关于企业实施产品赊销战略的几点思考

当今,在我国产品市场竞争中,其产品销售的特征主要为买方市场。买方市场决定了众多企业均采取赊销方式来开展产品营销。在一定意义上讲,赊销已成为企业生存与发展的营销战略。如何实施好这一战略,进而实现企业开拓新市场、扩大市场份额,不断发展壮大的目的呢?本文从企业实施赊销战略必须解决好的应收账款问题着眼,进行了理论分析和思考,为企业更好地在买方市场条件下的生存与发展,特别是实现企业赊销战略目标提供一些参考思路和办法。     

对国内企业海外应收账款风险管理的思考

随着经济全球化步伐的加快,国内企业进行海外扩张的规模越来越大,市场占有率逐步提高,然而,这种发展模式给企业带来经济效益的同时也带了风险,尤其是与应收账款管理有关的风险日益突显。本文以钢铁企业为例从海外应收账款风险管理的现状、成因、建议三个方面进行了思考。     

加强对国际应收账款的风险控制——长虹与美国APEX案例

2001年7月16日，长虹与美国的APEX公司开始大规模的合作，长虹将生产的电视产品贴上APEX的品牌，以赊销（O／A）的方式卖给APEX，APEX再负责将产品销往沃尔玛和Bestbuy等大卖场。在货款的结算方式上，长虹、APEX和Hanmi银行签订一个3方协议，长虹负责发货给APEX，APEX负责销售，Hanmi银行负责向零售商回收货款。Hanmi银行扮演的是保理商的角色，负责对长虹销售账户进行管理，并按长虹与APEX协商的比例对销售收入分成，其中长虹占90％，APEX占10％。这个安排似乎天衣无缝，长虹货款收回得到了充分的保证。然而在随后的两年多时间里，长虹遇到恶梦般的经历。在2002年12月31日，     

防范和化解应收帐款风险的三道防线

国内彩电业巨头四川长虹2004年末对应收账款提取近40亿元坏账损失，导致巨额亏损。这一事件引起了理论和实务界的广泛关注。也显示了应收账款的巨大风险性。事实上，我国很多企业都受到巨额应收款的困绕。     

从四川长虹巨额坏账看出口信用保险在我国外贸发展中的积极影响

2004年年底四川长虹公告称公司将计提高达27亿人民币的坏账准备，这个巨额数字主要来自于其在美国的主要进口商APEX公司的巨额应收账款可能无法收回，这个重大事件再次给那些只注重销量增长而不注意收汇安全的外贸企业敲了警种。提高外贸信用风险管理意识，防范和化解对外贸易中的信用风险，保证出口收汇安全，是任何一家外贸企业必须慎重对待的问题。作以此为例，提出出口信用保险对发展我国外贸有着积极影响。     

现阶段海外应收账款的成因及风险防范

本文首先对当前海外应收账款的具体成因及风险表现进行了深入的探讨,而后分别从信用体系、金融工具、国际仲裁3个方面入手提出了风险防范的相关策略。     

如何加强企业的应收账款管理

本文系统地阐述了应收账款的概念、功能作用、应收账款的潜在风险.通过分析企业应收账款管理普遍存在的问题,有针对性地提出了相应的改进措施.     

如何加强企业的应收账款管理

本文系统地阐述了应收账款的概念、功能作用、应收账款的潜在风险。通过分析企业应收账款管理普遍存在的问题,有针对性地提出了相应的改进措施。     

应收账款核算制度缺陷及其改进探析

本文在分析我国企业的应收账款核算中存在会计信息失真问题的基础上,从制度和核算两个方面提出了一些改进建议.     

企业应收账款管理出现的问题及对策探讨

随着市场经济的不断发展和供求关系的转变,企业竞争日益激烈,赊销逐渐成为企业销售扩张的手段之一,所以,企业应收账款管理显得非常尤为重要了。本文针对企业应收账款产生大量呆账、坏账问题,提出具体的改善对策及建议,以使企业的财务得到更好的管理及保障,降低风险。     

坏账损失的产生及防范措施

近些年来随着社会经济的发展,企业赊销规模的扩大,企业的坏账损失越来越普遍,逐渐成为了很多企业的一大包袱．给企业造成重大的损失。由于巨额坏账无法收回,往往造成企业流动资金周转困难,严重的甚至带来破产的风险。坏账损失已经逐渐成为现代企业一大心病,也成为一些企业对赊销完全抵触的理由,本文就有关坏账的由来、坏账产生的原因、对企业的影响及企业应如何防范等作一些理论上的探讨,希望能给各大公司带来一些启示。     

坏账形成的原因分析及对策

应收账款和坏账是影响金融环境、妨碍企业生存与发展的一个重要问题。一定比例坏账的存在是合理的,也是不可避免的,但我国国有企业及商业银行所存在的大量的三角债和坏账,大大超过了坏账的合理比例。信用销售制度和政策上存在的一些漏洞,使坏账愈演愈烈,产生了大量的恶意坏账。     

关于企业如何加强应收账款管理的思考

在当今社会,市场竞争越来越激烈。企业在相互竞争中,越来越注重促销手段,赊销成为企业最主要的促销手段之一。赊销给企业带来的利益同时也给企业带来应收账款的收账风险。如何加强企业应收账款的管理,避免经营风险,已成为促进企业发展的重要课题。     

长虹出口货款被拖欠之内因

2001年初,四川长虹开始实施"大市场大外贸"战略,迅速向海外市场发展,首先选定美国为主销市场,并选定APEX公司为合作对象,以赊销(O/A)的方式在美国开展贸易。从2001年7月开始,长虹彩电便源源不断地发向美国,由APEX公司在美国直接提货,并冠以APEX公司的商标进行销售。APEX公司崇尚"低价、注重销量"的营销策略。这使得随后的几年中,四川长虹彩电的出口量大增,但品牌影响力却越来越     

企业应收账款的内部控制探析

在现代市场竞争中,对企业而言,应收账款是把双刃剑,适度的应收账款可以帮助企业开拓市场,促进销售;过度的应收账款会影响企业的资金周转,引起坏账,造成损失.所以,企业应根据自身的经营情况,既要确定灵活有效的销售政策和收款政策,又要确定应收账款限额并严格控制,加强相关业务部门和财务部门的配合,做好事前、事中、事后的控制,以管控好应收账款.     

关于上市公司坏帐准备问题引发的思考

目前我国上市公司计提坏帐准备存在很大问题,一批问题公司集体巨亏的现象,已成为近两年沪深两市年报中的一道最为刺眼的风景。公司对坏帐准备准备的计提有很大的自主性,因些坏帐准备调整空间较大,坏帐准备已成为了利润的调节器,多数上市公司通过坏帐准备来调整公司利润,已达到管理层的目的,上市公司应收款项普遍质量较低,尤其母公司肆意侵占上市子公司资金,许多上市公司又对关联方的应收款项不计提坏帐准备,对当年发生的应收款项不计提坏帐准备,形成应收款项质量低下。     

浅谈企业应收账款的形成和管理

随着现代商品经济的发展,市场竞争日趋激烈,赊销的应用也就日趋广泛.适当的赊销可以提高企业市场占有率,然而不良的赊销将造成企业应收账款的激增,这严重影响了企业的生产和发展.企业进行应收账款管理的目的是及时、完整的收回被欠货款,保证企业的生产经营活动能够有足够的营运资金,降低企业的营运风险.对于一个企业来讲,应收账款的存在,本身就是包含一定风险的,应收账款的作用也是两面性的：企业一方面想借助于它来促进销售,扩大销售收入,增强竞争能力;同时企业又希望尽量避免由于应收账款的存在和难以收回而给企业带来资金周转困难、坏账损失等问题.本文将以介绍应收账款基本概念为基础,首先对当前我国企业应收账款基本状况进行基本分析,然后重点通过运用相关方法进行分析研究,针对相关问题提出完善应收账款管理的建议.     

浅论企业坏账准备的计提

坏账是指企业无法收回或是收回的可能性很小的应收款项.由于发生坏账而产生的损失,称为坏账损失.在对坏账损失的处理过程中,很多企业都对坏账损失的提取有误区,计提坏账准备是一项十分常见的会计实务,但就其具体的计提情况,<企业会计制度>并未做出统一规定,而是由企业根据自己的实际情况进行选择,从而造成会计信息的严重失真.