新商务时代的企业文化与管理效能值：企业内部向心力

在新时代的企业管理中,企业内部的向心力尤为重要。企业内部没有向心力或者向心力不强,企业就没有号召力和凝聚力,就不能创造出较好的经济效益。凡是有较强向心力的企业,企业员工有共同的价值观和群体意识,干群关系和谐融洽,职工的积极性和创造性就能够得到充分发挥,企业就能够     

浅谈加强企业内部控制建设

一个企业如果内部控制建设规范有序,那么企业生产经营成本就为降低,就能实现利润最大化,就有可持续发展和市场竞争的能力。反之,企业就为无序发展,就为破产倒闭。本文就如何加强企业内部控制建设谈几点粗浅认识。     

品牌要传承 产品要创新

品牌是企业之间相互区别的标识,品牌是企业面向大众的声誉,品牌是企业在市场上的名份,品牌是企业的生命。只要品牌在,企业的标识就在,企业的声誉就在,企业的名份就在,企业的生命就在。因此,企业之树悠久常青,企业活力经久不衰的秘诀就是：品牌要一代人一代人接力传承下去,产品要一浪一浪推陈出新下去,这是由品牌的自身特性决定的。     

分析现金流量表透视企业经营状况

企业的现金就像潘多拉的盒子,运用好就会给企业带来更多的发展机遇和活力,反之就会使企业陷入破产倒闭的境地。现金流就像是企业的"血液",只有让企业的"血液"顺畅循环,企业才能健康成长。本文主要通过如何对现金流量表进行分析,获取企业经营状况有价值的信息,深入了解企业的经营状况。以期对报表使用者业务实践有所帮助,做出正确决策。     

企业文化建设中存在的问题与思考

有企业就有企业文化。企业文化是以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化,是企业发展不可缺少的内在驱动力。文化作用于企业生产经营活动,就形成了企业文化。     

加强企业经营管理的思考

伴随着经济的不断发展,企业之间的竞争也日益激烈,而加强企业的经营管理对于企业的发展有着至关重要的作用,要想在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须要加强对企业经营管理的思考。就目前来说,很多的企业在这个方面都存在一些问题,要想得到更好的发展,这些问题就必定要加以解决。本文就企业经营管理的概念先给出了相关定义并探讨了需要注意的方面,接着就目前企业管理普遍存在的问题进行了列举,同时提出了一些解决的对策。     

浅谈塑造国际品牌

品牌是企业的灵魂,是企业的生命,是企业的遗传密码。品牌响亮了,企业就精神了,品牌垮台了,企业就倒闭了。塑造品牌的过程就是企业强身健体的过程,就是企业拓展疆域的过程,     

加强企业资金管理,提高企业经济效益

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产.同时,资金也是企业重要的财务资源,是企业进行生产、经营的源泉,没有足够的资金,企业的生产、经营就不可能正常运转,企业的经济效益也就无从谈起.因此,在日趋激烈的市场竞争中,企业要立于不败之地,就必须不断地加强资金管理,从而不断提高企业的经济效益.本文就现阶段企业资金管理存在的问题及对策进行了探讨,以此加强企业财务管理,提高企业经济效益.     

加强资金管理提高企业效益

资金就如人体中的血液,血液充足时循环通畅,人体就行动自如,精力旺盛;同样企业资金周转通畅,企业就有活力兴旺发达,资金是价值运动的起点和终点,它贯穿于企业生产过程和价值运动过程的始终.因此资金是企业进行生产经营活动的物质基础,是决定企业经济效益的重要因素.     

探析工业企业成本核算存在的问题及解决对策

工业企业都是以营利为目的的,工业企业的成本一般都投入很大,而生产成本的多少,将会在很大程度上影响企业的生存。我们都知道工业企业的利润是销售额减去生产所需的成本,简单地说,成本高的话,利润就少,这就足以见得工业企业成本核算的重要性。本文就工业企业的成本核算中存在的问题进行的简要的分析,并就这一问题提出了相应的解决对策,来实现工业企业的效益最大化。     

新商务时代的企业管理效能值:企业内部向心力

在新时代的企业管理中,企业内部的向心力尤为重要.企业内部没有向心力或者向心力不强,企业就没有号召力和凝聚力,就不能创造出较好的经济效益.凡是有较强向心力的企业,企业员工有共同的价值观和群体意识,干群关系和谐融洽,职工的积极性和创造性就能够得到充分发挥,企业就能够创造出较好的经济效益.企业内部向心力事关事业之成败,企业之兴衰.     

通过防范负债经营风险提高经营效益

企业要扩大就需要大量的资金,而我国企业普遍面临资金短缺的问题,那么筹资就成为企业的一个非常重要的财务渠道。负债筹资是现代企业的主要筹资方式之一,也是企业普遍采用的筹资方式。有负债就会有筹资风险。因此,负债引起的风险也是每个企业都不能回避的现实问题。     

对加强内部控制制度的几点思考

企业的内控制度好,防范风险的程度就高,财务报告的真实性就大,所以内控制度是否完善,对于企业提高业绩、获得持久的发展就显得尤为重要。为了减少会计信息失真,最大限度地降低企业市场风险,应当加强企业内部控制制度的建立、健全,改善企业内部控制环境。     

企业精神与企业价值观

一个企业要想获得健康的发展,就必须进行企业文化建设,就必须确立本企业为广大员工所认同的企业精神和企业价值观企业价值观以及在企业价值观基础之上归纳提炼出来的企业精神,构成了企业文化的核心与灵魂。对于一个企业说来,企业精神只能是"唯一"的。塑造企业精神的意义就在于,有利于唤起企业的凝聚力,起到鼓舞士气的作用。因为它是企业性格、     

试析财务风险管理背景下企业内控体系构建

近年来,我国经济市场发展十分繁荣,这为企业发展提供良好环境的同时,也使企业面临着巨大的行业竞争力,企业想要实现长期稳定的发展,就需要其重视企业管理。财务管理是企业管理工作中的重点,涉及到企业经营活动的各个方面,为了实现对其风险的管理和控制,就需要企业构建良好的内控体系,下面,本文就针对财务风险管理背景下企业内控体系构建进行分析,希望对企业财务风险的管理提供帮助。     

企业管理与企业发展的相互促进作用解析

随着市场经济的不断发展,企业面临着生存与发展的严峻考验,在新形势下,企业想要提高经济效益,稳定健康的发展下去,就应该充分重视企业管理与企业发展的相互促进作用,本文就企业管理与企业发展的相互促进作用进行了相应的解析。     

企业成本管理存在的问题及对策研究

随着全面改革的深化开展,企业的改革发展就要加快进程,企业要想在市场中更好地生存发展,这就需要从成本管理方面提高能力水平。但是在实际的成本管理发展中,还存在着诸多的问题,基于此,本文先就企业成本管理的重要性以及问题加以阐述,然后就企业成本管理的策略实施详细探究,希冀能借此理论研究,为企业成本管理发展提供有益发展思路。     

商誉的来源新探

商誉来源于人力资源和关系资源在生产过程中的运用。一个企业如果拥有优质的人力资源和关系资源,就能提高企业有形资产、无形可辨认资产的使用效益,从而使企业具有超额收益,因此就产生正商誉。相反,一个企业如果拥有劣质的人力资源和关系资源,就会降低企业有形资产和无形可辨认资产的使用效益,从而降低企业的盈利能力。     

浅谈全面预算管理在建筑业企业的应用

为了强化我国企业外部的市场竞争实力,更好地应对"营改增"重大税制改革带来的挑战,就需要完善企业的全面预算管理制度。对于建筑施工企业来说,想要保证企业在国民经济中的支柱地位,就更需完善企业的全面预算管理体制。本文通过介绍企业全面预算的内容,指出当前我国建筑施工企业在预算管理中的问题,进而就如何完善建筑施工企业的全面预算管理体制提出了相关的意见和建议。     

对强化和创新企业经济管理的探讨

处在当前新的经济发展形势下,企业要想提升市场竞争力,这就需要提高经济管理的能力,以适应新时代的发展要求。基于此,本文先就企业经济管理强化创新的必要性和作用简要阐述,然后就新形势下的企业经济管理的问题和强化创新的措施详细探究,通过此次对企业管理的研究,就能进一步丰富其理论内容,为企业实践管理提供有益思路。