洪都公司自主创新之路

胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出。“提高自主创新能力,建设创新型国家。这是国家发展的战略核心。是提高综合国力的关键”。并将自主创新作为促进国民经济又好又快发展的首要措施。回顾洪都航空工业集团公司57年的发展历程。我们深感坚持走自主创新道路。是加快发展航空事业的必由之路。     

IBM电子商务支持计划——全面协助您业务上升，坐拥新经济制高点

当电子商务已成为历史的必然,国内企业面临命运的抉择。一方面希望尽快利用电子商务。抢占市场先机。另一方面。由于技术的制约。资金的束缚。以及软硬件配置上的困惑,往往找不到适合自己的解决方案。或者仓促上马却欲速不达。     

电力上市公司的环境会计信息披露

目前。我国的上市公司在年报中披露环境信息的现象并不多。环境信息披露少而且不规范。一般是围绕获得ISO14000认证、环境标志认证进行宣传。而具体的环境信息、资源利用效率等状况则难以为公众所知。随着绿色消费的兴起。上市公司有隐藏环境污染信息、虚报环保信息的倾向。因此。建立上市公司的环境信息披露制度。加强信息披露管理。具有重要的现实意义。     

对限制钢铁产品出口政策的思考

2006年我国累计出口钢材4301万吨。同比增幅109．1％。钢材出口的快速增加一方面造成了国际贸易摩擦如影随形。另一方面也受到过了国内的普遍质疑。由于目前出口产品普遍层次较低。当前钢铁出口是以消耗大量资源能源为代价的。可谓得不偿失。2006年9月份以来。国家对钢铁产品出口政策频繁调整。希望通过出口退税率的不断下调。使得钢铁出口水平回落；而出口回落必将导致国内市场的竞争日趋激烈．进而推动钢铁行业内部淘汰落后产能。加快兼并重组。实现整个产业结构的优化和升级。相信这也是今后一段时期国家对钢铁业进行调控的主要思路。     

怀化“两网”构建“和谐”关系

“我们需要竞争。但这种竞争不是残酷的、破坏性的、生与死的竞争。而是有序的、发展的、和谐的竞争。这样的选择。不仅是特定生态下的必然。更是电网企业所肩负的重大社会责任和政治责任的必然。”湖南怀化电业局局长皮洪琴在谈到该局和怀化市电力公司的关系时说。7月14日，怀化市经委主任梁晓明在接受采访时说，怀化电业局有战略眼光，在矛盾和竞争中发展。较好地处理了两网关系。     

煤电博弈：一盘下不完的棋

5月1日起。被人们寄予厚望的煤电联动政策终于“开闸”。该政策是在国内煤价持续攀升。发电企业利润空间急剧压缩，生产经营难以为继的情况下。政府为疏导煤电矛盾而出台的。显然。不论是政策的制定者。还是煤电两大行业，都希望通过煤电联动解决煤电双方的价格之争。然而，煤电行业之间的矛盾不是一两天形成的。双方的矛盾看起来是价格之争，实际上却是煤电管理体制、资源管理体制、国内产业结构和电力结构等诸多因素造成的。深层次的矛盾如果得不到解决，煤电博弈就是一盘还没有下完的棋。     

当电力项目遭遇“环保风暴”

2005年伊始。身陷“电煤漩涡”中的发电企业。又遭遇了一场前所未有的“环保风暴”。在国家环保总局1月18日公布的30个违法开工项目中。26个电力项目占据的高比例令人吃惊。密切关注事态进展的《中国电业》一直试图挖掘更多的“猛料”。但在各方的谨慎态度之下。记者实难获取更多的独家内容。2月22日。对于记者进一步采访的请求。国家环保总局宣教办一位女士以“到网上去看。我们所有能发布的都在网上”作为答复。而针对国家环保总局的罚款处理意见。三峡总公司在接受本刊电话询问时没有进一步作出表示。公司新闻中心有关人士对记者说。公司承建的3个电站项目都已停工。环评报告申请已呈交环保总局。目前仍在等待批复。     

企业文化理念群：源于“二宝”高于“二保”

“从内心来说。要对得起用户。对得起这份工资。”赵二宝的工作动力和他的名字一样朴实。 赵二宝是全国劳模、服务明星。在陕西。他的名字有口皆碑。用他的名字谐音命名的“二保紧修服务队”更是成了宝鸡供电局优质服务的代名词。 “一保客户满意、二保政府放心”是二保紧修服务队的服务理念。也是由安全、服务、人才等多元构成的宝鸡供电局企业文化的一个方面。多年来，宝鸡供电局以赵二宝为典型。逐渐形成了以“传播供电文明之光”为核心的企业文化。这种文化不仅外化于形。而且内化于心。凝结为自我加压、敢为人先。基础扎实、管理规范、精细严谨、务实争先的企业之魂。[编者按]     

21世纪企业家的10条标准

德国巴特瓦尔德塞的国际综合经营管理学院的汉斯·Ｗ·戈延格教授说 :“2 1世纪企业家的兴衰取决于他的领导力量 ,他面临的任务是非常艰巨的”。他认为 ,2 1世纪的经理人员应具备下面 1 0个条件。( 1 )开阔视野。要具有全球性眼光。( 2 )要向前看。改进战略性思想。( 3)将远见卓识的具体目标结合起来。( 4)要具有适应新形势、不断变化的能力。( 5 )要具有较强的协调和沟通的能力和知识。(6 )具有管理各种不同人物和不同资源的能力。( 7)要能不断改进质量、成本、生产程序和新品种的能力。( 8)要具有创造性管理的能力。( 9)要善于掌握情况、…     

透视中国

迁延大半年之久的世界铁矿石谈判终于尘埃落定。结局以中国钢铁行业接受铁矿石上涨19％的调幅而告终。围绕此前后。一直有这样的一种声音：中国应该利用自己作为消费国日益上升的分量。确保更优惠的“中国价格”来成为世界基础商品的“主导者”。然而。当下世界绝大多数基础商品的国际市场价格。主要通过世界各期货交易所形成。进一步说。基础商品的国际定价权来自于市场的无形之手。这样的背景下。我们的决策者是应力争基础商品的国际定价权。还是尊重基础市场价格形成的事实从加强期货市场建设的基础做起？     

敬请阅读《中央空调的清洗与保养》

一、中央空调的结构：1．制冷机组。2．冷凝器。3．蒸发器。4．冷却塔。5．中央空调的水系统。6．空气调节系统。7．其它辅助设备。二、中央空调的腐蚀、结垢及危害：1．腐蚀与结垢。2．危害。三、中央空调的清洗：1．中央空调水系统的清洗。2．中央空调制冷系统的清洗。四、中央空调水系统的水质处理：1．水质处理的目的。2．水质处理药剂。3．中央空调循环冷却水水质处理。4．中央空调循环冷冻水质处理。五、中央空调水系统的维护与保养：1．中央空调水系统的形式。2．中央空调冷冻水系统的维护与保养。3中央空调热水系统的维护与保养。4…     

12雇用理财顾问的条黄金法则

富人几乎总会雇用理财顾问。这不只是我的想法。这是事实。如何找到一位好的理财顾问呢?为了帮助你自行判断。我建立了雇用理财顾问的12条黄金法则。如果你真正遵循了这些法则，我相信你将能够找到这样一位理财顾问。他能够帮助你在理财方面作出聪明的决定，更重要的是。你将雇用到一位可能是最好的顾问。同时得到可能是最好的帮助。     

市场经济企业工资管理

建国初期,我们废除了旧中国遗留下来的工资制度,经过几次全面性的工资改革逐步形成了一套比较完善单一的计划住宏观管理模式。主要表现为:(1)管理的集权性。企业增加工资的对象、时间、额度必须由国家统一安排。(2)计划的指令性。企业月、季、年度增加工资要由国家逐级下达指令性计划指标。(3)控制手段的单一性。国家对企业工资采取单一行政手段来控制,企业没有工资分配的自主权。(4)工资的保障性。工资分配政策的主导思想是:“低工资,多就业。”即“人人有工作,人人有饭吃”。具有明显的工资性社会保险。     

康普腾斯大学——人民币升值：经济与政治的碰撞

当两股强大的力量在政治和经济交叉的领域出现正面冲突时，这种碰撞便带有巨响。而且令人不安。来看看目前美国和中国就中国货币元的分歧吧。布什政府为了避免参议院保护主义者的立法提案。公开对中国施加压力。要求中国提高人民币对美元的汇率。一些立法者为了回应生产企业和工会组织的担忧。声称廉价的中国出口产品——他们说。由于人民币对美元的汇率过低。令这些产品价格更低——使得中国企业和美国公司竞争时，取得了不公平的优势。这也是美国贸易赤字和经常项目赤字的主要原因。因此。美国在这一问题上公开高调地表达自己的立场。试图强制中国提高汇率。     

强化绩效管理 提高执行能力

绩效管理是整个人力资源管理的核心。摩托罗拉有个著名的观点。就是：企业=产品＋服务。企业管理=人力资源管理。人力资源管理=绩效管理。强有力的绩效管理。会推动企业执行力的快速提高。实现企业和员工的快速进步。[编者按]     

郎溪新电力

相看两不厌。只有敬亭山。诗仙李白一语定性。让安徽宣城名扬千年。而宣纸的品牌效应．进一步增加了安徽宣城知名度。 然而。一直以来。宣城所属的郎溪县则默默地跟在宣城的身后。名不见经传。富不见踪影。郎溪没有理由进入人们的视野。     

共建和谐网厂关系共谋电力科学发展

在电力体制改革中，原中央电力资产实现了厂网分开和中央层面的主辅分开。各自成为独立的市场主体。但是。无论是电网、电厂还是辅业。都是我国电力工业的重要组成部分。为国民经济和社会发展提供充足、优质、清洁电力的目标是一致的。在这种体制条件下提出建设和谐电力的问题。不但有着共建和谐社会的普遍意义。更有着共谋我国电力科学发展之策、共建和谐网厂关系的特殊意义。[编者按]     

"入世"后我国人才需求走势

根据分析预测,我国"入世"后最走俏的人才有：　　网络人才。互联网的兴起,懂得电脑网络的人才将会供不应求。网络工程师、软件技术人员将会日益抢手。　　工商管理人才。随着中国企业走向国外,懂得工商管理,具有跨国工作经验的人才将受到欢迎。　　谈判人才。市场的开放,使各种商务活动越来越频繁,谈判人才将受到各类企业的欢迎。　　外语人才。精通两门以上的外语,且具备一定的管理经验,这是与国际接轨后人才市场对外语人才的要求。　　物流专家。随着网络购物、电话购物的兴起,各类快递、配送公司需要大量物流专门人才。　　教…     

怎样作企业的先知

二十一世纪领导人的十大特质下世纪的卓越领导应精于运用下面特质,做企业的“先知”。企业先知具有某些明显可辨的物质。在即将来临的世纪里,变革之迅疾,超乎世人想象,企业先知的这些特质将变得至关重要。你不妨根据下面的品质、人生态度和运作策略来对照一下你自己,找出自身具有多少这些特质。特质一:绝对诚实。经营企业成功的第一个秘决是只讲实情,绝不出尔反尔。在歪曲真象、凡事遮掩的环境中,人们的身心得不到尽情放松。而诚实却使每个人竭尽所能。特质二:公正。严守公正是企业先知的超人之处。他们说到做到,从不口是心非。凡事恪守公正一致。     

人力资源再造与全员动态管理

人力资源再造、全员动态管理工程。就是对企业现有的人力资源进行深入的调查研究、科学的分析判断。进而制定出人力资源开发、培训、培养和管理的长远规划和系统工程。使人力资源中的优秀部分——人才能够脱颖而出。使人力资源的其他部分能够结合岗位再造。找到适合发展的空间。最终实现人力资源的优化组合和能上能下、能进能出的全员动态管理体制。