"物流管理"和"供应链管理"是"异名同质"吗?

在社会上将物流管理和供应链管理两者合一研究的文章很多,有的观点则将两者归为“异名同质”问题。本文从物流与供应链的概念、物流管理与供应链管理的概念和研究的对象及内容出发,针对物流管理和供应链管理是“异名同质”的认识提出质疑,认为物流管理与供应链管理目标的一致性并不能证明二者工作性质的一致性;既要看到二者部分管理内容的重合性,也要看到管理范围的局限性:“企业物流一体化”向“供应链一体化”的转变,是对物流服务对象的认识。物流管理和供应链管理既有相互联系、相互包容的一面,也有其各自的运行规律,分清两者之间的区别不仅对设置与专业发展相关的课程、培养人才起着至关重要的作用,而且对于企业清晰管理组织设置和管理权限划分也具有重要意义。     

基于供应链的物流企业营销管理与创新

随着供应链管理运营系统的出现与发展,如何在供应链系统下进行物流企业营销管理与创新是关乎物流企业生存与发展的关键。文章主要对当前物流企业在营销管理方面存在的主要问题进行了分析,基于供应链系统提出了物流企业营销管理与创新的对策,最后通过实证对创新管理进行了验证。     

论供应链一体化时代的物流管理

2018—2020年以来,我国各地区之间的物流运输数量逐渐增加,尤其是在电子商贸发展模式逐渐成熟之后,物流业务量、交易金额逐年增加,这些无不体现出我国物流行业管理模式的创新要求。结合目前的供应链一体化概念,建议企业要加强物流管理模式的供应链一体化建设,明确物流管理发展方向,创新物流管理体系。文章简要阐述了供应链一体化时代概念,分析了我国物流管理现状,对供应链一体化物流管理方向、加强供应链一体化进行探究。     

实施供应链管理提高我国流通业竞争力

本文认为,发展现代流通业,提高企业竞争力,降低经营成本,不仅关系到中国流通业本身发展和竞争力提高,而且关系到中国经济整体发展的重大问题.我国产品制造成本很低,但交易成本却很高,本土企业与境外企业相比,缺乏足够的竞争力.一体化供应链物流管理可以极大地降低全社会的交易成本.存在重大缺陷的中国内地商贸业要努力适应经济发展的时代要求,借鉴香港商贸企业实施一体化供应链物流管理的经验,降低流通业经营成本,提高流通企业效率和竞争力.     

电子商务环境下企业物流与供应链管理优化路径

为快速适应电子商务下产生的用户需求变化,具体分析现代物流和供应链管理的概念,总结电子商务对物流和供应链管理的影响。通过分析企业物流与供应链管理现状,找到物流供应链管理存在的问题。并为建立合理的物流供应链管理模式,提出适应电子商务发展形势的优化路径,提出更新管理理念、建立供应链管理制度、促进多方协作、加强信息共享等策略,以期为企业物流管理创新提供理论依据和参考。     

供应链管理下物流服务外包的风险分析

本文根据供应链管理下物流服务外包的动因浅做分析,研究了供应链一体化进程的外部拉动、发展企业核心业务的内在需求和物流服务外包作用实现与促进等三个问题,从管理、信息、市场、道德等四个因素着手,分析了物流服务外包的分先识别及形成机理并对风险的预防做了详尽的叙述,立足于企业角度,根据供应链管理的思想,企业应将主要精力放在核心业务上,将非核心业务外包出去,达到降低成本、提高生产效率。     

浅谈我国零售企业供应链管理

供应链管理已成为零售企业获取竞争优势的关键因素,而我国零售企业在供应链管理上存在着诸多问题,中国零售企业必须转变传统观念,与供应商实行协同物流,建立一体化信息系统,才能提高供应链管理水平。     

制造企业物流外包的效益分析

在企业供应链管理不断发展和完善的今天,企业将非核心业务外包出去能带来更多的效益,这已是不争的事实。本文将以制造型企业为研究对象,运用定性与定量两种方法,以期系统、全面地分析物流业务外包给制造型企业带来的效益,从而为制造型企业物流外包实践提供理论依据。     

我国医药企业库存管理发展趋势分析

全球制造和经济一体化使得同行业单个企业间的竞争演变为由一系列上下游合作伙伴企业构成的供应链间的竞争。这种演变使得企业不能以各自为政、局部最优的思想指导其库存管理,而应该更多地从供应链企业伙伴关系的角度考虑其库存管理战略。本文通过对目前我国医药企业库存管理现状和存在的问题进行分析,并基于供应链提出了解决对策。     

大数据背景下制造企业供应链成本管理的实施对策分析

在大数据时代背景下,制造企业的成本管理有了创新契机,如何深入利用大数据技术提升成本管理水平是制造企业目前的重要任务。供应链管理是制造企业经营管理的关键内容,而供应链成本管理是直接有效的成本管理手段,能够严格管控制造企业研发设计、生产、物流、营销等多个环节的成本。基于大数据背景的供应链成本管理,其管控作用较突出,制造企业的生产经营成本可以得到有效控制,但是从目前的实际情况来看,在大数据环境下,制造企业的供应链成本管理还存在问题,企业仍需继续加强供应链成本管理。文章阐述供应链成本管理的关键,分析了大数据背景下供应链成本管理问题,结合实际提出强化供应链成本管理的有效措施。     

浙江省中小制造企业物流管理策略研究

中小制造企业作为地方经济的重要推动力量和组成部分,已经成为区域经济增长和技术创新的主力军。随着生产方式的不断改进,制造企业的物流管理水平也要求不断提升。基于此,在梳理国内外学者对企业物流管理策略相关研究的基础上,本文以浙江省中小制造企业为研究切入点,结合物流管理理论和供应链管理理论,重新审视中小制造企业的物流管理问题,针对浙江中小制造企业TK公司的物流管理状况进行实践案例分析,进一步阐述其物流管理的创新思路和创新策略,以资借鉴。对于丰富物流管理和供应链管理等理论的内涵和思想具有重要学术意义和参考价值。     

基于供应链的公司采购管理研究

改革开放以来,我国经济进入了高速发展的阶段,企业面临的市场竞争日益激烈,优化企业自身管理模式迫在眉睫。供应链管理是20世纪20年代之后迅速发展起来的一种管理方法,强调在供应链中的计划和控制,实现从供应商到客户的资金流、信息流、物流的一体化管理,提倡与供应链上的各节点建立合作关系,形成良好的伙伴关系从而开展运营。文章结合供应链管理思想,对公司采购管理存在的问题进行分析,探讨了财务管理的改进,并针对公司财务管理改进的目标和优化任务进行讨论,提出了公司财务管理改进的具体措施,希望通过文章的研究来帮助企业优化采购管理水平,促使企业可持续发展。     

基于供应链管理的船舶物资流通企业成本优化策略

随着时代的发展,船舶企业全球一体化的程度越来越高.就船舶制造而言,原材料与设备采购于全球许多国家与地区,国内船舶企业负责总装,相当多的企业参与到这个生产过程中从而形成了复杂的产品生产供应链网络.处于船舶企业供应链的物资流通企业需要通过有效降低物流成本提高企业竞争力.本文从供应链管理视角出发,分析了船舶物资流通企业供应链的构成,研究其成本构成因素及存在问题并提出了相应的成本优化策略,最终有效降低物流成本,增加整个供应链的价值产出,实现企业的可持续经营.     

供应链系统下的企业物流管理研究

现代企业的竞争更多是供应链管理水平竞争和物流管理的竞争,供应链的管理思想改变了物流管理方式和模式,其中供应链物流管理尤为重要。通过对供应链系统下的企业物流管理进行研究,详细阐述了供应链和供应链系统的相关理论,针对当前供应链的企业物流管理存在的问题,提出了提升供应链企业物流管理水平的措施。     

供应链一体化时代的物流管理

本文认为,2005年初美国物流管理协会正式更名为供应链管理协会,这不仅意味着协会的服务对象和领域的扩展,而且从物流的角度看,标志着物流管理进入到供应链一体化时代,从中可以看出物流管理发展的脉络。文章提出,企业物流管理水平和发展阶段是与经济发展程度和市场环境紧密联系在一起的,随着企业经营环境的变化,企业参与世界经济分工程度的加深,物流管理必将朝着供应链一体化的方向发展。     

基于供应链管理模式的企业物流管理创新研究

在现代社会经济体系中,供应链管理模式已经成为一种主流的企业经营理念,在企业经营活动中发挥着十分重要的作用,但是也需要我们对其进行深入的研究。随着市场经济体系的不断完善,市场竞争也越来越激烈,为了能够更好地在市场中立足,企业必须要加强自身的物流管理创新工作,从而有效提高企业的竞争力。文章首先介绍了基于供应链管理模式的企业物流管理创新的重要性,其次阐述了基于供应链管理模式下企业物流管理创新存在的问题,最后从基于供应链管理模式的企业物流管理创新的对策这几个方面进行了深入的分析和探讨。希望能为我国物流企业在供应链管理模式下实现物流管理创新提供一定理论依据和建议,促进我国企业更好地发展和提高,使其在竞争激烈的市场中占据有利地位。     

基于供应链的财务管理整合探析

提出了基于供应链活动的财务管理模式的基础模型,分析了传统财务管理的局限性,指出现代企业是处于供应链节点上的组织,应以供应链为基础,整合物流、信息流和资金流来综合分析企业的财务管理,提出了目前采用该模式整合可能会存在的一些问题和改进方法,从而使企业的财务管理符合供应链的未来发展,与供应链的战略协调一致.     

供应链一体化下的企业物流管理

当前许多企业在经济发展中开始越来越重视物流管理水平的提高,而如何进一步加快物流管理水平朝着更加科学的方向发展是摆在众多企业发展面前的难题。供应链一体化是企业适应全球经济一体化的必然趋势,实现供应链一体化对于提高企业物流水平有着很大的推动作用。本文通过分析总结传统物流管理存在的弊端,得出如何在新的经济形势下加快供应链一体化的企业物流管理水平的提高,并提出相应的对策进行深入探讨。     

物流现代化与区域产业竞争力研究

产业竞争力一直是区域经济发展战略研究的前沿问题,也是企业成功的基础.随着竞争的加剧与成本的提高,制造企业开始花费大量时间来接受低库存(或零库存)、精细制造、准时制和全面质量管理以及快速反应等概念.资源共享是提升区域产业竞争力的关键因素,而这需要以现代化物流能力作为支撑,供应链管理与现代化物流是结合在一起的,企业只有通过供应链集成一体化,才能达到提高竞争力的目标,物流现代化是提升区域产业竞争力的基石.要提高区域产业竞争力,必须从多方面着手推动物流现代化进程,使物流走在前面.     

供应链系统下的企业物流管理研究

供应链系统作为衔接现代物流管理与传统物流管理方式之间的桥梁,在现代企业物流管理工作中占据着重要地位。在供应链系统背景下,目前国内大多数企业在物流管理方面普遍存在观念、基础设备、信息化技术和物流管理技术落后以及物流管理人才匮乏的问题。解决这些问题需要企业扭转传统落后的物流管理观念,实施物流服务创新战略,加快物流技术发展与建设,重视物流管理人才的培养。