截住“公款私存”的暗流

截住“公款私存”的暗流朱鸿顺目前，公款私存已成为影响我国货币决策的一个重要因素，日益受到上至管理层下至普遍投资者的关注。然而值得注意的是，储蓄存款中有不少以个人或单位名义将公款存人的。公款私存的表现形式多种多样：一是公开型。直接以单位的名称立户，有的...     

纠正一个错误说法

有人称公款为“共产党的钱”，可能是说因为我们是执政党，所以这钱自然是共产党的。其实，这是一个错误的说法。党章指出：除了人民的利益，共产党没有自己的特殊利益。就钱而言，除了微不足道的党费用以支付党务活动外，我们党没有自己的钱。钱是人民的，党在为人民当家理财。那么，这样说有什么不好？不好。其一，不是就是不是。其二，至少这句话被两种人所是“利用”了，一是挥霍公款的人；一是任人挥霍，视而不见的“观众”。先说挥霍公款的人。他们一边挥霍着，一边麻痹着群众：我花的是共产党的钱，与你何干！于是，那饭店、那宾馆、…     

"五官端正"感言(思想点拨)

有位市委书记在当前保持共产党员先进性教育活动中提出了领导干部要“五官端正”的观点——眼不花、耳不偏、嘴不馋、手不伸、腿不软。这种新“五官端正”观点在党员干部中引起广泛的关注。笔者认为,“眼不花”就是要有拨开乌云见蓝天的政治眼光,在金钱、权力、地位、美色面前不乱方寸;“耳不偏”就是要多听忠言、善听逆言、乐听谏言,不听是非不分的谗言、吹捧抬举的美言、阿谀奉承的媚言;“嘴不馋”就是不明的饭不吃,不白的酒不喝,不净的烟不抽;“手不伸”就是份外的钱不要,来路不明的物品不收;“腿不软”就是不该去的地方坚决不涉足。大量…     

法人代表滥用权力主要表现

（1）滥用决策权，导致决策失误。经营业务，不经集体讨论，个人点头个人办，以致无法回收，欠下大笔债务。（2）滥用资金支配权，造成损失浪费。一些企业法人代表用“一支笔”、“一枚章”乱支乱花的情况严重。一是滥发奖金。二是挥霍公款。三是公款私用。（3）滥用人事权，搞任人唯亲。（4）滥用物资处置权，造成资产流失。一是私自处置。二是合谋瓜分，中饱私囊。三是损公肥私，收受贿赂。企业法人代表滥用权力原因是多方面的。有主观的原因，也有客观的因素。（1）思想认识上的片面性。实行厂长（经理）承包经营负责制后，企业享有充分…     

地羊际遇

世上有许多人不吃狗肉，中国的外国的都有；许多不吃狗肉的人，其祖先必定有人吃过狗肉。因为人类当初将狗从荒野引入家中时，主要就是为了食其肉，捎带着让它打猎和看家。在欧洲，6000年前便将狗作为家畜饲养，为的就是吃，中国人之食狗史与欧洲也相差不多，至今仍有不少地方将肉狗称为“地羊”，以突出其可食性。     

不勤政也是一种腐败

中央一位领导同志指出:“不勤政也是一种腐败,是政治上的腐败,是看不见的腐败.”诚哉斯言,闻之令人耳目一新.的确,现在党风廉政建设有不少让老百姓忿忿然的地方,诸和以权谋私、贪污受贿、公款旅游,甚至吃喝嫖赌.然而这些只是明摆着的腐败,还有一种“潜在”的腐败,那就是不勤政,其危害并不亚于前者.”喝杯茶,抽支烟,一张报纸看半天.百姓告状要‘研究’,一提工作有困难.小事说是顾不上,每逢大事体欠安.常年甩手不干事,四平八稳太平官.”这首歌谣就是对不勤政这种腐败现象的辛辣讽刺.不勤政的最大特点是官僚主义,具体表现为饱食终日,无所用心,大事不决断,难事绕道走,信奉“百事不干,百错不犯”;成天想着“帽子”、票子、房子、车子、孩子,玩忽职守,贻误工作;遇事推诿扯皮,不     

用心建设“家”文化

“家”文化建设,就是坚持以人为本的发展思路,通过建设“家”环境、增强“家”意识等方面的工作,对内从员工需求出发,提高员工幸福指数和发展能力,增强员工的归属感和荣誉感;对外从满足公众更为多元化的服务需求出发,提升企业整体形象和社会影响力,最终实现个人、企业、社会共赢的和谐环境.     

浦江之声广播电台节目表

上海是一个什么样的地方,每个人心中的答案都不一样,浦江之声广播电台围绕“新上海生活”这一主题,倡导和谐快乐、健康生活,以轻松风格凸显海派生活品味。每天6：00—24：00播出18个小时的滚动节目。节目的定位：“新上海生活”有品位,“家有宝贝”更温馨,“成长不烦恼”,要快乐,     

运用行为科学原理培养班组“团队意识”的几点思考

行为科学在西方发达资本主义国家的企业管理中,现已广泛应用。“团队意识”,实质就是通常所说的“集体意识”。有“团队意识”的人,时刻把自己的言行与集体联系起来,把集体利益置于个人利益之上,对自己所在的集体有一种责任感、荣誉感和     

经营意识与产品市场

如今的商场竞争好比战场角逐 ,竞争者的一方往往只要抢先一步占先 ,就可能成为赢家。有一段时间 ,北京市出现了一家名为“半盘菜”的餐馆 ,有１００多种菜以“半盘半价”的形式供应 ,很受消费者的欢迎 ,这家餐馆第一个月就比改名前多赚了上万元。这家餐馆的举动 ,很快引起一些相同的餐馆的仿效 ,不久就发展到１０多家。甚至一些大餐馆也纷纷在菜谱中增添了“半盘菜”的项目。同样是卖“半盘菜” ,则反映出不同的经营意识。可以说 ,最先想到并推出这一经营特色的餐馆经营者 ,是多少具有创新意识又肯进行探索的人。而相继进行仿效的人 ,虽然并…     

运用行为科学原理培养班组“团队意识”的几点思考

行为科学在西方发达资本主义国家的企业管理中，现已广泛应用。“团队意识”，实质就是通常所说的“集体意识”。有“团队意识”的人，时刻把自己的言行与集体联系起来，把集体种益置于个人种益之上，对自己所在的集体有一种责任感、荣誉感和自豪感。“团队意识”可以成为推动事业发展的动力。     

“见好就收”与“螺丝吃泥”

所谓“贪官”，一是那些撞在了法律的枪口上丢了乌纱帽的人；二是仍居官位大捞特捞的人。不论属于哪一种，都应该在被唾弃之列。但如今社会上偏偏就有一些逐臭闻腐之辈，每闻听贵官被抓便叹曰：“见好就收何至于?”；对现行贪官之理解则曰：“哪个螺丝不吃泥?”此种情绪虽不是主流，却也决不是少数。     

和和气气管不住嘴

几年前,从报纸上读到一篇报道,题目是《一支香烟烧掉了仕途》,内容讲的是一个即将毕业走上军官岗位的本科军校生,由于三次违纪抽烟而被作退学处理的事.读后,深为这个极有前途的军营骄子惋惜,也深为大连水面舰艇学院严明的纪律折服.有感而发,我在一篇短文中提出:但愿能够读到《一顿饭吃掉乌纱帽》之类的新闻.两年后,我的愿望竟变成了现实.据新疆日报去年6月4日报道,自3月10日以来,自治区纪委、监查厅共查处公款吃喝问题59起,68人受到党纪政纪处分,被降职撤职者数人.长期以来,为了解决党政干部“吃”的问题,各级党组织和人民政府发布了一个又一个文件,制定了一条又一条标准,甚至连几菜几汤都有明文规定.按说是有章可循有法可依了.怎奈上有政策下有对策.吃喝之风愈演愈烈,以至“不吃不喝吃不开”、“大吃大喝升得快”、“不吃白不吃,吃了也白吃,你吃我也吃,白吃谁不吃!”究其原因,皆因为手太软.     

"见好就收"与"螺丝吃泥"

所谓“贪官”,一是那些撞在了法律的枪口上丢了乌纱帽的人;二是仍居官位大捞特捞的人。不论属于哪一种,都应该在被唾弃之列。但如今社会上偏偏就有一些逐臭闻腐之辈,每闻听贪官被抓便叹曰:“见好就收何至于?”;对现行贪官之理解则曰:“哪个螺丝不吃泥?”此种情绪虽不是主流,却也决不是少数。“贪”是一个政党的大敌。古人云:得民心者得天下,失民心者失天下。反腐倡廉,党心所思,民心所向。在我国改革开放和社会主义市场经济进入新的历史时期,拒腐防变是我们党长期执政所面临的严峻考验。党的十六大再次把坚决防止和反对腐败作为全党一项重大…     

正宝斋

有12万职工的武钢,1993年率先推出了“精干主体、剥离辅助、下岗分流、减员增效”的改革,喊出了“七万人不吃钢铁饭”的响亮口号。 1993年以来,武钢成功地进行了七次大规模的剥离辅助,下岗分流,剥离76139人,减员46565人。武钢从业人员由11.2万人减至14850人,钢产量由475万吨增至708万吨,人均产钢由42吨增加到470吨,9年上缴利税182.45亿元,资产保值增值率达261％,职工工资增长284％。 剥离、减员十几万人却波澜不兴,没     

中美优秀企业文化陈述的对比研究

本文通过对比美国43家“最佳雇主”和中国“全国企业文化优秀成果奖”43家获奖企业的企业文化,发现中美优秀企业文化陈述的共同点和差异:中美企业都重视客户、创新、团队;美国企业既重视人又重视组织,中国企业更重视组织;中国企业绩效导向强于美国企业;美国企业人文导向强于中国企业。这些发现与已有研究不完全相同。中国企业应注意在企业文化陈述中体现员工意愿,用词贴切,表意清楚、准确。     

有效的财务监督从哪里来?

<正> 国家对国有企业财务监督严重缺位 “中国烟草大王”红塔集团董事长褚时健临退休时,主谋贪污私分公款355万美元,造成了人生悲剧;全国劳动模范、北京电子动力公司751厂总经理陈铭,在临退休前贪污挪用公款576万元,被依法枪决。     

谨防“升而知之“

笔者看到这样一则消息:世界著名物理学家、获诺贝尔物理学奖的美籍会人丁肇中在接受中央电视台《东方之子》采访时,对很多问题都表示“不知道”。也许在一些人那里,把说“不知道”看作是孤陋寡闻和无知的表现,但丁先生的“不知道”却体现着一种做人的谦逊和科学家治学的严谨,不禁令人肃然起敬。与丁先生相反的是,一些人尤其是个别有级别的大小官员们,在很多问题面前往往表现了“万事通”、“博学家”的“风采”,下基层、搞调研在情况不明的时候就发指示、提要求、作决定、透视着一种“傲视万众”、“唯我正确”的态度。殊不知,一些指示、要求、决定有时与基层的实际不相符合,有的甚至离题万里,基层照此做下去,其结果自然可想而知了。     

走进市场后 班组建设必须坚持“六个到位”

随着计划经济逐步转向市场经济,企业的配套改革已迈入“快车道”,生产班组也逐步走出“家”门,步入建筑市场。但在激烈的市场竞争中,班组也暴露出技术力量不匀衡,机制不完善,管理基础不扎实等薄弱环节,缺乏对市场的适应性和应变能力,缺乏对社会服务的效益意识等问题,这正是我们要改进、强化班组建设的原因之所在。我们对班组专门作了一番调查,发现班组建设有五大“难处”:一、文明班组难定标准。二、班组机制难以适应。三、技术力量难以对付。四、班组分配难以搞好。五、班组骨干难以挽留。     

浅议职工集体食堂的管理

<正> 不办职工集体食堂不行,办了职工集体食堂,管理不好也不行,企业在职工食堂问题上处于两难选择的境地。据了解,自从中央纪委监察部召开电视电话会议并发出“发扬艰苦奋斗精神,坚决制止奢侈浪费”号召以来,全国各行各业闻风而动,在严格制止用公款大吃大喝,挥霍浪费的问题上做了许多工作,并作出具体部署。不少单位为了节约开支,制