台区线损精益化管理探索与实践

正近年来,乡村电气化工程的大力建设、智能电表与信息化系统的全面应用为低压台区精益化管理提供了坚强支撑。通过开展台区线损精益化管理,提升农村配电网经济运行效率,进一步压降线损、向管理要效益势在必行。台区线损管理是一项综合性工作,能够全面反映电力在传输与经营过程中的技术经济效果,是体现供电企业特别是营销部门、供电所管理水平的关键指标。国网山东电力临沂供电公司东西帮扶人员深入甘南藏族自治州现场实际,与国网甘肃电力甘南供电公司(以下简称"甘南供电公司")线损管理人员迎难而上,     

全方位构建县供电企业线损管理机制

正线损管理是衡量供电企业经营管理水平的重要工作,也是衡量供电企业经营状况的一项重要指标。国网池州市贵池区供电公司以创建同期线损管理示范县为抓手,在加快农村配电网基本建设的同时,创新线损管理"1234"工作机制,不断促进企业整体经营管理水平提升。线损管理机制的构建思路围绕开展同期线损管理示范县创建,国网安徽省电力有限公司池州市贵池区供电公司实行线损管理     

夯基降损 颗粒归仓——国网重庆市电力公司线损管理工作侧记

正线损是电网经营企业一个综合性的核心经济技术指标,加强线损管理是电网企业一项长期的战略任务和系统工程。2017～2020年三年多时间里,国网重庆市电力公司以雷霆万钧之势,持续全面开展线损整治工作,加大线损管理工作力度,提升企业经营效益。国网重庆市电力公司落实对标责任,构建责任体系,制订提升方案,全面加强线损管理。通过同期线损系统建设、"四分"线损考评、驻点帮扶等工作,线损基础管理得到夯实,数据贯通、基础台账、同期"四分"、     

戮力同心治线损

正台区同期线损作为供电营销综合类指标,是供电企业营销整体工作质量的体现。自2018年9月以来,为全面落实国网冀北电力有限公司营销台区线损及反窃电管理问题自查自纠专项活动要求,国网张家口供电公司把同期线损治理作为营销工作的重中之重     

营销系统新技术

近年来,农电企业在电力信息化建设方面取得了长足进展,电力营销管理信息系统的应用完全代替了过去手工作业的模式农网营销系统中存在的问题电力营销管理信息系统是基于现代计算机与通信技术,将电力营销工作进行电子化管理的综合信息系统。具备客户服务、营销业务处理、监督和管理决策支持等功能,是促进电力营销服务创新、管理创新和技术创新的基础和重要保证。     

预控营销管理风险点

电力营销管理是各级供电企业的核心工作之一,营销工作质量的高低是体现供电企业管理水平优劣的重要方面。安徽省蚌埠供电公司在2008年营销管理工作中,引入风险管理理念,在系统分析营销管理薄弱环节的基础上,把握工作重点,从"电费电价、电量线损、优质服务、客户用电安全"四方面进行风险点分析,并提出预控方案,效果显著     

线损综合治理 提升管控水平

<正>线损指标是电网企业一项重要的综合性技术经济指标，反映了电网规划运行和企业基础管理水平。国网湖北电力孝昌县供电公司坚持向管理要效益，以深化同期线损治理系统应用为抓手，走出了一条线损管理的创新发展之路。     

基于“四个一”的台区线损精准治理

<正>台区线损是当前精益化管理进程中最为重要的内容,也是企业管理过程中的难点之一。国网新疆电力有限公司阿克苏供电公司通过实施"四个一"工程,即一统领、一载体、一主线、一保障的线损管理方法开展台区线损精准治理措施,实现公司线损绩效指标持续提升,强化公司营销全业务管控基础。     

10千伏同期线损专项治理

线损率是电网企业经营管理的综合性技术经济指标,对生产运行、营销管理的经济效益具有直接反映,更是降本增效的重要体现。不断提高线损管理水平,降低线损率是电网企业的长期战略任务。文章基于国网冀北电力怀安县供电公司线损专项治理行动,结合典型案例,总结了线损治理的技术及管理措施。     

指标导向狠抓线损治理

线损管理是基层供电企业管理中最重要的一个环节，关乎企业经济效益。制定科学合理的线损考核指标体系，加强线损分析和理论计算工作，通过管理和技术“双管齐下”抓线损，对于提高电力能源利用效率、降低电能消耗，减少电力浪费具有重要作用。本专题以“线损管理”为主题，展示了国网湖北电力3家单位抓线损的具体措施。     

10千伏同期线损指标管理

<正>10千伏线损指标是衡量、考核供电企业管理水平的重要指标,配网同期线损指标管理是供电企业生产、经营、管理的重要环节,融合了三大专业、六大系统、四大平台的业务应用和数据资源,是系统性工程。自2018年以来,国网河北电力临西县供电公司把10千伏同期线损治理工作纳入年度重点工作任务,多举措提高线损管理水平,同期分线线损指标实现跨越式提升,提前完成既定指标任务。     

浅谈线损管理的五大因素

线损率是电网经营企业一个综合性的核心经济技术指标,加强线损管理是电网经营企业一项长期的战略任务和系统工程.线损管理虽然错综复杂,但影响线损率的主要因素可以按照五个方面进行归类:计量及线损"四分"管理、电网及运行管理、营销管理、指标管理的统计和分析、线损管理制度等.     

试谈清远城区配电网节能降损管理

"十一五"以来,国务院发布了加强节能工作的决定.制定了促进节能减排的一系列政策措施.线损作为衡量和考核供电企业生产技术和经营管理水平的一项综合技术指标,降损管理就成为了供电企业节能管理的一个重要考核指标.线损分技术线损和管理线损两种,技术线损是指电网在电能传送过程中不可避免的电能损耗,管理线损是指营销过程中由于计量、抄表、偷漏电等原因产生的电量损失.本文通过介绍广东清远城区配电网5年来的降损措施,重点通过无功补偿、配网规划、线损"四分"管理等措施进行剖析,总结出配电网节能降损的工作思路.     

论线损精细化管理模式

节能降损是我国部署“节能减排”方针的一项重要而又紧迫的任务，线损管理是供电企业的一项重要工作。随着线损管理工作的逐渐细化．原有线损管理模式暴露出来许多问题需要解决．如何改进原有管理模式的缺陷．建立适应科学化、精细化线损管理的体系，是当前供电企业迫切要解决的问题。     

创新管理 降低线损

<正>供电企业的盈亏与线损管理息息相关,所以降损对企业经济的持续稳定增长有着重要的作用,同时线损也是供电企业管理的一项重要经济指标。农村供电所加强线损管理、降损增效,是提升企业经济效益的有效手段。创新管理模式调动职工积极性城关供电所在管理上,改变了线损工作管理方式,由过去单纯的行政管理制度变成推行电量承包、线损指标承包、电费承包的责任管     

低压台区线损精细化管理

<正>线损率是供电企业的一项重要的经济指标,也是衡量供电企业综合管理水平的重要标志。作为供电企业的基层单位,供电所线损管理水平的高低,直接反映了农村低压电网的经济运行水平和供电所的营销管理水平。加强线损管理,对保护供用电双方的合法权益和树立供电企业的良好形象有着十分重要的意义。     

营销管理的四种意识

市场营销是电力生产供应全过程的最后一个环节,是县供电企业经济效益的主渠道。搞好供电企业的营销管理,是一项十分重要的工作,河北省涞源县供电公司结合自身实际,积极探索,培养树立营销管理工作"四种意识",逐步开创了一条适合山区电力发展的新思路。     

莱西:四个“明确”提升线损管理水平

电能损耗是供电企业一项重要经济技术指标,如何降低线损率已成为电力企业工作的重中之重。国网山东省电力公司莱西市供电公司(以下简称“莱西公司”)结合自身实际问题,依托一体化电量与线损管理系统,狠抓降损管理,深挖降损潜力,通过“明确目标、明确责任、明确方法、明确考核”四个“明确”为抓手,构建线损管理体系,全面提升线损管理水平。     

配网线损管理的海西实践

正节能降损是电力企业贯彻落实国家节能方针政策及提高企业经济效益的一项重要工作。线损管理工作涉及专业较广,几乎涵盖了供电企业的各个专业。配网线损是线损管理的基础,供电公司通过抓线损基础工作,提升线损管理水平,达到降损的目的。配网线损管理的策略及目标专业管理的理念及策略电网的线损率是表明供电企业经济效益和管理水平的综合性技术经济指标,也是贯彻国家节能方针,考核供     

营销降损工作实战

<正>线损是供电企业生产经营指标的一个综合体现,同时也是管理水平的体现,更是基层供电所日常营销管理中最基础的工作。线损管理并不难,作为线损管理的直接参与者和执行者,一是可以借助于科技的管理手段,二是可以遵循老一辈电力员工留下的经验法宝——水缸放水原理。什么是水缸放水原理呢?简单来说,我们将变压器、输配电线路和用户侧比喻成大水缸、水管和小水缸,把所