业经济效益的提高,结合自己的工作实际,提出了全面供电企业创新营运的理念举措,它有助于提高企业的经济效益。     

我国电力市场营销策略分析

在电力市场由卖方市场转变为买方市场的过程中,电力企业为求得企业的生存和发展,在加强管理、提高效率、降低成本的同时,必须使电力营销观念由生产导向转为以顾客需求为导向的市场营销新理念转变。本文通过对我国的电力市场的特征及面临的问题的分析,制定相应的电力营销策略,以有效开拓电力市场,创造高效益,提升电力企业在市场经济中的竞争力。     

浅谈我国绿色营销的现状及对策

随着全球绿色消费的不断兴起与壮大,消费者绿色消费意识不断增强,呼唤与之相适应的绿色营销形式的不断完善。绿色营销在我国企业中起步较晚,虽然现在得到了一定的发展,但却面临着绿色消费观念有待于提高、企业生产绿色产品的观念有待于提高、管理方式落后、政府对企业绿色营销的保护手段和力度有待于提高、缺乏足够的措施来支持绿色营销的发展等问题。因此必须采取多种手段,解决目前存在的问题,让绿色营销成为我国营销活动的主流。     

试论电力市场开拓及营销管理策略

随着人们用电量的增加和电力市场竞争的日益激烈,如何实现市场的开拓,实现完善的营销管理策略已经成为企业发展的核心问题。我国电力企业受到计划经济的影响,在发展上思想不够开阔,进一步加深了电力企业市场开拓的必然性。要实现这一点首先应从产品入手,电力企业产品应与现代环境特点、经济特点相适应,实现产品的环保;其次是要改变营销观念和营销策略,现代电力企业应实现以人为本,只有服务客户才能够更好的发展。文章就其市场开拓策略和影响管理过程进行了探讨。     

数字化转型背景下电力企业数据合规营销内控体系研究

电力企业在我国经济发展进程中的地位极为关键,做好数字化转型能够通过完善服务环节和优化工作流程更好地实现企业的高效率、高质量、高效益发展。在此背景下,电力企业数据合规也显得愈发重要。因此,本文通过研究数字化转型背景下电力企业数据合规风险内控体系,建立电力企业数据合规管理框架,并在此基础上,构建数据合规营销风险内控评价模型,为电力企业数据合规化提供风险评价的方法。营销内控是指企业为达到经营目标,需要确保企业数据资产等资料的正确性和可靠性,从而保障企业营销活动的效率和效果。电力企业要做到营销风险内控体系的完善,必须要依托于电力企业的数据合规化,要做到以提升效率为目标的智能化,以保护用户信息安全及企业风险评估的体系化。数据合规化的终极目的是为了营销服务,建立营销内控管理框架和评价体系,这对于电力营销的优化具有积极意义。     

电力企业营销服务风险管理诊断及解决方案

电力企业属于半服务性质的机构,其营销特点也自然具有多重性质。电力企业的目标客户范围极为广泛,但客户需求的往往是电价低廉,供电安全稳定而且服务质量好,而企业则希望低投资高收入,这是相互矛盾但又必须解决的问题。在新的经济形势下,电力企业营销管理也必须具备先进的市场经营管理机制,具有现代化的管理模式,具有高质量的客户服务,才能取得最大化的经济效益。电力企业营销存在的服务风险将降低未来整体的市场占有率,对整体运行效率产生不良影响。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比还有相当大的差距,建立现代营销管理体制,推进集团化、集约化发展,深化精细化和规范化管理,全面走向市场的道路还很漫长。     

营销理论的新发展——市场导向观念

<正> 在激烈的市场竞争中,企业为了求得长期的生存和发展,必然要突出营销活动在企业活动中的中心地位,而任何营销活动的开展都是在一定的营销观念指导下进行的。营销观念的正确与否对企业营销活动的成败兴衰,具有决定性的意义。 一定的营销观念都是建立在一定的社会经济条件基础之上的。它是对企业营销实践的高度概括并指导着这一实践。随着社会经济条件的变迁,营销思想也必须随之变化。纵观企业营销活动的历程,营销观念先后经历了生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念四个阶段。     

探析电力营销稽查机制的管理及其建设

电力营销是电力系统获得经济效益的主要来源,因此应在电力营销过程中建立完善的稽查管理机制。然而在电力企业中,营销稽查存在着思想不端正、管控制度不健全且缺乏创新等问题有待于解决。为了解决这一问题,提高电力营销管理的效率,本文提出了现有条件下改善稽查机制的手段。其中包括营造良好的电力营销稽查工作环境、健全管理制度,并在此基础上进行必要的稽查管理手段创新。     

浅谈供电企业电力营销现状

现今迅速增长的经济形势促使全社会对电力的需求不断提高,为了满足全社会对电力不断增长的需求,了解供电企业营销现状、电力企业营销方式、营销策略,依靠信息技术建设技术领先、功能完善的营销管理信息系统,及时掌握电力市场的变化,实施最佳经济效益和社会效益。     

我国企业体育营销的状况与对策研究

通过中国企业体育营销状况的分析,发现其在取得成绩的同时,也存在许多问题,主要表现在:缺乏长期战略规划,营销手段单一;不注意名人与品牌之间有效的连接点,对营销的价值认识不足。缺乏正确的竞争观念。为了提高我国企业体育营销的理论水平和运作能力,迫切需要对上述问题针对性地加以改进。