编者的话

英特尔前CEO葛鲁夫说过．一个CEO每个月第一天必须做一件事：将自己解雇．并详细地申述解雇的理由．在深切的反省并拿出有效的应对之策后．重新雇用自己。只有这样的CEO才可能让企业生存和发展．用葛鲁夫本人的话来说，“只有惶惶不安才能生存。”     

房地产语文及其他

用电脑写字的人都知道,如果用智能ABC输入法打“业主”这个词．一不小心,“业主”就可能变成“野猪”。我就遇见过这样一次,广告公司发过来让我们审核的广告设计稿上,赫然把“业主”写成了“野猪”。     

最年轻的CEO

以往，我们大多关注那些年逾半百，产业过亿，员工近万的CEO们。这一次，我们即将造访一个今年刚刚14岁的CEO，他也是世界上最年轻的CEO之一。     

必应让谷歌焦虑创始人布林亲自上阵督战

据国外媒体报道．微软CEO史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）周三表示，必应开局很好，但不能期望过高。     

中海油虽败犹荣

“作为中海油（0883．HK，CEO．NYSE）的母公司，我们想到了一切可能的结果，但是没想到竞购是因为过大的政治阻力导致失败的。”面对记者的提问，中海油总公司新闻发言人——办公厅信息和企业形象经理刘俊山脸上不无遗憾之色。     

浅析企业CEO选择怎样的外部董事

一般认为，CEO倾向于施加影响选择那些与他们具有相似人口统计学特征或背景经历相似的新外部董事，来巩固CEO权威。在面临外界压力的情况下，CEO不能直接通过施加影响选择那些与自己背景相似的外部董事，只好选择那些曾经与和自己背景相似CEO共事过的人担任外部董事。这里可以理解为，他们利用信息不对称和限制关键信息的公开，采取了更加曲折的办法，是高管的一种隐藏行为。     

接班大潮与浙商新生代

“30岁是件大礼物，不要浪费它!”通用公司(GE)前任CEO杰克韦尔奇说．“如果你在30岁时就开始做一件一成不变的工作，那太遗憾了。拿出勇气，去冒险吧!”新生代浙商一般刚过而立之年．却已是立于潮头的创富新锐。诸多观察家认为．新生代浙商已经成为浙江经济持续发展中最为宝贵的资源。     

领导力提升计划：调教下任CEO

近年来，在一些声名显赫的大公司，领导人上任不久便纷纷遭遇滑铁卢，一些大公司CEO的在位时间越来越短。像这样走马灯式地换人．已不光是离去的CEO的窘迫的失败．更是选择了他们的公司董事会和前任CEO的窘迫的失败。一个公司要想长期稳步发展．有什么比选拔和培养未来的CEO更重要的呢？可是，当一些公司正小心翼翼地审视候选人名单时，许多新鲜出炉的CEO却悲壮地失败了，因为他们根本就不胜任那些原本为他们而准备的角色。     

马云：微软和阿里巴巴合作一切皆有可能

摩托罗拉联席CEO格雷格·布朗（Gregory Q．Brown）日前在接受过国外媒体采访时称，摩托罗拉早期成功是妨碍其业绩增长的一个最大障碍。     

第一个职业烙的印

首席执行官代表职业生涯的一个顶点，大公司的CEO位置更是让人羡慕。但是最近．有好多CEO日子不好过，包括几位明星CEO。     

季琦：只创新 不守旧

季琦曾与沈南鹏、梁建章等人创立过携程网，后来又办起如家，再后来又开始捣鼓起汉庭商务连锁酒店。而最近，他又从汉庭CEO的位子退下来，将CEO大旗交给张拓。     

没有规则只有选择——专访扬·罗必凯广告（Y＆R）及扬·罗必凯品牌集团（Young ＆ Rubicam Brands）主席兼首席执行官Ann Fudge

惠普前CEO奥菲利娜说过“人生是一个不断剔除枝叶，走向主干的过程。”变化是一件有魅力的事情。     

土豆网宣布重启广告分成系统加强版权合作

2月12日．土豆网正式启动广告分成系统．土豆网CEO王微透露．与版权方的合作分成会保持在10％-30％的比例。王微表示，两年前土豆网曾推出过—个广告分成系统，后因包括分成金额太低等因素而搁置，目前重新启动是由于看到土豆网的广告投放在4个季度后增加了10倍，同时品牌广告主也普遍开始认同网络视频广告的价值，“现在已经有钱可以分了”。     

CEO的博客经

网络分析师史蒂芬．施崔特曾将CEO与博客称为是天造地设的“一对”。博客能让CEO们以一种最快最简便的方式向外界讲述自己一方的故事或观点；它能使得企业显得更人性化，让人们以一种更私人更亲密的方式了解企业的领导者；它还能增加销量和客户忠诚度。2006年，当在线折扣券商——TradeKing公司的CEO多纳托．蒙塔纳罗将20多年前移植的右眼角膜出现排异反应后被送去急诊室治疗的故事公布在自己的博客中时，随即收到了来自客户们如潮水般涌来的祝福留言。     

焦点·人物

保时捷CEO魏德金离职金缩水 为了扫清大众收购的障碍，保时捷曾向CEO魏德金开出1．4亿欧元的天价离职金，虽然最终大幅缩水，但保时捷仍向魏德金支付了5000万欧元的补偿金。     

凡客诚品 在全民热议中进步

2010年初．凡客诚品已经有了一定的客户基础．但CEO陈年却不满足于这个成绩，故而酝酿了一轮席卷全国的广告风暴，将策略的重点由传统的eDM转向线下媒体．尤其是户外广告媒体。     

纽约采访录之——重新整合Y＆R让它迈向成功的女人——记Young＆Rubicam全球CEO Ann Fudge

在国际4A广告公司的全球网络中．Ann Fudge是唯一一位女性全球CEO，而且她是一位黑人。她从2003年初接任Y&R CEO的职位，在两年中把公司从濒危的困境中拯救出来．并通过她的整合．使Y&R重振旗鼓。让我们看看，她究竟是有何种魅力．能把广告公司管理得如此完美。     

风暴中的CEO

面对糟糕的经济状况,董事会成员们是会归咎于CEO的经营能力,希望通过替换CEO来挽救颓势,还是会变得更加保守谨慎,更愿意和现有管理团队共渡难关？ 近日,博斯公司针对全球CEO职位变化状况所作的调查显示,在经济低迷的时候,大多数董事会成员更倾向于支持他们熟悉的CEO。在他们看来,衰退中的公司需要一位经受过“战火”考验的船长来掌舵——有的公司即使任命了新的CEO,也要让一位有经验的人任职董事会主席。     

全球企业公民

英特尔员工总在问英特尔CEO一个重大问题：“我们的CEO．我们应该如何承担起企业责任？”当时，我以负责任的方式回答我们所应负的企业责任。我在2005年成为公司董事长，我必须以更负责任的态度回答英特尔的社会责任。     

大未必佳——美国在线时代华纳公司陷入困境发人深思

2003年1月13日，美国在线时代华纳公司的董事长史蒂芬&;#183;凯斯因为抵挡不住董事会和投资者的压力，被迫宣布辞职。他的辞职让美国在线时代华纳公司又一次成为人们关注的焦点。自从通过合并成为全球最大的媒体公司后，美国在线时代华纳公司可以说就一直没有离开过公众的视野，只是颇具讽刺意味的是，除了宣布合并时，前美国在线的CEO史蒂芬&;#183;凯斯和原时代华纳的CEO