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1.
河南卫视近两年来各项指标的跨越式增长引起了全国同行及专业研究机构的密切关注,2007年,河南卫视全国覆盖人口突破6亿,在最能代表电视媒体全国传播价值的27省网跻身省级卫视三甲,观众满意度、频道创新力位列全国省级卫视第二,广告创收连续第三年保持30%以上的高增长率。河南卫视的收视、覆盖、创收、影响力等各项指标同时出现大幅提升,大家将其称为“河南卫视现象”。  相似文献   

2.
2006年,是省级卫视整体快速发展、谋求创新突破的一年,也是重庆卫视快速崛起、实现全国化和市场化蜕变的一年。一方面,重庆卫视收视节节进阶,影响日益辐射全国。另一方面,重庆卫视“故事中国,人文天下”的频道定位进一步明晰,频道特色更加鲜明。  相似文献   

3.
原创,是电视栏目的精髓。一个成功的原创栏目会有效提升一个频道的品牌形象,成功拉动整个频道的收视与广告销售。省级卫视的娱乐节目PK赛在经历了“选秀”风潮、益智游戏、全民K歌和魔术节目之后,已经火热升级。连续两年位居“中国网络影响力十大省级卫视”之列的云南卫视,坚守“绿色人文”的宗旨,力求创新突破,通过打造一系列与众不同的新娱乐,彰显了云南卫视的经典品质,成为其出奇制胜、强化品牌的重要法宝。  相似文献   

4.
袁方  谢颖 《广告导报》2005,(12):112-113
收视率数据显示:国内卫视频道2005年上半年加快分化步伐,“马太效应”在频道收视份额和广告收入上都有所体现:收视份额超过1%的卫视数目减少,收视份额位居前五位的卫视占全部省级卫视总体份额的45%,垄断格局初显雏形:从广告收入来看,几个强势省级卫视2005年上半年收入已经轻松超过3亿元大关,而部分弱势省级卫视全年广告收入也不会超过5000万。强者更强、弱者更弱,强弱集团分化日益明显,机遇转瞬即逝。2005年对于大部分省级卫视来说必须做出抉择:或者拼力~搏,晋升到全国性频道行列;或者退守本地,甘作地面频道。在这场事关未来发展方向的关键时刻,重庆卫视厚积薄发、成功突围。  相似文献   

5.
周绍成 《广告导报》2008,(1):112-113
2007年,河南卫视全国覆盖人口突破6亿,在最能代表电视媒体全国传播价值的27省网跻身省级卫视三甲,观众满意度、频道创新力位列全国省级卫视第二,广告创收连续第三年保持30%以上的高增长率。河南卫视的收视、覆盖、创收、影响力等各项指标同时出现大幅提升,充分说明了其传播价值已经得到了广大电视观众、客户朋友和业内外人士的认可,河南卫视成为全国强台的目标正在成为现实。  相似文献   

6.
2008年,安徽卫视全国覆盖人口有望突破8亿大关,是连续多年唯一一家在全国31个省会/直辖市和5个计划单列市全面落地入网的省级上星频道。  相似文献   

7.
很多媒体同行用“迅猛上升”来形容河南卫视2006年以来的突破性发展。的确,2006年河南卫视覆盖区域和收视份额均大幅提升,品牌影响力和品牌竞争力全面增强。全国可接收入口增至4.75亿,全国35中心城市组的收视表现从以往的长期徘徊在中游到稳居全国省级卫视前十,在全国27省网组稳居全国省级卫视前四位,中原五省省网高居全国省级卫视第一位,广告创收稳步增长30%并突破3亿大关。中原龙头卫视的地位愈发巩固和强势,全国强台的战略目标正在逐步成为现实。  相似文献   

8.
2004年,就在国内省级卫视刚刚兴起频道定位的时候,江苏卫视率先走上特色化定位这条路,并提出了“情感特色”这一频道定位。随着国内卫视格局的不断变化以及受众收视行为的日益分散。江苏卫视决定进行品牌定位的升级,从“情感天下”提升到“情感世界”这一高度,更加关注受众的内心情感诉求。与此同时,江苏卫视在情感节目、综艺节目、选秀活动、大型晚会、电视剧等各个领域出现了集群式爆发。目前,江苏卫视全天、晚间收视和广告创收都稳居全国省级卫视第二位,跻身中国最优秀的省级卫视频道行列。  相似文献   

9.
2004年,湖南电视台取得了跨越式的发展——湖南卫视的收视稳居省级卫视第一全国卫视(含央视13个频道)第六,有时甚至飙升到全国第二;湖南卫视的创收历史性地突破5亿元大关;海外落地在长城北美平台上格外引人注目,国内覆盖取得新的突破,拿下福州和南京,实现全国省会城市的全面覆盖,覆盖总人口达到6亿以上;由湖南卫视承办的金鹰节实现千  相似文献   

10.
袁方  谢颖 《广告导报》2005,(8):82-83
2005年,全国电视收视市场竞争升线,有实力的频道开始加强资源争夺;在资本,网络之外,不少电视台开始追求栏目,电视剧,活动,赛事的独家资源。最抢眼的是,在省级卫视群中,重庆卫视先行一步,于2004年7月成立了全国第一个专门为本土经销商和全国客户提供双向服务的战略性组织——“经销商战略联盟”,  相似文献   

11.
随着中国区域经济发展思路的突破,以前处于央视及省级卫视阴影下的省级地面频道开始浮出水面,而其传播价值也得到越来越多企业的关注和认同。地处西部大市场的四川电视台地面频道,近几年来以一匹黑马的姿态成功杀入大家的视野,收视份额和广告经营额都有很大幅度的提高,2007年四川广电频道领跑成都收视市场,收视份额排名第一;在省网城域2007年较2006年同期全天时段收视上涨32.4%,晚间时段收视上涨27.6%,广告收入连续多年增长率超过20%,2007年达到了8亿,其中卫视和地面频道平分秋色。那么究竟是什么因素推动了四川台地面频道的崛起?又是什么促进其广告经营的激增?近日,《媒介》杂志记者走近四川台,试图揭开众多现象背后的神秘面纱。  相似文献   

12.
《大众电视》杂志发布“2006年中国电视十大新闻”,“四川卫视异军突起,跃入全国省级卫视收视十强”位列其中。从2006年初全国省级卫视排名20位之后,一举进入前十,四川卫视无疑是进步最快的频道。进步如此快速的主要因素,是号称“中国第一故事频道”的“天下故事”的定位。这个定位,迅速提升了四川卫视的品牌形象,为观众提供了新体验,也给广告客户创造了新的传播价值。2006年,  相似文献   

13.
黄翔 《广告大观》2008,(7):114-115
2007年,是全国省级卫视激烈角逐的一年,卫视阵营格局发生了更大的分化。根据CSM的数据统计,2007年频道收视份额超过1的卫视频道由2006年的3家上升到7家,几家强势卫视的总体收视份额大幅增加,占到卫视整体的半壁江山,而其他卫视差距逐步缩小,成为弱势收视群体。省级卫视全国市场集中度提升,使得省级卫视的竞争态势演变为两边倒趋势:  相似文献   

14.
《广告大观》2011,(1):73-73
2010年,省级上星频道份额首次超越央视频道群,在省级频道组颇受关注的天津卫视,实现了覆盖、收视和影响力的大幅攀升,实现了自身的价值提升与跨越式发展。2010年天津卫视全国覆盖人口达到8个亿,全天平均收视率稳居省级上星频道第七位,其中晚间黄金时段平均收视率超过0.50%,居第六位。  相似文献   

15.
2007四川卫视全面加速 2007年是四川广播电视集团全面加速的一年。在这一年集团整体实力和传播影响力大幅提升:四川卫视“中国故事频道”的定位进一步凸现,上半年在全国省级卫视的收视排名位居第六,城域网中进入前三。  相似文献   

16.
2005年,全国电视收视市场竞争升级,有实力的频道开始加强资源争夺:在资本、网络之外,不少电视台开始追求栏目、电视剧、活动、赛事的独家资源。最抢眼的是,在省级卫视群中.重庆卫视先行一步.于2004年7月成立了全国第一个专门为本土经销商和全国客户提供双向服务的战略性组织——“经销商战略联盟”,率先打出“销售渠道”的资源掌控牌.在卫星电视全面营销时代具有非凡意义。  相似文献   

17.
在全国的省级卫视方阵中,江西卫视并不是最抢眼的,却是最务实的,原创栏目《传奇故事》、《金牌调解》、《家庭幽默录像》让观众牢牢记住了它;江西卫视不是最跟风的,却是最坚定的,2014年全新推出的《挑战文化名人》差异化突破,收获收视与口碑双赢;江西卫视是全国少有的连续十五年稳居全国卫视前八强的卫视频道,高位稳定的媒体表现,在全国独树一帜。  相似文献   

18.
《中国科技财富》2005,(4):113-113
山东卫视作为全国最早上星的省级卫视,覆盖人口超过七亿,在全国范围内拥有良好的收视先决条件。不仅如此,在全国收观市场中,山东卫视的地位举足轻重。CSM媒介研究的调查数据显示,2005年1-9月,在26个省网和直辖市组合,山东卫视全天平均收视率在所有省级卫视中列第二位。近年来,在“情深似海,义重如山”的频道定位和诸多优秀节目的有力支撑下,  相似文献   

19.
众所周知,省级卫星频道是省级电视台的门面频道,是政治、经济和文化建设宣传的重要舞台,同时也是电视台主创收的频道,也是投入最大的频道;而在整体投入中,除了电视剧购买与自办栏目外,投入最大的就是“覆盖落地”的费用了.但是面对辽阔的媒介市场、庞大的收视人群、区域经济的极大落差,收视偏好的南辕北撤,使得主管卫视覆盖的领导很头痛,因此卫视覆盖已不是简单的花钱覆盖,而是需具有战略性覆盖策略的建设工程,充分重视客户的市场需求,才能将卫视频道的品牌塑造和传播价值奠定扎实,让收视成绩与广告创收双双出彩。  相似文献   

20.
过去一两年,云南卫视异军突起、成绩骄人,响亮提出“打造绿色传媒品牌”的口号,一系列大型活动产生了广泛影响,收视提升迅猛,彰显出了强台气度和风范。2010年云南卫视在全国35城市的收视提升40%,排名省级卫视第11位,居西部第一,收视增长幅度位居省级卫视前列(参见下页表格)。因此,2011年的省级卫视“年中庆”中,绝对不会缺少云南卫视的声音。  相似文献   

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