连锁超市物流配送模式及其选择

连锁超市物流配送模式可以归为四类:自营配送模式、第三方物流模式、共同化配送模式、供应商配送模式。连锁超市应根据自身的规模选择适合自己发展的物流配送模式。     

连锁超市的物流配送优化

电子商务的出现,网络信息的快速发展,物流行业的成熟等因素对实体连锁超市的生存和发展构成了一定的威胁。据此,就现代连锁超市的三种常见的配送模式——自主配送、供应商配送、第三方物流配送进行了介绍,并且分析找出连锁超市物流配送的问题,最后提出了几点关于连锁超市物流配送方案的优化和发展建议。     

连锁超市物流配送模式的优化和选择

物流配送是连锁超市经营的关键环节,它对超市所在供应链上的整体绩效会产生重大影响。本文先对我国连锁超市典型的物流配送模式及存在的问题进行了分析,在此基础上,针对不同规模的连锁超市提出了第四方物流配送和物流联盟共同配送的优化改进模式。     

基于ABC分类法的超市快速消费品物流配送模式新探

快速消费品市场对物流配送系统有着很高的要求。传统配送模式主要有供应商直通、连锁超市业自营配送以及第三方物流供应三种模式。但各种方式互有利弊,单纯运用其中一种模式难以完全适应快速消费品的高流通配送要求。本文以ABC分类法为指导思想,对连锁超市业中快速消费品配送模式提出了新的解析。初步形成了A类商品供应商直通,B类商品连锁超市白营配送,以及C类商品第三方物流企业供应的三位一体模式。     

连锁超市物流配送合理化研究——以A连锁超市为例

本文在A连锁超市物流配送的实地调研的基础上,通过描述A连锁超市物流配送的现状,应用物流配送合理化理论,重点从供应商管理、物流设备及信息改善、配送路线和物流配送人才培养角度对A连锁超市物流配送存在的问题进行剖析,提出应对A连锁超市物流配送合理化的对策,以期对连锁超市物流配送具有一定的指导意义。     

对我国第三方物流发展的初探

在20世纪90年代中期，第三方物流的概念开始传到我国，它是运输、仓储等基础服务行业的一个重要发展。近几年，随着市场经济体制的完善和企业改革的深入，企业自我约束机制增强，外购物流服务的需求日益增大。本文主要从我国第三方物流业的现状，存在问题，应对策略等方面进行了思考，分析了第三方物流配送的实质及其快速发展的动因，指出第三方物流配送在中国的市场前景及存在的主要问题。     

本溪地区连锁超市物流配送存在的问题及对策研究

连锁超市是借助连锁的形式将众多的超市联结起来,并通过建立现代化的物流配送中心与各超市之间实现购、销、存、运各项职能的专业分工,其物流模式为:生产者→物流配送中心→连锁店→消费者。物流配送中心是连锁超市物流的主体机构,承担绝大部分物流任务。本溪地区连锁超市物流配送中心都是在原企业仓库基础上改建而成的,配送中心选址不够科学、配送规模小、现代化程度低,最终导致连锁超市不能形成价格和服务优势。针对以上情况笔者认为本溪地区连锁超市物流配送中心应首先进行科学选址,其次,发展共同化配送和社会专业化配送,再次,运用现代化技术,实现配送中心装备的现代化,最终提高连锁超市物流配送中心的配送效率,从而提高连锁超市的整体竞争力。     

我国中小型连锁企业物流配送模式的比较选择

在分析了我国中小型连锁企业物流配送现状的基础上,运用SWOT方法对现存的几种物流模式进行对比分析,从而得出结论:我国中小连锁企业应该采用以共同配送为主,供应商配送和第三方物流配送为辅的综合物流模式。     

超市跨区连锁物流配送的特点和发展趋势

伴随着我国当前社会主义市场经济的不断深入发展,我国跨区连锁超市也得到了空前的发展,超市跨区连锁物流配送也应运而生。如何科学高效地发展超市跨区连锁物流已成为当前制约连锁超市发展的重要问题。本文就这一问题展开论述,本文首先阐述了超市跨区连锁物流配送的特点,继而分析了我国当前超市跨区连锁物流配送发展过程中存在的问题,然后提出了超市跨区连锁物流配送的发展趋势,最后对全文进行了总结,以期能够对我国当前超市跨区连锁物流配送的发展提供一点可借鉴之处。     

家电连锁企业配送物流模式

本文在比较分析各大家电连锁企业物流模式的基础上,阐述了家电连锁企业物流配送的特点,进而探讨了家电连锁业物流未来的发展趋势,同时分析了第三方物流在家电连锁企业的应用和发展趋势。     

论第三方物流切入连锁零售业的机遇与挑战

连锁零售业因缺货造成很大损失,物流配送体系不完善是关键原因。在连锁零售业不能自建物流配送体系的情况下,就为第三方物流提供了发展机遇,但同时也存在着挑战。     

盘点福建物流业

所谓社会物流配送（也称“第三方物流”），就是将商品本着业务委托给社会化，专业化物流本着公司代办，由原来许多生产企业向流通企业和生产企业分别送货，或许多流通和生产企业向千家万户的生产企业分别采购商品，改为由物流本着中心统一采购，然后按照流通和生产企业的订单需求进行分拣，配货，最终送到用户手中，我省经济较为发达的福州，厦门两市的现代物流产业也仍处于起步阶段，专业性物流企业不多，较大型的连锁公司，超市，商场都在建设自己的配送中心，一些店铺数量少，规模不大的小型连锁企业在筹建配送中心，只有10％左右是社会化的物流配送。     

浅析连锁零售企业自建配送中心原因

伴随着连锁企业销售规模的扩大,作为企业发展基础的物流配送成为制约企业发展的一大瓶颈。目前,连锁零售企业有企业自建物流配送中心、供应商直接进行物流配送、与供应商合建物流配送中心、委托弟三方物流企业进行物流配送四种模式。前两年,理论界纷纷提倡企业应将物流业务剥离出来,通过外包第三方物流的形式来实现其主业的优势,于是物流外包一时间成为企业物流发展的主旋律。然而,经过一段时间的实践,企业物流外包市场的发展并不尽如人意,于是连锁零售企业纷纷自建物流配送中心,来满足企业物流业务的需要。     

第三方物流配送控制系统的研究与实现

第三方物流企业即非生产方,又非销售方,一般包括运输、仓储管理、配送等,本文以visual studio软件为工具平台,采用C#语言设计一个第三方物流配送系统。     

农村连锁超市物流仓储现状及发展对策分析

随着城市物流行业的快速发展,农村连锁超市的物流仓储业也在此大环境发展迅速。仓储是商品流通的重要环节之一,也是物流活动的重要支柱,所以提高仓储的效率显得尤为重要。笔者将围绕农村连锁超市物流仓储的现状、概念结构进行深入的分析研究,从而得到它的演变趋势。在一定的基础上,通过分析农村连锁超市的物流仓储的作业环节特点,了解物流仓储的成本构成,进而分析物流仓储的内部收益、中间商销售收入以及由此产生的其他经济活动。     

第三方物流企业中的仓储管理

本文以第三方物流企业中的仓储管理为研究对象,在介绍了第三方物流的概念之后,从第三方物流企业仓储管理的内容,衡量指标、组织结构三方面分析了仓储管理的模式,接着论述了第三方物流企业仓储管理的进一步发展,分别从核心竞争力的提高,信息技术的应用、个性化服务意识、人才培养战略等方面加以阐述.最后介绍了一个第三方物流企业调整管理模式,适应客户需求,为生产企业提供仓储物流服务的案例.     

连锁零售企业利用第三方物流的风险

物流是第三利润源泉,而第三方物流是物流活动的重要组成部分。随着我国连锁零售企业的迅猛发展,连锁零售企业对于物流管理的需求日益迫切,并且开始重视第三方物流对企业核心竞争力提高的重要作用。该论文在此前提下,分析了我国连锁零售企业利用第三方物流所面临的风险因素,提出连锁零售企业是否应利用第三方物流要看具体情况。     

外贸B2C电子商务环境下的物流配送模式比较

由于现代物流配送技术的提高,外贸B2C电子商务得到了巨大的发展,然而由于外贸B2C电子商务自身特点的要求,现有的物流配送模式仍然跟不上外贸B2C业务发展的需要,成为制约其发展的瓶颈。我国物流配送起步较晚,现有外贸B2C物流配送模式的差异主要体现在仓储物流方面,外贸B2C企业主要通过邮局邮寄、外贸公司仓储集货、第三方物流仓储集货、海外仓储等方式进行跨国物流配送,上述方式各有优缺点,外贸企业可以根据自身实力及产品特点选择适合的物流配送模式。     

农超对接实施过程中的物流体系的建设

农超对接未来将成为我国农产品销售的主要渠道,支撑农超对接模式的物流系统的建设却投入不足,相对落后,建议发挥政府的宏观调控职能,尽快出台农超对接物流业发展的各种扶持政策,引导各金融机构增加信贷投入,支持大型连锁超市筹建大型现代化冷链物流配送中心并逐步发展第三方物流,经济发达地区的农民专业合作社也可以尝试建立为农村服务的中小型现代物流配送中心。     

浅议优化物流配送体系对促进连锁超市发展的作用

在连锁超市飞速发展的今天,竞争日益激烈,成本控制成为超市经营的重点,越来越多的连锁超市把成本控制的重点放在物流成本控制上,而配送成本在物流成本中占有很大的比重,因此需要进行深层次的分析和规划。本文在对物流配送系统基础理论理解的基础上,针对中国连锁超市配送系统存在的问题提出建议并对未来中国连锁超市配送系统的发展进行展望。我们的目的在于使我国连锁超市物流配送系统发展步伐加快,尽快达到以至超过国外同行业发展水平,在不久的将来实现我国连锁超市行业的腾飞。