影响世界的100条管理定律——第六章：决策是管理的心脏（下）

75．奥卡姆剃刀定律：不要把事情人为地复杂化 12世纪．英国奥卡姆的威廉主张“唯名论”．只承认确实存在的东西．认为那些空洞无物的普遍性概念都是无用的累赘，应当被无情地“剃除”。他主张“如无必要．勿增实体”。这就是常说的“奥卡姆剃刀“——简单性原则或称为奥卡姆剃刀原则。     

从克雷洛夫的寓言想到用人

克雷洛夫有一则著名寓言，说的是一个人为保护自己的脸皮不受损伤，将快剃刀弃之不用，而改用很钝的刀刮胡子，结果胡子未刮干净，倒刮得满脸伤痕，血流满面。克雷洛夫最后写道：“我看到好多人也是用这种眼光来衡量人才的。他们不敢使用一个真正有价值的人，光搜集了一帮无用的糊涂虫”。     

告别传奇

亚历山大·麦昆（Alexander McQueen）,英国时尚圈著名的＂坏小子＂,被称做＂可怕顽童＂和＂英国时尚界流氓＂。伦敦当地时间2010年2月11日,这位年仅40岁的鬼才设计师被发现在其家中自杀。也许你了解他是通过他著名的骷髅丝巾,也许你知道他是通过Lady Gaga那一个又一个惊世骇俗的造型,也许你知道他是因为那些被千夫所指的异形高跟鞋。不过,不管你是路人甲还是时尚中人,在这个乍暖还寒的初春里,这个人都值得你我去怀念。遗憾的是,放眼望去,我的衣橱里,竟然没有一丝属于他的痕迹。     

生命的改变

有一个出身贫寒的青年到电器工厂求职。厂里的人事主管见他身材瘦小，衣着邋遢，觉得很不理想，就推诿说：“我们这里现在不缺人，你下个月再来看看吧。”没想到过了一个月，他又来了。人事主管说：“你这样脏兮兮的是进不了我们工厂的”，再次拒绝了他。他回去向别人借了一点钱，买了一身整洁的新衣服穿上又来面试。主管见这个人如此死心眼，索性抛出一条最具“杀伤力”的理由来回绝他：“关于电器方面的知识你知道得太少了，我们不能接收你。”     

为人才买公司

世界著名的福特汽车公司有个显著特点：非常器重人才。一次，公司的一台马达发生故障，怎么也修不好，只好请一个名叫斯坦曼的人来修。这个人绕着马达看了一会，指着电机的某处说：“这儿的线圈多了16圈。”果然，把16圈线去掉后，电机马上运转正常。福特见此，便邀请斯坦曼到自己的公司来。斯坦曼说自己现在所在的公司对他很好、，他不能来。福特马上说：”那么看来我只有把你那家公司买过来，你就可以来上班了。”     

不犯错误,不等于优秀

一名员工自从进入公司后,一直谨小慎微,从没犯过任何错误,本指望能引起上司的注意,得到晋升。然而,六七年过去了,眼看着身边的同事一个个升职,自己却总是原地踏步。在一次公司提升了一名新进员工后,他爆发了,找到经理质问：＂为什么提升他,论资格,论经验都轮不到他,我样样不比他差。＂经理说：＂那你为公司作了多少贡献呢？＂     

哥白尼城︱︱︱托伦

托伦旧市政厅前的哥白尼青铜雕像,似在诉说着人类对科学和真理的不懈追求。
　　2013年是伟大的天文学家哥白尼诞辰540周年,同时也是他逝世以及他的著名天文学著作《天体运行论》问世470周年。波兰全国各地举办一系列活动,纪念这位曾经改变了人类宇宙观的伟人。     

中国企业怎样建立核心竞争力？

核心竞争力的判定：国内大多数著名企业有的是优势而不是能力什么是核心竞争能力？我觉得在中国的管理学界，没有哪个概念比核心竞争能力更混乱了。你可以在网上去搜索一下关于核心竞争能力的定义，在经济学家的文章和企业家的谈话中，定义不下五十种。我发现关于核心竞争力的判定还有一个很有趣的现象，就是经济学家是想当然地把他们认为重要的因素当作核心竞争力，而企业家是把他已经有的东西说成是核心竞争能力，所以当我看到某个著名经济学家与企业家讨论：柳传志是不是联想的核心竞争力？真的是感到有些莫名其妙！在我看来,这种讨论首…     

以巫的方式自我说明 专访朱天文

《30＋》：前不久出版的《小团圆》，胡兰成在里面的形象挺不堪的。他是你的老师，而你又被看作继承张爱玲的衣钵，处在这样一个关系中，你是否愿意讲讲你对这本小说的看法．     

从克雷洛夫的寓言想到用人

克雷洛夫有一则著名寓言,说的是一个人为保护自己的脸皮不受损伤,将快剃刀弃之不用,而改用很钝的刀刮胡子,结果胡子未刮干净,倒刮得满脸伤痕,血流满面。克雷洛夫最后写道:“我看到好多人也是用这种眼光来衡量人才的。他们不敢使用一个真正有价值的人,光搜集了一帮无用的糊涂虫”。     

贵族的品位

1755年,欧洲正处在科学与理性的巨大力量的涤荡之中。此前5年,让·雅克·卢梭发表了著名的《论科学与艺术》一文,此后又著有《社会契约论》和《论人类不平等的起源》等著作,他所阐述的“天赋人权”学说以及“人民主权”的口号,对法国大革命产生了深刻影响。同时,拉格朗日出版了《分析力学》,拉普拉斯在     

嘻哈包袱铺

高晓攀说：“相声史上，这个时代最应该被记录的两人，一个是郭德纲，一个就是我。”你若觉得他张狂，细一想想也对，高晓攀的确让年轻一代开始着迷相声。     

安全管理要宽严相济

曾读到这样一则故事，有一个人到外国去旅游．在一隧道入口处，他想：这样一个僻静的地方．交通警察应该是管不到的。于是，他大胆地横穿过去。走至一半时．他发现不远处有一位警察．可警察不紧不慢地走着。所以．他又想：大概这位警察没注意上他吧。但在他走至对面时，那位警察迅速赶上来．对他进行了处罚。他接受了处罚．并问警察为何不早点上来制止呢？”这里列车很多．我若处理不善引起你慌乱的话．反而容易发生事故．以后你要小心啊。”警察向他作了解释，他心悦诚服地接受了处罚。     

与下属的谈话之道

谈话的目的是要让他知道，你清楚他所面临的困难，愿意和他开诚布公地交谈。 想象一下，你曾经有一个十分优秀的属下，他一直以来都办事得力、团结同事，深得你的赏识。他对你的想法总是能够提出最适当的建议并且迅速恰当地加以执行。他还总是乐呵呵的，大家部喜欢聚在他的周围。然而这样一个得力的助手最近却让你失望起来。他失去了往日的工作活力，情绪总是失控，工作任务也经常完不成。     

反习惯性违章关键在人

<正>有这样一个故事:有个小伙子学剃头,师傅让他在冬瓜上练习。冬去春来,小伙子技艺大增。终于有一天,师傅让他给客人剃头,小伙子很快就搞定了。接着,他像每次剃完冬瓜一样用力把剃刀往下一扎……由此可见,习惯一旦形成就很难改变。好习惯有     

解聘CEO谁说了算

管理大师彼德·德鲁克曾说过：“一旦你选择了一名CEO，除非他得了心肌梗塞，否则你就要等着他。”意思是说，不管多烂的CEO，企业很少主动开除他们。雅虎最近成了“很少”中的一个，9月7日，时任雅虎CEO的卡罗尔·巴茨向雅虎全体员工发送电子邮件，称自己在电话中被解雇。     

理论动态

社会主义必须恢复劳动者个人财产权著名经济学家王珏日前撰文提出：从理论上看，我们有一个非常大的问题没有解决，就是社会主义必须恢复劳动者的个人财产权，这才是真正的社会主义。他说，劳动者有财产，这就是劳动力，是可以投资的，不能被剥夺。他指出，我们搞社会主义...     

“二两半”与“半两”

著名企业家黄关从有一个著名的“二两半论”。他在将上海二纺机厂经营得名闻中外之际,受命赴中国纺机厂任厂长,又使该厂跃出低谷登上巅峰。盛名之下,他却多次诚恳地说:“中纺机能有今天,首先是老领导、老职工打下了基础。这就好比一个人吃饭,吃了二两半没觉得饱,再添半两就饱了,这个饱不能说仅仅是半两的功劳,也包含着二两半的基础。我们新领导     

素颜修行亲爱的安德烈

身为女儿和母亲，你有没有曾经遭遇这样的困惑：当我们工作正在忙乱之际，父亲或者母亲打来电话．要你陪伴他（她）去医院看病或者去商场购物，你真的无所适从．不知该取舍哪一个。     

离你最近的梦想

一天傍晚，富商子弟伯杰看见一个衣衫破旧的青年在窗外徘徊，上前询问缘由。青年怅然说：“我有一个梦想，是自己拥有一座宁静的公寓，晚饭后能站在窗前赏月，可这些离我太遥远了。”伯杰说：“那离你最近的梦想是什么？”“我现在最想躺在一张宽敞的床上舒服地睡一觉。”“朋友，我可以让你梦想成真。”于是，伯杰把他带到富丽堂皇的公寓。让他睡在自己豪华的软床上。第二天清晨，伯杰发现床上一切都整整齐齐，