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<正> 1994年下半年,刚刚从诸城食品酿造总厂分离出来的小型企业——诸城食品加工股份有限公司资不抵债达360万元,去年却完成销售收入1050万元,实现利税102万元。今年又雄心勃勃地提出 相似文献
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新年伊始,改制运行了一年的新疆兵团棉花集团公司捷报频传:2003年,该公司经营棉花总量由2002年的2.4万吨提高到11万吨,超额完成经济责任目标指标;22个下属公司无一亏损,纯利润超过400万元的有6个,最高的达1000万元;职工人均收入同比增长30%,无一人下岗;集团公司被全国供销合作总社评定为全国农业产业化龙头企业。 相似文献
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<正> 江西省高安市粮食局黄沙粮管所加工厂是一个班产量只有4吨的小型粮食加工厂,1997年该厂完成加工产量2000吨,创利税17万余元;今年1~7月,该厂完成加工产量2852吨,创利税23.45万元。在基层粮食企业普遍亏损,企业生存极其艰难的情况下,黄沙粮管所却能取得如此好的效益,这其中的奥秘何在呢?用该所所长刘庆海的话说,这一切都是“逼”出来的。 相似文献
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<正> 我公司前身是江苏省启东供销机械厂,自1970年建厂以来,企业规模不断扩大,产品门类不断增多,技术含量不断提高,到目前已形成以启东供销机械厂、启东市数控设备厂、启东市铸造厂和启东市银星机械电子研究所(简称“三厂一所”)为主体的新格局。企业曾先后被评为“全国商业先进企业”、“江苏省先进集体”、“江苏省省级先进企业”、江苏省供销合作总社“明星企业”。 相似文献
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为加强农机农艺融合,促进农机农艺协调发展,山东省诸城市以粮食作物为重点,采取得力措施,提高农业生产标准化、规模化水平和组织化程度,为农机化作业创造条件,全面推进粮食作物、经济作物以及林果业、畜牧业、设施农业、农产品初加工机械化,加快了现代农业建设推进步伐。 相似文献
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<正> 湖北省武汉市晨鸣汉阳纸业股份有限公司是在原湖北省汉阳造纸厂的基础上,由山东晨呜纸业(集团)股份有限公司出资2.08亿元控股经营的集制浆、造纸、热电、制水、碱回收、机械加工于一体的国家大型企业。自1998年以来,该公司全面推行紧逼问题管理法,四年迈出了四大步,其年 相似文献
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卢革宁 《江苏商业管理干部学院学报》1994,(4):26-28
南京新街口百货商店股份有限公司在转换企业经营机制,建立现代企业制度等方面进行了有益的尝试和探索。他们的具体措施是:界定产权,确立企业法人制度;严格规范,建立相适应的领导体制和人事制度;深化改革,健全管理机构和运行机制,抓住机遇,加快企业发展,并深化股份制改革,使公司向现代化、综合化,集团,国际化迈进。 相似文献
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余武 《展览与专业市场信息》2008,(2):24-25
12月4日,2007年CONEXPO亚州工程机械博览会在广州中国进出口商品交易会琶洲展馆举办,来自国内外400多家设备制造商参加了此次展会,室内外展览面积超过10万平方米。三一重工展台在这个盛大的展会上独领风骚,赢得了众多观众的眼球。 相似文献
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刘楠 《中国高校技术市场》2001,(5):29-30
组建于1994年的重庆医药股份有限公司,由一个月亏损近百万元的企业,在几年时间里,全公司销售由不足2亿元增长到15亿元,增长7.5倍,利税从887万元增长到3037万元,增长3.42倍。2000年公司销售额比上年增长45.27%,利税增长26.07%。今天的重庆医药已发展成为拥有30余个子公司、总资产6.5亿元、位列中国医药商业第5位的中国西部地区最大的医药商业集团。 相似文献
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粤海(国际)酒店管理集团旗下拥有的“粤海之星”是一个与高星级酒店系列“粤海酒店”相呼应的商务快捷连锁酒店品牌。在短短的一年内,“粤海之星”已分别在广东深圳和江苏常州拥有6间直营店。“粤海之星”的迅速崛起引起 相似文献
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最好的中国公司不仅要能处理上上下下、纷纷扰扰的领导关系,以及多如牛毛的政府利益相关者,还要能应付无处不在的审查制度以及模棱两可的规章条例,更要在业务上进行"模仿和创新",满足不同年龄段的消费需求,还要顾及重要的面子观念。有关西方高科技企业难以在中国市场上竞争的文章可谓比比皆是。但在全球范围内的企业并购大趋势下,中国的科技公司无法置身事外,它们又该如何在国外市场跟人竞争呢?它们在国内学到的那一套到了国外,是让它们如虎添翼还是裹足不前呢?最好的中国公司不仅要能处理上上下下、纷纷扰扰的领导关系,以及多如牛毛的政府利益相关者,还要能应付无处不在的审 相似文献
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“锦江之星”是我国经济型酒店的创始者,也是连锁规模最大的品牌之一。但笔者感兴趣的,倒不是它的发展速度,而更在意它的稳健与扎实。在当今世界,不急功近利,不浮躁(包括美国的华尔街),保证企业健康赢利,稳步发展,是一种很难得的品质。不久前,我造访了“锦江之星”总裁徐祖荣先生,请他谈谈加盟连锁的经营之道。 相似文献