面对大棚起疑惑:锅热了饼咋还不靠

常言道：“锅不热,饼不靠”,但有时热情万也并不见得就能引起群众共鸣,把工作做好。眼下便有一个生动的例子——地处晋西北贫困山区的河曲县,为了加快脱贫步伐,积极引导农民将传统的露天种植改为温室种植,规模发展温室蔬菜大棚。这本来是一桩富民兴县的大好事,但任凭干部好说歹说,有的农民就是不愿于。去年秋天以来,仅仅才推广近千亩,与县里当初的规划还有相当大的差距。面对初建时涉及的种种困难,县里充分考虑了方方面面的对策,积极从资金上扶持,技术上帮助,营销上搭桥,农资上保障,运输上撤卡。县里还派出20多名乡村干部专…     

不合格压力锅可能爆锅

国家质检总局近期组织对压力锅产品质量进行了国家监督抽查,共抽查了广东、浙江、江苏、湖北、山东、江西、辽宁等7个省41家企业生产的41种产品,其中铝压力锅31种,不锈钢压力锅10种,产品抽样合格率为87.8%.抽查结果表明,市场占有率较高的大中型生产企业产品抽样合格率为100%,产品质量保持稳定;但仍有个别小型生产企业的产品质量存在问题.     

不靠制度的管理

梁治平先生这一段探讨的法律与道德的关系是一个大问题。在企业管理层面,相对应的问题是制度与价值观的问题。有意思的是,如果说在国家层面,中国传统的思路倾向与夸大道德的作用(所谓泛道德主义),法律沦为道德的助手和附庸;在企业管理层面,中国人习惯的做法却是夸大制度的作用,忽视甚至藐视企业统一的价值观所能起到的作用。     

不靠竞争靠合作

麦当劳王国的缔造者雷·克罗克,以其非凡的经营才能,把麦当劳从小餐馆一举变成世界第一快餐品牌,他本人也因此成为美国最有影响力的企业家之一。     

财务效率不靠技术

许多公司的首席财务官（CFO）面对收效低于预期回报的大型技术改进项目，都在问着同样一个问题：“难道收效就仅此而已么？”直到最近，对新技术的投资一直都被看作是提高生产效率的主要途径。然而如今，企业要求首席财务官在不花太多钱的情况下简化操作、降低成本，同时提高服务水平。这对肩负降低成本重任的公司和高级管理层来说，无疑平添了几分巨大的竞争压力。     

不靠制度的管理

梁治平先生这一段探讨的法律与道德的关系是一个大问题。在企业管理层面，相对应的问题是制度与价值观的问题。有意思的是，如果说在国家层面，中国传统的思路倾向与夸大道德的作用（所谓泛道德主义），法律沦为道德的助手和附庸；在企业管理层面，中国人习惯的做法却是夸大制度的作用，忽视甚至藐视企业统一的价值观所能起到的作用。     

不靠裁员渡难关

什么是责任？作为一个企业，要对员工尽责任，搭建一个环境良好又有广阔发展前景的平台，帮助员工设计职业生涯，不仅为现在，也为将来负责任。企业同时要对客户负责任，根据客户的需求提高各种业务。移动公司提供给客户的，不仅仅是优质的网络，更重要的是让客户体验到移动的服务，     

不靠拿来主义 要懂优生优育

金融危机来临，订单数量下滑，汽车配件企业如何突围？中国机械工业可靠性工作委员会主任马宝发开出“药方”     

国有林场改革要不等不靠

林业改革主要包括集体林权制度改革、国有林区林权制度改革和国有林场分类改革。当前,集体林权制度改革如火如荼,国有林区林权制度改革试点工作也全面推进。众所周知,国有林场改革酝酿已久,改革的方向、目标、基本思路和政策要求已经明确（改革实施方案已上报国务院）。各级国有林场主管部门做了大量改革准备工作,基层广大林场干部职工更是久早盼甘霖,国有林场改革大势已不可逆转。     

冯仑：不靠土地发财

一位记者说，写冯仑就像猴子捧着一个硕大无比的蟠桃，虽鲜活无比却又不知从何处下口。而笔者要说的是：用区区千把字写冯仑就好比虫豸面对这个硕大无比的蟠桃，搞不好会被撑死。     

国有林场改革要不等不靠

林业改革主要包括集体林权制度改革、国有林区林权制度改革和国有林场分类改革。当前,集体林权制度改革如火如荼,国有林区林权制度改革试点工作也全面推进。众所周知,国有林场改革酝酿已久,改革的方向、目标、基本思路和政策要求已经明确(改革实施方案已上报国务院)。各级国有林场主管部门做了大量改革准备工作,基层广大林场干部职工更是久旱盼甘霖,国有林场改革大势已不可逆转。     

冯仑:不靠土地发财

一位记者说,写冯仑就像猴子捧着一个硕大无比的蟠桃,虽鲜活无比却又不知从何处下口。而笔者要说的是:用区区千把字写冯仑就好比虫豸面对这个硕大无比的蟠桃,搞不好会被撑死。     

市场靠创不靠跟

眼下，一些企业在确定生产经营项目的时候，热衷于跟着市场转，市场流行什么，他们就生产或经销什么。应该说，这种指导思想有其实用的一面，但如果长久停留于这一观念上，无疑是步人后尘，弄得不好，还有“赔了夫人又折兵”的危险。     

不靠投资也能创业

很多初创企业都认为资金是最大的困难,有多少钱才能办多大的企业也似乎是一个定理。然而东风置业公司却走出了一条盘活存量资产、整合资源的创业道路,不仅没有跟母公司要一分钱,还使一个年亏损700多万元的企业在5年内实现盈利1．5亿元。东风置业模式的关键就是利用公司现有资源,用创新的方式组建新的价值链,带动价值链共同盈利,将存量资产变为流动资金,在价值链中不断升值。东风置业模式也对后来风神公司的发展起到了借鉴作用,风神公司依靠对东风公司、云豹汽车、台湾裕隆等资源重新组合,利用置业的存量资产,靠仅仅2300万起家,在三年内杀入中国汽车前10强,创造了震惊汽车行业的“风神神话”。所以说,东风置业的创新模式值得那些为资金犯难的公司参考借鉴,同时也把一个崭新的命题摆在了创业者面前——投资与资源,哪个更重要?     

品牌靠创不靠仿

在现实经济生活中,有一部分企业,在对待产品牌子这一问题上,往往跟着驰名品牌转,什么牌子在市场上好销,就摹仿着为产品打什么样的牌子,虽然不敢完全地将名牌搬作己用,但变着法子也要向名牌靠近,这种作法看似聪明,而实质上很愚昧。 品牌是质量的象征,是市场的象征。品牌立得住,树得稳,便是品牌塑造者一笔取之不尽的无形财富。作为企业,应当看到,要使自己的品牌具有扬名促销的功能,得到广大消费者的承认与青睐,靠仿效难于奏效,靠创新才能成功。仿出来的品牌尽管与正     

国有林场改革要不等不靠

林业改革主要包括集体林权制度改革、国有林区林权制度改革和国有林场分类改革.当前,集体林权制度改革如火如荼,国有林区林权制度改革试点工作也全面推进.众所周知,国有林场改革酝酿已久,改革的方向、目标、基本思路和政策要求已经明确(改革实施方案已上报国务院).各级国有林场主管部门做了大量改革准备工作,基层广大林场干部职工更是久旱盼甘霖,国有林场改革大势已不可逆转.     

消费信贷缘何不热

<正> 美国消费信贷占贷款规模的20%～40%。为什么在美国消费信贷如此受银行青睐?从收益、损失和费用三要素分析发现,消费信贷的收益非常高,尤其是房地产贷款、个人分期付款等在扣除损失和费用后有着极高的净收益,从而深受银行欢迎。我国的商业银行一方面承担着巨大的风险和成本,一方面难于扩大获利空间,从而在开展消费信贷中束手束脚。缺乏个人信用制度。消费信贷的服务对象规模大,情况千差万别,而且消费者个人与企业不同,他们没有财务报表、经营业绩等反映财务状况的客观资料。发达国家已建立完善的个人信用等级制度,资信评估、咨询机构和信用信息网,便于银行快速全面地评估借款人还贷的可能性和意愿。我国商业银行对借款人的职业、收入、财产情况、社会活动表现甚至有无违法犯罪前科都无正常程序与渠道进行了解。信用机制软化。我国还未制定配套的法律,对违约背信行为缺乏制约和惩罚机制。以住房抵押贷款     

电饭锅不热怎么办

1.是电热盘或内锅底部沾有饭粒砂子等物 电饭锅在长期使用中,饭粒及砂子等异物很容易沾到电热盘或锅的底部,致使其锅底受热不匀,热效率降低。排除方法是,将电热盘或锅底部所沾的异物除去,保持电热盘和锅底部清洁。 2.是锅底部与电热板吻合不良 电饭锅的内锅底部,如受到碰撞或用锐器清洗,往往会造成锅底部变     

橘饼

橘饼的色泽鲜艳,具有天然橘红色,表面有白糖霜,质地滋润,带有浓郁的天然橘香,食之开胃提神。 1 配方 鲜橘50kg,石灰适量,白砂糖40～45kg。 2 操作要点 ①选料:应选用果形较小、汁液少、成熟度在90％以上的鲜橘,如朱红橘,要求皮的绿色全褪,剔除腐烂和病虫果。     

好企业不靠经营之神

日本有很多“经营之神”。从松下电器的松下幸之助,到索尼的盛田昭夫;从本田汽车的本田宗一郎,到京瓷的稻盛和夫。稻盛和夫是所谓的四大“经营之神”中唯一还健在的。稻盛现在仍然每次都参加京瓷的董事会,在日本企业界,也很少有人知道京瓷现任CEO名字和业绩。稻盛亲口教了几十年、亲手带了几十年的学生们,怎么还是这个样子呢？