史玉柱:我的眼里只有银行和互联网

史玉柱是一个名副其实的商界传奇人物,早在上世纪80年代末就登上了福布斯富豪傍,资产超过两亿.冲昏了头脑的史玉柱行事开始缺乏理性,"80层巨人"大厦的上马,把一个财富神话从天堂打入了地狱.2000年从富豪榜走下圣坛,史玉柱成为负债2亿的中国"首穷".2001年巨人的保健品脑白金年销售额超过10亿,黄金搭档更成为中国保健品市场上的常青树.史玉柱东山再起了.如今史玉柱凭借网游再回到公众眼中,当年那个创造过财富神话的史玉柱又回来了!     

网游业博弈步入危险期

网游行业竞争有多激烈没人能说清楚，在线上，是史玉柱的“发工资”、完美热舞的“全免费”这样噱头十足的营销手段。在线下，却是更多真枪实弹的竞争。围绕着完美时空是否侵权、是否违反商业道德的“口水战”正在上演。我们终于相信，对于这个暴利却又暴躁的行业，没有什么是不可能的了。网游业界的系列震荡背后，危机隐现。     

巨人VS盛大：谁能笑到最后

在业界人士看来，巨人2008年的命运将取决于其新一款游戏“巨人”。这一次，史玉柱所下的赌注是：将价格战引入网游     

人物

余彭年：中国第一；史玉柱：转行网游；樊纲：网民公敌？；王晋生：认罪自首     

史玉柱的《征途》想上市?

4月9日开始,纽约时代广场最大的显示屏上出现了巨人网络的网游《征途2S》的形象片广告,每次15秒,一天600次。一向不按常理出牌的史玉柱团队,这次想干什么?海外烧钱?《征途2S》是巨人网络的网游《征途2》的升级版,是该公司今年的重头戏。从去年下半年开始,史玉柱的团     

史玉柱的第三春：个案解读 巨人网络登陆纽交所

穿运动服到纽交所上市敲锣的．史玉柱还是第一人。 11月1日巨人网络成功登陆美国纽约证券交易所，成功融资10亿美元，巨人网络取代盛大成为了中国最大网游商。     

还原史玉柱：我的成功没有偶然性

重新崛起的史玉柱像个谜团,让人疑窦顿生的原因在于他身上背负的诸多矛盾体:他曾经的"中国首负"与如今的保健品"首富"、网游行业"巨头"身份形成鲜明对比;他"对行业规则从来就     

仅限于虚拟世界的全额宝

曾经呼喊出“得屑丝者得天下”的史玉柱眼看着余额宝实践了自己的豪言，把沉淀在电子商务中的零散资金瞬间转化成了巨大的基金销售额。那么，在网游中同样存在着巨大的现金流，为什么不能转化成一种投资呢？     

人物

郎咸平：6万出场费难倒国内学；李书福：斩获底特律车展银钻奖；史玉柱：1亿美金进入网游市场；刘纪鹏：炮轰中国股市“赌场论”；[编按]     

中国财经信息

史玉柱2亿做网游；蒙牛去年利润6．5亿；奇美巨资投向大陆；好美家首度联手团购网；联洋雅高牵手开发宜必思；永乐自有品牌家电上市；肯德基开放二三线城市加盟权；中国对日展开反倾销调查；联想、微软签下百亿大单；[编者按]     

网游产业之文化“走出去”——杭州乐港科技有限公司调研报告

网络游戏是上世纪90年代随着网络的普及而出现的新兴产业。中国网游产业的起步虽然晚于欧美、日本等发达国家，但发展迅速。在网游产业的某些领域，如网页游戏，中国甚至处于领先地位。浙江作为中国经济最发达的省份，网游产业繁荣，网游企业在国内、国际市场部有较强竞争力。本次调研的杭州乐港科技有限公司，就提出了“做伟大的游戏，让全世界体验中园人的智慧”的愿景。     

名人时间值钱吗

“巴菲特慈善午餐拍卖”如今有了效仿者，原央视主持人王利芬创办的优米网刚上线，即推出“名人时间拍卖”栏目，史玉柱成为第一个参加时间竞拍的名人，拍卖的是与史玉柱对话3个小时     

史玉柱：从中国“首负”到中国“首富”—史玉柱是只不死鸟

公元2000年，玉柱欠下了两亿元的巨债宣告破产，成为“中国首负”。在中国的商圈中，卷款潜逃，破产逃债的比比皆是。多如牛毛。人们都以为，史玉柱从此泥牛入海了。债主们的钱，打水漂儿了，多少债主跳了楼上了吊。可史玉柱又重现江湖，并声称，绝不赖债！诚信是金，史玉柱感动了中国。公元2007年，史玉柱登峰造极，他登上了“中国首富”的宝座。     

中国网络游戏产业发展现状的实证研究

近年来，中国的网游产业迅猛发展，被公认为潜力无限的朝阳产业。文章以实际数据分析了中国网游产业的用户规模、市场状况，发现网游产业发展遵循雁行模式且目前处于成长期，其国产游戏占主流，经营模式以增值收费为主。最后，文章就青少年沉迷、经营模式、游戏同质化、人才匮乏与虚拟财产交易等问题提出了建议。     

史玉柱：巨人生猛

2007年11月1日．史玉柱带着他的《征途》到美国纽交所上市．开盘价18.25美元，初始市值达42亿美元．成为在美国发行规模最大的中国民营企业，“我们创造了21个亿万富翁．186个千万、百万富翁”，史玉柱宣称。如加上在保健品、金融业等的资产，史玉柱身价暴涨越过500亿元大关，直接进入中国富豪榜三强。     

1994 史玉柱

关键点 “巨人大厦沦陷”是史玉柱从商史上最著名的失败。 上世纪90年代，国际著名电脑公司大举进入中国，在电脑行业尝到甜头的史玉柱意识到危机的存在，     

和史玉柱、郭广昌学团队管理

多年以来，史玉柱、郭广昌叱咤风云多变的商业江湖中，追随他们的骨干人马，都是一支极具凝具力、异常稳定的核心队伍。在巨人，史玉柱负债不能露面时，是他的“四个火枪手”在撑着；     

史段联手为哪般

史玉柱出任四通控股有限公司CEO,与其说是史玉柱在帮助段永基度过难关,不如说段永基是在帮助史玉柱实现“巨人”梦想的大跨跃。更重要的是,史玉柱的营销智慧和做大事业的魄力深得段永基赏识,在段永基眼里,史玉柱就是理想的接班人。     

史玉柱：从营销高手到资本高手

巨人大厦烂尾，史玉柱成为“中国首负”。重出江湖打造脑白金成功后，史玉柱一跃成为资本运作高手，通过将脑白金的品牌、生产基地、销售网络转让给上市公司，使旗下保健品产业与资本市场紧密对接；投资民生银行等全国性商业银行，使个人财富快速蹿升。的总市值超过95亿元。     

从史玉柱看企业伦理

“史玉拄”在中国是一个响当当的名字。他从白手起家迅速致富到“巨人”灰飞烟灭，再后来“咸鱼翻身”，公司成功在美国上市。史玉柱的经历堪称传奇，本文从史玉柱的经历中看企业伦理，分析一个企业的社会责任。