新产品 大市场 家笳好用 财来电器

<正>由杭州新来科技有限公司研发,台州财来电器厂生产的新产品一、速热开水机,三秒冷水变开水:即开即用,无千滚水,阴阳水,过夜水是健康饮用水的新生命。一次沸腾可连续出开水,是一台节能又环保的弱碱性水开水机。二、多功能牙刷宝洁盒:简约时尚的设计,不仅有装饰作用又是家庭每个人宝洁牙刷的工具,防止牙刷有灰尘脏东西,人们的生活每天一切从刷牙开始,是亿万家庭的必需品。     

艺术,生活,公益,还有品牌——P&G宝洁中国20周年特别活动策划透视

一个全球品牌如何通过重要活动来展现并延伸她的品牌精神这是P&G宝洁中国20周年一场以感恩为主题的展会时间:2008年12月17日地点:上海1933为庆祝宝洁中国20华诞,宝洁(中国)有限公司携手中国青少年发展基金会共同开展了我心中的宝洁——绘画、照片征集活动。收到来自全国宝洁希望小学学生和老师创作的459幅作品,超过7000名员工参与作品的评选和评价。     

故事虽短像珍珠

在中石油大连销售所属的加油站,你经 常会看到这样的情景:加油员帮助司 机推熄火的车辆,为司机送杯开水,提着水 桶给车辆加水……一张张真挚的笑脸,一声 声亲切的问候,这群可爱可敬的加油员树立 了中国石油优质服务的品牌。     

霸权背后的恐慌

市场信号最直接的来源是终端.在中国卖场终端最绚丽的日化产品推广中,宝洁作为一大豪门向竞争对手、消费者、零售卖场发出了各种信号,而最终又以宝洁的巨大成功收场.人们不得不感叹:"宝洁的卖场建设做得真好!""宝洁太强大了".随之而来的诱惑,引诱着更多的企业投入到终端建设中来.     

中国家庭代际关系研究

家庭代际关系是家庭生活的重要组成部分。从古至今,中国的家庭代际关系在不断的变化着。这里既有宏观环境变化的原因,即社会宏观背景下传统思想观念的变化,更有微观结构的原因,即家庭结构和家庭规模的变化。本文将从三个方面来阐述中国家庭代际关系:一、中国封建社会下的家庭代际关系。二、当代社会下中国家庭代际关系。三、中国家庭代际关系变化的原因。     

商业面貌因社会责任而改变

社会责任的大潮正在改变着企业的商业行为张立是宝洁公司的一名研究人员。他的一个新任务是,每年要找到一户低收入家庭,与他们相处两个星期。这不只是为了体现宝洁对穷人的关心,更重要的是为了了解他们的需要,并据此研发产品及对新产品乃至分销系统进行改进。宝洁将这一活动称为“Living It!”。     

霸权背后的恐慌

<正>有些信号是虚张声势,有些信号是警告,还有些表示了某些行动的趋势。 --迈克尔·波特市场信号最直接的来源是终端。在中国卖场终端最绚丽的日化产品推广中,宝洁作为一大豪门向竞争对手、消费者、零售卖场发出了各种信号,而最终又以宝洁的巨大成功收场。人们不得不感叹:"宝洁的卖场建设做得真好!" "宝洁太强大了"。随之而来的诱惑,引诱着更多的企业投入到终端建设中来。     

零售盘点

1宝洁困局难解近日,宝洁中国区陆续爆出的裁员、离职风波让外界颇为关注。除了飘柔、海飞丝、潘婷等,在全球推行"大品牌策略"的宝洁近年来在细分市场的新品推出上表现乏力。而让宝洁如今身陷成本泥潭的背后是,宝洁近年来业务中心向利润较高的美容护理产品倾斜的"Beauty"战略没有顺利推进。     

宝洁竞争优势的另类解析

过去对宝洁所做的竞争分析一般关注于一些能够找到明显的数据进行测度的指标,比如市场份额、毛利率或专利申请的数量等,忽视了驱动宝洁整体经营的内隐的、关键的战略。其实宝洁最不明显但又最强有力的战略是它对规模的利用。之所以形容它“最不明显”,是因为它很难测度,无法用明确的数据来显示;形容它“最强有力”,是因为该战略几乎渗透到了宝洁的每一个环节,与宝洁的每一个举动息息相关。正如宝洁公司首席执行官A.G. Lafley所说:“规模变得越来越重要,尤其是当零售商纷纷全球化并且持续压缩供应链成本的时候。宝洁将把领先的供应链管理和…     

宝洁传统品牌战略的失控

宝洁的品牌经营模式前后有三种不同版本。新任 CEO 雷富礼描绘了最新版的宝洁。自执掌这家全球最具影响力的日化企业的权柄之后,雷富礼即在品牌经营方面大动干戈,先后以天文数字级的代价将伊卡璐、威娜、吉列三大超级品牌揽入怀中。品牌并购让公司业务重点发生了决定性的转变,从此宝洁一半的产品系列由保健、个人护理和美容产品组成,全都在高增长领域。宝洁对其传统的日化市场格局进     

项目推荐

公司简介: 杭州宝洁先锋是一家集物业宝洁、超洁无水洗车、汽车美容等多项于一体的专业清洗服务商:全方位技术支持、设备供应、加盟连锁。现已有500多家加盟店,公司致力于清洗技术、汽车美容、产品的研发,生产和应用服务。在无限循环并不断扩大的清洗市场,宝洁先锋立志成为清洗行业的领航旗舰！与专家携手——共创一个更加清洁的世界。     

数字化营销时代:实现消费者需求是创新之本

<正>"170年来,宝洁一直是市场营销的创新者。"这并不是夸夸其谈,早在19世纪80年代,宝洁就是率先在全美展开广告投入的公司之一。上世纪30年代,宝洁在广     

如何选购全自动电热开水器

日前,中国消费者协会和中国日用杂品流通协会联合发出消费警示,全自动电热开水器可能会流出"阴阳水"(阴阳水即生水与开水混合的水).据调查,目前市场上大部分开水器采用的是马桶式进水阀(浮球开关式),不能做到将生水与饮用热水完全隔开,放出的"开水"达不到100摄氏度.     

巧借对比显优势

上世纪80年代,在美国,知名品牌复合牌牙刷以过硬的质量占据着牙刷的主导市场。尽管价格高,但它仍是美国民众的首选。其它牙刷公司则以低价艰难地维持经营,其中贝斯特牙刷便是其中之一。为了扭转局势,贝斯特牙刷公司新研制了一款"摇摆式"牙刷。这款牙刷无论在质量还是功能上都大胆地做了创新,更能帮助消费者有效地保护齿龈,有效地清洁牙齿。可当时很少有消费者会担心牙刷会伤害齿龈,只有严重的牙周炎患者才会关注这一问题。如何把新产品推向市场并让消费者认可该产品     

迂回说话追回货款不伤客

<正> 百货大厦商场内,一位女营业员接待了一位年近花甲的老大娘。老大娘选好了三把牙刷,由于这位女营业员忙着又去接待另一个顾客,老大娘未付款拿着牙刷道声谢后就抬脚走了。这时女营业员才想到钱还没收。她一看,老大娘刚走出几步,离化妆柜不远,便略提高声音,十分亲切地说:"大娘——你看——"老大娘以为什么东西忘在柜台上了,便走了回来,女营业员举着手里的包装纸,说:"大娘,真对不起,您看,我忙去忙来,竟忘记给您的牙刷包上了,让您这么拿着,容易落上灰尘,多不卫生呀,这是入口的东西。"说着,接过大娘的牙刷,熟练地包装起来,边包边说:"大娘,这牙刷,每把一元二角钱,三把共叁元陆角。"并重复了两     

前沿

1咀嚼式牙刷这是一款世界上最小的咀嚼式牙刷。该牙刷内含木糖醇和氟化物,其表面有276个高低不平的尖刺,可在人咀嚼时去除牙缝间的残留物,并为牙齿涂上保护膜。该牙刷使用起来也很方便,只需咀嚼一段时间,然后吐出来扔掉即可。     

简报

正美国公司的经营能力最高,其次是德国和日本,新兴市场国家有很多管理不善的企业。跨国公司管理能力要高于公共机构,以及那些由创始人及其后代亲自管理的企业。无处不在的谷歌在谷歌,有一种测试叫"牙刷测试"。在2011年重新出任谷歌CEO后不久,拉里.佩奇就表示,希望开发出更多能让所有人每天至少使用两次的服务,就像牙刷一样。谷歌搜索和Android操作系统都通过了这样的测试。如今,通过一系列并购,谷歌又计划把硬件业务做大。从机器人到汽车,再到家庭温控设备,这些都属于"牙刷"产品。谷歌最近并购的是智能恒温器及烟雾探测器制造商NestLabs。谷歌将以32亿美元现金收购     

宝洁成功揭秘——事件营销篇

<正> 宝洁作为日化行业的一个领导品牌,其品牌经营的一些手段值得国内企业去研究与借鉴。这里主要从"事件营销"的角度来展示宝洁品牌经营的特色。 "肢解"宝洁"学夷之长技以制夷。"宝洁作为日化行业的一个世界性领导品牌,无论是其庞大家族的产品本身,还是其经营思想与策略,都曾是中国企业界、营     

您在盲目补充维生素吗？

日前，中国消费者协会和中国日用杂品流通协会联合发出消费警示，全自动电热开水器可能会流出“阴阳水”(阴阳水即生水与开水混合的水)。据调查，目前市场上大部分开水器采用的是马桶式进水阀(浮球开关式)，不能做到将生水与饮用热水完全隔开，放出的“开水”达不到100摄氏度。     

宝洁的烦恼

<正>全球裁员、利润表现成谜、创新骨干被传大量流失,产品被指更新过慢等问题一直困扰着宝洁。在大日化行业整体不景气的情况下,人们不禁要问:宝洁到底怎么了?在2012年,与家化大佬宝洁相关的传言和风波一直都未停止。全球裁员、利润表现成谜、创新骨干被传大量流失,产品被指更新过慢等问题一直困扰着宝洁。在大日化行业整体不景气的情况下,人们不禁要问:宝洁到底怎么了?而点燃人们敏感神经的消息是,宝洁全球首席执行官麦睿博宣布,作为在2016财年之前削减开支100亿美元