名牌──企业永恒的主题

名牌──企业永恒的主题陈祥安名牌产品，是衡量企业强弱的重要标志，创建了名牌，企业在社会上才有地位，产品在市场上才有竞争力。从某种意义上说，名牌就是效益，古今中外，概莫能外。粮办工业也不例外，为了推进“两个”具有全局音上的根本转夺．产品创名牌就显得尤为...     

林业企业投融资问题的探讨

投融资一直是困扰我国林业企业发展的一个重大问题。林业企业要做大做强必须要有强大的资本做后盾。否则林业企业只能是“无米之炊”。党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》明确提出．“积极推进资本市场的改革和稳定发展。扩大直接融资。建立多层次资本市场体系．完善资本市场结构，丰富资本市场产品”。目前我国金融体系主要依赖间接融资。这种间接融资垄断资金配置的格局。已不能完全适应融资市场的发展要求。就大多数企业而言。     

林业企业投融资问题的探讨

投融资一直是困扰我国林业企业发展的一个重大问题。林业企业要做大做强必须要有强大的资本做后盾,否则林业企业只能是“无米之炊”。党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》明确提出,“积极推进资本市场的改革和稳定发展,扩大直接融资。建立多层次资本市场体系,完善资本市场结构,丰富资本市场产品”。目前我国金融体系主要依赖间接融资,这种间接融资垄断资金配置的格局,已不能完全适应融资市场的发展要求,就大多数企业而言,对资金的需求目前仍主要是依靠金融机构进行融资。这种单一的融资形式不…     

海尔经营意识

没有思路，就没有出路。没有质量，就没有海尔的今天。抓质量，首先要抓管理，抓管理，首要抓人的管理、“三全”（全员、全过程、全面）管理。有缺陷产品＝废品名牌不是验出来的，也不是政府部门评出来的，名牌只能出现在市场上，企业围墙之内无名牌。谁的产品在市场上卖得快、卖得多、卖得贵，它就是名牌。促销是手段，营销才是战略。营销目的使促销成为不必要。企业需要产品有知名度、信誉度和美誉度，而美誉度是最难的。要使钱与物交换，变成企业与用户的感情交流，变成对客户的关心、爱护与尊重。要使企业文化与社会文化相融从而推动社…     

浅议推进企业资产重组的几个问题

计划经济体制下的重复建设使黑龙江垦区形成了大而全小而全、自给自足、产业结构单一、产品结构雷同、企业规模小、产品缺乏竞争力的经济格局，这种结构已不能适应社会主义市场经济体制的新要求。突破这种格局促进企业发展，必须实行企业组织结构、产业产品结构的调整，推进企业兼并重组。当前要切实解决障碍企业资产重组的几个观念性问题。一、推进资产重组，需要克服“鸡头情结”企业的兼并重组，应根据自身实力或举旗当帅或找帅当兵，这应该是企业适应市场的自觉行为。强势企业要相互联合，弱势企业更要主动寻求与实力强、品牌好的企业联…     

积极扶持上海工业小企业的发展

当前上海工业小企业发展面临的主要问题从小企业自身内部看，主要存在如下困难和问题：1、布局分散小而全，企业竞争力不足。大部分小企业缺乏一定规模，不能适应大市场的要求。许多企业市场调研不够，不能很好地按照市场的需求提供适销对路的产品。同时，企业的品牌意识淡漠，因而面对外省市产品档次的不断提高以及三资企业产品特别是国外产品的大量涌入，本市小企业的竞争力明显不足。2从业人员知识结构较差，整体素质不高。就大多数企业来说，其经营者的文化素质普遍不高，知识结构不新，市场经济观念不强，经营管理水平较低。这在小企业…     

粮办企业创名牌三部曲

社会主义市场经济的一个显著特点就是市场竞争。作为竞争主体的企业，其参与竞争的核心是企业的产品。提高产品市场占有率是企业竞争的根本目的。产品市场占有率越高，企业效益就越好，这是市场经济的常识。而企业的产品是否名牌，则是决定产品市场占有率高低进而决定企业效益的关键。因为名牌是一面旗帜，企业一旦拥有了名牌，举起了这面旗帜，就增强了对消费者的感召力和市场吸引力，也就拥有了市场，提高了市场占有率。因此，名牌就成了所有企业和企业家梦寐以求的夙愿。那么，粮办企业如何创名牌呢？我认为，在名牌舞台上，粮办企业应唱…     

农民闯市场学问大

在市场经济迅速发展的今天，一切农产品都要经过市场的考验，只有适销对路的产品才能获得收益，这就要求广大农民必须有市场眼光，做到十看十不看。     

浅谈新形势下我国职业教育的发展

在新形势下，随着我国经济体制改革的不断深入，市场经济的不断发展完善，以及“买方市场”、知识经济格局的形成，要求企业不断进行技术“创新”，不断提高产品品质和改变产品结构，以保证产品在市场上的竞争力。与此同时，我国还将继续处于产业结构调整时期，而产业结构升级、产业结构的改变、技术引进和技术开发都离不开技术工人，因此我国的职业教育将会迎来一个大好的发展时机。新形势对职业教育提出了新的要求，如何发展职业教育，笔认为应考虑以下几个问题。     

市场经济条件下的采伐方式改革

采伐方式在很大程度上决定企业主产品的结构和等级，决定着产品对市场的适应能力，对企业的扩大再生产，有着至关重要的意义。1．现行采伐方式对市场经济严重不适应。①首先考虑的是完成全年计划，山上长什么就采回什么，至于新采回的木材能出什么产品，其销路如何，售价怎样，无从计算也没有计算过，与市场脱节；②在森林保护方面有简单机械化的趋向，本可对那些市场暂不需求的产品，以活立木的形式存放在山上，等待市场需求和行情的变化，保证生态效益与经济效益同步。2．采用限树种、限径级的择伐作业方式。虽然可采的成片资源已经不多，…     

浅议市场的开辟与产品销售

在市场经济条件下,市场的开辟与产品的销售已成为企业各项工作运转的轴心,市场决定着企业的生存和发展,产品的销售决定着企业效益的高低。这一不可抗拒的规律,使一些企业振兴和发展壮大起来,也有一些企业在激烈的市场竞争中倒闭或破产。究其原因,主要是企业的整体素质差,营销策略不灵活,市场的控制手段差,售后服务跟不上,市场竞争乏力,导致产品无销路。在这些原因中,有的企业克服解决起来难度大,而多数原因是企业自身形成的。开辟一个市场需要投入大量的人力、物力、财力,而用不了多长时间,市场就丢了,其最终结果导致市场越来越小,产品销售量成倍下降。在这种局面下,很多销售员步入了一个误区,怨天尤人,抱怨市场竞争激烈,产品质量不稳,国有企业自身机制不活,负担重,产品竞争能力差。有些因素是现实存在的,但这些都不能决定一个产品有没有市场,有没有销路。要从主观上找原因,查症结。     

创品牌 抢市场──对黑龙江垦区创建名牌产品的思考

创名牌产品和实施名牌战略是我国企业界近年来的热门话题。纵观企业之间的竞争无不是集中体现在品牌的竞争上。拥有知名品牌就拥有市场，拥有知名品牌的企业就拥有了效益，知名品牌已成为企业腾飞的翅膀。我国加入 WTO后，市场将更加开放，会有大量的国际知名品牌产品涌入国内市场，垦区企业面临的挑战是巨大的。 　　一、创建知名品牌的紧迫性 　　我国“入世”在即，外国资本“兵临城下”，迫切需要我们实施名牌战略。近年来，随着改革开放的深入，外国资本大举进入，形成与我民族工业之间的竞争态势，我国许多弱势产业面临着生存危机，…     

“三驾马车”驱动信贷产品创新

通过阶梯式管理架构、互补式运营策略、差别化针对服务,进一步巩固了在"三农"和小微企业市场的优势地位随着农业现代化、城乡一体化的强力推进,农村金融需求不仅在数量,而且在结构、层次上对金融产品与服务提出了更高要求,同时农信社独家垄断农村金融市场的格局已被打破。如果仍坚持原有的业务发展模式,显然难以应对农村金融新格局带来的挑战。在金融主体的多元化和多样化需求面前,农信社只有不断创新,为"三农"和小微企业提供更多、更快、更有针对性和适用性的产品,进一步巩固"三农"和小微企业市场,才能找到通往未来的发展之路。     

浅谈虚拟企业运作

当今世界，科学技术迅速发展，市场竞争日趋激烈，消费者需求呈多样化、个性化趋势，人们对产品性能、质量和可靠性的要求不断提高，对交货期的要求越来越短。面对急剧变化和不确定的市场，企业求得生存和发展的关键是高度的柔性和快速反应能力，以不断提高企业的市场应变能力和竞争能力。     

论客户感知价值及其增值途径

企业在市场中向顾客兜售其产品和服务而生存，顾客是企业存在和发展的基础。企业要拥有更多的顾客，归根结底取决于企业能够为客户创造更多的价值。要为顾客创造更多的价值，仅仅具有有竞争力的产品是不够的，还要求公司能比竞争者更多地将净收益转移给消费者，也就是要增加顾客价值。究竟一种产品或服务对用户有没有价值，有多大价值，起决定作用的是消费者，而不是企业。     

抓产品结构调整创最佳经济效益

产品结构不合理是许多企业不能适应激烈的市场竞争，效益不高的重要原因。笔者就青岛长生集团公司近两年来在抓产品结构调整、定市场营销战略、创最佳经济效益方面的实践谈一点粗浅的认识。一、树立市场形象，推行名牌战略。名牌在市场上树好形象是至关重要的，从某种意义...     

日本企业决策的“黄金定律”

日本企业决策的“黄金定律”丁耀忠以往的年代，日本企业凭借产品的优越性征服市场。现在，日本人更把精力放在满足、甚至超越顾客要求服务的质量上，企业决策的黄金定律有以下几点：要从顾客利益出发。日本行销专家相信，顾客满意，是企业管理的首要目标。日本日用品和化...     

企业市场营销战略探索

在经济体制改革不断深化的今天，企业面一临着新的市场竞争与机遇．谁不重视市场营销，把生产与市场隔离开，谁就会在激烈的竞争中遭到失败；反之，谁重视市场营销，使产品适销对路，并不断发展新产品，开拓新市场，谁就兴旺发达，具有生命活力．为此，如何创新市场营销方法，帮助企业适应市场，提高经济效益，这是需要探讨的一个新课题。一般来讲，企业要想在激烈的竞争中获得利润最大化，就必须做好营销渠道的合理管理，为企业减少运作成本，从而使企业获得更大的利润空间。     

转移定价、倾销和最优关税

简单贸易模型的一个假设是市场是完全竞争的，贸易的基本决定因素来自于比较优势理论。但是，现实中的市场很少有完全竞争的，其中一种情况就是不完全竞争的企业在不同的市场上对其产品定价不同，这就是通常所说的“价格歧视”。当产品的出口价格低于国内边际成本时，就产生了倾销。本文介绍了一个基本的理论框架用于检验这种假设。然而，所谓的倾销可能只是“转移定价”的一种特殊形式，是跨国集团内的关联企业为了确保集团利润最大化的一种营利方式。论文运用一个金融模型，分析表明那些久经世故的公司是如何利用复杂的海外金融系统，通过高于边际成本的转移定价来增加关联企业的税后利润。论文还证明了批发市场水平上的倾销是一种金融现象，同样和转移定价有关，但却与进口国的竞争条件不相关。在所得结论的基础上，我们还讨论了如何使用“最优关税”规则消除对进口国实行转移定价的积极性，同时消除零售价格水平的倾销。     

加入WTO后粮食流通企业要重视营销策略

随着我国加入WTO后粮食市场的逐步开放，国有粮食流通企业原有的地位和享受的国家特殊政策将受到严峻挑战，如何适应市场经济要求，尽快确定营销策略成为当务之急。１搞好市场定位，调整产品结构现阶段，人们对粮食产品的需求已经不仅仅局限于简单初级产品，对深加工产品和优质商品的需求日益加大。而我国粮食流通企业仍将销售种类定位在传统品种上，显然不符合现在的需求方向。因此，国有粮食流通企业必须摆脱原有经销方式的束缚，搞好市场定位，选择合理的消费人群，并结合加入WTO后农业产业结构调整的机遇，及时改变自身的产品结构。…