内部控制与财务管理信息化建设的进程研究

财务管理信息化建设是企业内部控制的主要内容。现代经济社会,数字信息化的趋势越来越强,利用先进的计算机技术和软件系统进行财务信息的现代化管理是当前企业内部控制的主要管理形式。随着信息化和全球化的趋势加强,和科技的日益变化,这种信息化的建设需要进行进一步的改进,从而促进企业内部控制的有序化。     

内部控制与财务管理信息化建设的进程研究

财务管理信息化建设是企业内部控制的主要内容。现代经济社会，数字信息化的趋势越来越强，利用先进的计算机技术和软件系统进行财务信息的现代化管理是当前企业内部控制的主要管理形式。随着信息化和全球化的趋势加强。和科技的日益变化。这种信息化的建设需要进行进一步的改进．从而促进企业内部控制的有序化。     

内部控制审核问题研究

现如今,随着我国市场经济的快速发展,金融资产交易市场也开始逐渐的活跃化发展。经济发展必然带来众多公司、企业的出现,这些公司企业的出现进一步促进了我国国民经济的发展,然而在发展过程中,许多的问题也逐渐暴露出来。内部控制是公司、企业财务工作中极为重要的一个环节,关系到公司企业内部稳定,关系到企业的发展。其中,内部控制审核又是内部工作的重要一环,是企业提升财务工作有序化、提升企业核心竞争力,从而全面提升我国经济市场发展水平。     

浙江汇信在国际贸易风浪中成长

企业管理实践证明．得控则强．失控则弱．无控由乱．因而内部控制成为衡量企业管理的重要标志．浙江汇信坚持做到管理机钢运行有序化、管理体制现代化、管理中心效益化，将综合风队管理纳入企业管理机制中。     

铁路运输企业内部控制体系中固定资产投资预算的执行研究

内部控制制度和评价体系,对促进企业各项经营管理活动的规范化、有序化,增强风险防范能力发挥了积极作用,本文从内控的角度,对固定资产投资预算在实施执行前的风险分析、执行中的监督与控制、执行后的核算与评价进行多方位研究,分析存在的风险和问题,提出应采取的相应对策与措施.     

铁路运输企业内部控制体系中固定资产投资预算的执行研究

内部控制制度和评价体系,对促进企业各项经营管理活动的规范化、有序化,增强风险防范能力发挥了积极作用,本文从内控的角度,对固定资产投资预算在实施执行前的风险分析、执行中的监督与控制、执行后的核算与评价进行多方位研究,分析存在的风险和问题,提出应采取的相应对策与措施。     

寻找企业集团财务控制的主线——全面预算管理

鉴于企业集团财务控制的重要性和复杂性,其主线的确定应该以整合思想,从整体角度规划集团全局性的财务控制。以全面预算管理作为企业集团财务控制的主线,通过制度化、战略化、系统化的管理模式,将企业集团的决策目标及资源配置规划加以量化,通过内部高度的有序化管理方式,保证了企业集团拥有强大的、秩序性的集聚力。     

论企业法律文化的构建

企业法律文化是企业文化的重要组成部分和具体形态.它的构建有利于引导企业遵循市场规则,保障企业管理的有序化和正规化,促进我国依法治国战略的实施以及防范和规避企业风险.目前,我因企业在法律文化建设方面存在着管理者和员工都不同程度地忽视法律文化的建设、企业制度不健全、传统的人治思想等问题.应依法建立并贯彻执行企业内部的规章制度,在企业内部实施普法教育,贯彻诚实信用、守法经营的基本理念,聘请专业律师参与企业法律服务,以构建出符合本企业实际的法律文化.     

浅析企业内部控制的有效性及其科学评价

企业内部控制关系到企业的经营和战略目标能否实现以及实现的效果。对企业进行有效的内部控制,是保证企业财务工作合理合法,确保管理层及时了解企业状况,实现控制目标,发挥控制要素最大效用的重要举措。而对企业内部控制有效性的科学评价,可以改善企业内部控制,促进企业的可持续健康发展。本文通过梳理企业内部控制有效性的概念,提出影响企业内部控制有效性的因素,探究内部控制有效性的科学评价方法,挖掘企业内部控制有效性评价存在的问题,并结合笔者自身工作,尝试提出完善企业内部控制有效性的方法,以期对企业内部控制的提升有所帮助。     

浅议我国企业内部控制存在的问题与对策

内部控制是指由单位治理层、管理层及其员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程.我国的企业内部控制研究较晚,由于缺乏理论指导,系统性较差,缺乏监督,执行力较差.本文分析了我国企业内部控制当前存在的内部控制规范可操作性差、内部控制内涵狭窄,缺乏风险意识、企业内部控制目标高度不够、内部控制环境差,内部控制意识薄弱、企业内部控制制度执行不力、管理人员的控制失效等六个方面的问题,然后从制定统一的内部控制操作规范、拓展内部控制的内涵、将企业的战略目标纳入到企业内部控制目标内、优化企业、内部控制环境、优化企业控制活动,提高控制活动的执行效果、加强信息沟通,避免各部门之间的信息不对称、加强内部控制监控等方面,对改善我国企业内部控制提出了具体建议方法,旨在提高我国的企业内部控制水平.     

企业内部控制目标拓展:基于家族治理企业的分析

对企业内部控制目标的认识是一个不断完善的过程。家族企业的内部控制是以非正式内部控制制度为主,正式内部控制制度为辅;公司制企业的内部控制则以正式内部控制制度为主,非正式内部控制制度为辅。家族企业和公司制企业的内部控制有所不同,完善的内部控制理论应该包括家族治理机制和公司治理机制下的内部控制理论。提升道德品行和维护企业经营安全理应纳入企业内部控制目标之中     

浅析我国企业内部控制度存在的问题及对策

企业内部控制制度的建立和实施,是企业必须面临的重大课题。企业内部控制是现代企业管理的重要组成部分,建构完善的企业内部控制体系对于提高企业运营效率、降低企业运营风险有着十分重要的意义。本文从我国企业内部控制的现状出发,分析了企业内部控制失效的原因,依据内部控制评价标准,提出了建立和完善我国企业内部控制的措施。     

如何避免企业内部控制“华而不实”

当前,世界经济正朝着一体化的方向发展,随着有关企业内部控制的相关法律规范的颁布,企业内部控制的重要性日益凸显,为了避免企业内部控制"华而不实",人们对于企业内部控制的研究也在不断地深入。在我国,对于企业内部控制规范的研究已经取得不错的进展,企业内部控制规范体系也得到了较大的飞跃。现在更多的企业都非常注重企业的内部控制的建设。本文简单的介绍了什么是内部控制,具体的分析了企业内部控制的现状问题,并着重阐述了如何解决企业内部控制的相关问题。     

关于企业内部控制环境的研究——以W公司为例

我国对于内部控制的探索起步相对来说较晚,但并不影响我国对于内部控制的重视。内部控制的环境是内部控制完善的基础,对于内部控制的发展也有引导作用。内部控制环境与企业会计信息质量、职权分配等息息相关。如果没有较好的内部控制环境,那么内部控制制度只是形式上设立的,没有任何意义。只有建立与企业本身发展相一致的内部控制环境,才能提升内部控制的效率。本文以W公司的内控环境作为案例,以小见大,反映出企业内部控制环境的状况。内部控制环境的提高,是内部控制发展的基础。我国企业内部控制环境还存在着许多问题,建立完善的内部控制系统是企业发展的根本。企业有坚实的内部控制系统、完善的内部控制环境、优秀的企业文化,可以使企业整体素质得到提升,从而提高企业效率。     

如何避免企业内部控制“华而不实”

当前,世界经济正朝着一体化的方向发展。随着有关企业内部控制的相关法律规范的颁布,企业内部控制的重要陆日益凸显,为了避免企业内部控制“华而不实”,人们对于企业内部控制的研究也在不断地深入。在我国,对于企业内部控制规范的研究已经取得不错的进展,企业内部控制规范体系也得到了较大的飞跃。现在更多的企业都非常注重企业的内部控制的建设。本文简单的介绍了什么是内部控制,具体的分析了企业内部控制的现状问题,并着重阐述了如何解决企业内部控制的相关问题。     

基于企业文化视角下的内部控制环境研究

内部控制环境直接影响企业的管理方针和战略目标的实现,是企业内部控制的基础环节。然而,企业内部控制环境受到多方面因素的影响,其中企业文化建设对优化内部控制环境,提高内部控制效率起着关键作用。本文基于企业文化建设的视角,探讨企业内部控制环境存在的问题,从而进一步提出优化企业内部控制环境的建议。     

内部控制审计:基于生命周期理论的分析

符合企业发展实际的内部控制,才是有效的内部控制.大而全的内部控制如果不适应企业的实际需要,有可能会形成过度控制,或控制形同虚设,降低企业运行效率,不利于企业的发展;反之,简单的内部控制可能会造成控制缺失,企业运行风险增大.本文根据企业生命周期理论及企业在发展的各个阶段内部控制的特点,探讨如何根据企业所处阶段的内部控制特点,确定内部控制审计的重点.     

浅谈高速公路企业内部控制制度的建立与完善

内部控制制度是企业内部控制体系的重要组成部分,是建立和完善企业内部控制体系的基础.当前我国企业内部控制的失效与内部控制制度设计不科学有很大联系,因此分析我国企业内部控制制度的现状,建立一套科学有效的内部控制制度,加强内部控制管理是我国企业当期的首要任务.     

浅谈企业内部控制

内部控制是企业为了提高会计信息的质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行和实施的一个控制体系.有效的内部控制是提高企业管理水平和防止错误舞弊的重要基石.我国内部控制体系是以内部财务控制的形式来规范的,基本形成了以内部财务控制为主,兼顾与财务相关的其他内部控制制度体系.内部财务控制是企业内部控制的一个重要方面.文章将企业内部控制作为一个相对独立的系统,围绕企业内部财务控制的目的和主要内容,就企业内部控制的结构、内部控制的现状和任何加强企业预算控制、会计控制、内部审计及财务风险进行了论述.     

建立企业内部控制制度的必要性

为了能够加强企业对内部控制制度的必要性,对企业内部控制制度进行了研究.首先,叙述了内部控制制度的起源;接着,对我国企业内部控制的发展状况进行了分析,并且研究了我国企业内部控制制度现状;然后,概括了企业内部控制制度的整体框架;最后,讨论了我国企业内部控制制度发展的必要性.