对深化国有农垦企业改革的思考

对深化国有农垦企业改革的思考张鹏宣，张自清国有农垦企业是国有企业的重要组成部分，搞好农垦企业深化改革，对推进整个农垦改革具有重要意义。学习中央经济工作会议精神，结合我区农垦企业实际对如何深化农垦企业改革谈一些看法，提出来探讨。一我区国有农垦企业从创建...     

开拓农村粮食市场 便民服务上下功夫

农村粮食企业面对广大农村，与农民生产、生活息息相关，要开拓农村粮食市场，就必须树立以农为本的意识，哪个企业在便民服务上下了功夫，就能站稳脚跟，得到生存和发展。反之，企业的业务就会萎缩和停止不前。因此，对搞好便民服务的方式和措施加以探讨和研究是很有必要的。     

浅谈企业统计管理

本文就统计管理的意义，得要性及如何发挥统计管理职能进行了讨论，对企业如何搞好统计工作提出了自己的看法。     

林业企业建立现代企业制度应注意的问题

江泽民总书记在党的十五大报告中明确指出：“国有企业是我国国民经济的支柱，搞好国有企业改革，对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度，具有极为重要的意义。”因此如何搞好林业企业改革，建立现代企业制度，对推动林业企业尽快摆脱困境，促进国民经济健康发展显得尤为重要。因此，建立现代企业制度应处理好以下关系。     

粮食企业实行资本经营的几点思考

搞好粮食企业的改革，必须适应粮食流通市场化的要求，更新理财观念，推动企业由生产经营型向资本经营型转变，不断把企业做大做强。对此，谈几点粗浅的看法。     

加强企业文化建设 提高市场竞争能力

企业文化是指企业内部职工共有的价值观念、道德规范、行为准则及生活信念等。它是一定的社会文化在企业的具体化和个性化。加强企业文化建设，提高企业的市场竞争能力，获得最佳的经济效益，是企业文化建设的出发点和归宿。根据这种观点，本文拟就企业文化建设要搞好“五重一创”谈点浅见。     

地勘企业资本运营的思考

文章分析了地勘企业资本的现状，就如何搞好资本运营问题，对地勘企业资产重组、运营的步骤、主要形式及股份制改造模式进行了阐述。     

搞好五个监督 严把廉政关口

近年来，中储粮聊城直属库积极落实科学发展观，按照中央储备粮管理“两个确保”和“三个严格”的总体要求，以党风廉政建设为重点，结合工作实际，着力搞好“五个监督”，严格把好廉政关口，增强了党员特别是领导人员廉洁自律意识，规范了企业管理行为，以廉政促发展、为中央储备粮工作保驾护航。     

再谈企业预算管理

实行预算管理是企业管理的迫切需要，搞好企业预算管理并在管理中产生较好的经济效益，是检验现代企业管理科学化的重要标志之一。该文主要就当前企业预算管理等问题进行了分析，并提出了自己的基本观点。     

论点选登

论点选登·正确实施“抓大放小”正确理解和实施抓大放小，对搞活垦区国有企业有重要指导意义。首先，“抓大放小”有特定的内涵。“抓大放小”是中央从宏观上着眼于搞好整个国民经济提出来的。这里的大和小是从全国的角度界定的，不是相对的。如果用相对的观点来理解就会...     

国有大企业的现代企业制度改革

党的十四届三中全会决定在社会主义市场经济条件下建立现代企业制度，这在我国是一项开创性的事业。国有工业企业在国民经济中的地位举足轻重。搞活搞好国有工业企业迫切需要按现代企业制度的要求，系统地有步骤地在企业内部深化改革。本文结合宝钢生产经营、工程建设和辅助部门三大系统深化改革的一些情况，谈谈按现代企业制度要求，搞活搞好国有工业企业的有关问题。一、生产经营部门的深化改革建立现代企业制度对国有工业企业来说就是要通过科学管理搞活企业的生产经营。宝钢在荣获全国企业管理现代化创新成果一等奖后，为进一步提高企业…     

抓住有利时机加快企业改革

抓住有利时机加快企业改革上海市市长徐匡迪对上海的现代企业制度试点工作，中央领导一直是非常关心，寄予很大的希望。中央领导同志总的指示精神，就是要求我们坚定国有企业改革的信心，抓住有利时机，从上海的实际出发，更加大胆地进行探索实践，把改革和发展紧密地结合...     

试论加强林业企业的财务管理

随着经济体制的改革，经济秩序整顿的深入和企业经济承包责任制的推行，企业的活力不断地得到增强，为搞好财务管理开辟了更加广阔的领域，也提出了更高的要求，本文就加强林业企业财务管理工作进行了探讨。     

浅谈面粉加工企业如何围绕市场搞活销售

销售工作是企业经营活动的重头戏，销售工作搞好了，其它工作也将会开展得红红火火、有声有色。做好销售工作，开发培育市场是关键。笔就面粉加工企业如何围绕市场搞活销售工作谈几点粗浅的认识。     

鹰击长空 鱼翔浅底：“两大”乡企改制之路

锡山市镇村集体企业改制面已超过70%,一般小企业改制已经基本结束,目前面临的改革重点是"大而盈"和"大而亏"两类企业。如何搞好这两类企业的改革,关系到整个企业改革的最终成败,也关系到今后农村经济是否能持续健康地发展。积极稳妥地搞好这两类企业的改革显得尤为重要。一、关于"大而盈"企业的改革所谓"大而盈"企业,也就是镇村集体骨干企业,这类企业资产量大,净资产数额大,经济效益较好,发展后劲也较足。抓好骨干企业的改革是搞好镇村集体企业改革的关键所在。到97年底,锡山市尚未转制的镇村集体企业中镇村集体净资产500万元以上的企业有     

国家粮食局公告

根据《中央储备粮代储资格认定办法》以及《中央储备粮代储资格认定办法实施细则》的规定，经审核，决定授予河北泊头富镇国家粮食储备库等23户企业中央储备粮代储资格。自公告之日起，以下企业可以依法开展中央储备粮代储业务。     

找准切入点更上一层楼

在我国西部大丌发紧锣密鼓，国企改革处在关键时期，检察机关作为专门的法律机关，如何为西部大丌发保驾护航，如何为企业搞好服务?工作的切入点在哪里，创造性地为企业建立“预防职务犯罪联系点”，构筑反腐大堤，为企业提供良好的法制环境，这是推动经济发展的重要环节。     

要正确理解“抓大放小”

对国有企业的改革、改组和改造工作,中央提出了“抓大放小”的战略方针。江泽民同志在十五大报告中指出:“要着眼于搞好整个国有经济,抓好大的,放活小的,对国有企业实施战略性改组。” 中央有的负责同志在谈及国有企业改革时,曾说过县以下没有大企业。有的地区把县以下没有大企业理解为乡(镇)、村的集体企业都是小企业,都要全部卖掉,才能体现放活小的。因而在有的地方,出卖乡村集体企业成风。这种理解和做法是值得研究的。     

企业管理的核心是强化企业资金管理

提高企业经济效益,是搞好企业经营管理的核心。企业经营管理的核心是强化企业的资金管理。有了资金才能起动企业,企业才能谈得上提高经济效益。 一、严格管理企业现有的资金 就大多数企业来说,历史都比较长,资金来源都比较多,如固定资金、流动资金、专用基金等。另外还有企业占有资金,如长期贷款、短期贷款、应付账款等。债权单位可以转化为股权单位,成为股东,资金成为企业实收资本。这样加起来,企业的现有资金数字很大。     

浅谈我国资源采掘型企业的可持续发展

中国入世后，我国的资源采掘型企业将在管理、技术、成本、人才等方面同国际大公司展开全方位的竞争，实现可持续发展是资源采型企业尖对挑战的必然选择。本文指出：搞好宏观调控，进一步优化资源采掘型企业的业务构成，组建企业集团，实现强强联合，加快走出去的步伐，实施人才战略，强化管理创新和技术创新，是我国资源采掘型企业实现可持续发展的有效途径。