企业社会工作与人力资源管理

伴随人力资源管理出现的一些新的挑战,企业社会工作在我国也正不断地发展与变革。对企业社会工作这一应用学科的功能与必要性的溯源,对企业社会工作实施模式的改变与推进,对服务实施主体的演化与明确,以及对企业社会工作介入手法、服务内容与实施路径的不断丰富与提升,是完成企业社会工作服务目标,提升人力资源管理扩展模式的新课题和新方向。     

企业员工培训新途径研究——以企业社工介入东莞市DC羊绒制品有限公司为例

本文通过对企业社会工作以小组工作方法介入员工培训的个案研究,提出社会工作小组工作手法和技巧对企业人力资源培训的启示。     

论企业管理中社会工作的介入

当前许多企业的管理者不重视企业社会工作,且管理上仍沿用古典科学管理模式。本文在调研基础上,运用管理理论和社会工作理论,分析了企业管理中社会工作介入的必要性和重要意义,认为企业社会工作可以大大提高企业的管理水平和生产效率。     

社会工作视角下农业中小企业人才环境建设研究：以温州市为例

农业中小企业是农业生产与市场经济联系的纽带,在吸收农村剩余劳动力、创新就业岗位、推动农民增收与乡村振兴方面,都起着至关重要的作用。通过研究分析社会工作介入农业中小企业的人力资源体系的可行性,帮助提升员工工作的积极性和幸福感,实现新时期企业人才建设科学管理,以吸引更多的人力资本进入农业企业领域。     

转型中的企业社会工作

在国企改革中,国家从统包统筹到放权管理,职能发生巨大转变,同时也导致了社会问题的产生。实践证明,国家主导并非解决问题的唯一最佳途径,而社会工作运用专业的技巧、方法,以第三方身份介入到企业中,可以多元、有效地解决多种问题。企业中社会工作的介入对于推进企业稳定发展、解决职工问题以及促进社会安定和谐具有重要意义。     

社会工作人力资源优化与可持续发展研究——基于胜任力模型

针对当前社会工作人力资源管理存在的弊端,提出了一个基于胜任力模型的社会工作人力资源优化方案,旨在对社会工作的人事信息、薪酬、绩效、招聘与岗位配置、培训开发等进行系统管理,确保社会工作人力资源的可持续发展。     

加强企业人力资源管理策略探讨

人力资源是企业最为关键的资本,是企业介入市场竞争之根本,人力资源管理成为现代企业管理部门关注的焦点.本文分析了人力资源管理中的相关问题,并有针对性地研究和探讨了相关对策.     

社会工作融入企业管理的应用分析

社会工作的目标是提升劳动效率、缓解劳资矛盾、舒缓员工压力、增加福利。因此,我国企业在管理工作中融入社会工作非常有必要,可采取直接工作方法将社会工作融入企业管理中。社会工作目标与功能和当前许多企业管理理念符合,如何在企业管理中应用社会工作技巧和方法需要企业的重视。基于此,文章主要分析当前企业管理中应用社会工作存在的困境,分析社会工作融入企业管理中的意义,分析企业管理中应用社会工作的策略以及具体途径,以供参考。     

知识密集型企业柔性人力资源管理研究

当前动态多变的环境给企业尤其是知识密集型企业的人力资源管理工作带来了很大的挑战,文章将柔性管理思想应用于人力资源管理领域,分析知识密集型企业人力资源管理特点、柔性人力资源管理的本质,探究知识密集型企业柔性人力资源管理的方法及策略。     

社会工作人力资源管理探析

对社会工作人力资源管理、存在问题、解决方法及发展趋势进行了详细的分析阐述。     

社会工作介入农民工服务的现实问题与对策

农民工群体为促进我国经济的发展和社会的进步做出了重大的贡献,将社会工作介入农民工服务,可更完善、全面的服务于农民工。但在现阶段社会工作介入农民工服务中,还存在着一些的问题,如重工作指标轻工作实际与经验不足、介入周期短等,我们对社会工作自身、企业和政府三个层面提出解决与完善的建议。     

基于生产管理JIT思想的人力资源管理模式初探

人力资源管理JIT模式是生产管理JIT思想理念与人力资源管理相结合,从而产生的一种新的人事管理方法,它是由企业人员规划、评估制度、培训计划、人才信息库建设、退出机制等构成的有机整体,主要针对目前我国企业存在的人力资源管理理念滞后、人员利用率不高、人力资源开发成本较大等问题。将生产领域的JIT管理模式正确运用到人力资源管理领域,可以减少资源浪费,满足企业不断变化的人才需求。     

战略人力资源管理及其配置研究方法

战略人力资源管理（SHRM）成为近年人力资源研究的重点领域，战略人力资源管理可定义为规划的人力资源配置模式以使企业能够达到目标的活动．配置方法被证明是较好的战略人力资源管理的归类研究方法。     

战略人力资源管理及其配置研究方法

战略人力资源管理(SHRM)成为近年人力资源研究的重点领域,战略人力资源管理可定义为规划的人力资源配置模式以使企业能够达到目标的活动,配置方法被证明是较好的战略人力资源管理的归类研究方法。     

人力资源管理研究方法论探析

人力资源管理是一个复杂的综合性管理学科,涉及到许多的学科和领域。我国现有人力资源管理研究非常缺乏对研究方法的研究,这对人力资源管理学科发展和企业人力资源管理实践都是不利的。本文从方法论的角度对人力资源管理研究进行了一点粗浅的探析。     

人力资源外包内容划分方法研究

人力资源外包是最近人力资源管理领域研究的热门话题之一。为了更好地方便企业人力资源外包业务的展开,本文就人力资源外包内容的划分方法进行了研究,总结出了几种划分的方法,并提出根据企业的地域性和企业特性提出了新的划分方法,并分析这些划分方法的优点和局限性。     

现代企业人力资源管理中的问题及应对策略分析

人力资源管理作为现代企业管理的重要内容和重要领域,对于企业管理水平的提升和竞争能力的提高有着重大而深远的意义,被誉为21世纪企业竞争的实质,同时也是企业能够有效地提升竞争能力和竞争水平的为数不多的几个领域和环节。在我国人力资源管理的作用和意义也为越来越多的企业所认同和接受,并已经广泛而深入地开展企业人力资源管理,用全新的理念重新审视和调整传统人事管理的不足和缺点,但同时也存在着不可忽视的问题。本文就我国企业人力资源管理环节中人力资源规划、绩效考核和人力资源管理战略等三个重要方面和领域中存在的问题进行了分析和探讨,在此基础上就我国新时期形势下的企业人力资源管理提出了针对性的建议和对策,希望能够提升人力资源管理对于我国企业的管理水平和经济效益的贡献率。     

社会工作介入企业员工福利管理研究

近年来,企业竞争日趋激烈,优秀人才吸引战略是企业不断壮大发展的有效保障。在企业发展过程中,要通过合理的员工福利制度,吸纳优秀人才,形成企业的竞争优势。但是,在传统员工福利管理中,企业员工福利与员工需要之间存在一定间隙,不利于员工与企业共进退局面的形成。据此,简要概述了现有员工福利管理存在的问题,并在此基础上探讨了社会工作介入企业员工福利管理的有效措施。     

基于胜任力模型的企业人力资源管理探析

岗位胜任力是员工个体为达到理想绩效以适当的方式形成的惯用型特征,它是个体绩效优异者的潜在特征表现。新形势下人力资源管理对企业的生存发展具有重大意义。有鉴于此,岗位胜任力的相关概念和方法在企业人力资源管理领域中得到越来越多的应用。文章基于胜任力模型相关理论,分析企业人力资源管理存在的问题,并以此模型为依据,探讨其在企业人力资源管理中的开发应用,希冀提高企业人力资源管理水平,提升企业的综合竞争力。     

浅析社会工作介入信访工作的优势与挑战

随着社会经济的快速发展,我国社会的各个群体利益格局不断调整,从而导致出现的社会问题也不断增加,社会冲突逐渐加多,这就对社会稳定发展造成一定影响。在传统的信访工作中,由于仅仅是以思想政治宣传和行政管理为主要模式,在新时期下,已经难以满足社会发展的需求,在这种情况下,就需要注重对信访工作的改革创新,对此,本文从社会工作介入信访工作的优势出发,分析了社会工作介入信访工作的挑战,介绍了社会工作介入信访工作的策略。