现代企业经营战术(续完)

委任、不放任我经营过纺织工厂,赶上纺织品景气,工厂很快就壮大了。我自己也很卖劲,从早到晚甚至连睡眠的时间也觉得可惜。一会儿去顾客那里接受订货,一会儿又去银行联系资金。那时候,每天把工厂每个角落都要看遍的,检查纺织机的状态。有过这样一件事:     

现代企业经营战术(续完)

VAN事业已开始 VAN 是英语Value Added Network的缩写。意思是“附加价值通信网”。 VAN是把电子计算机接在电话线上,能和别人家的电子计算机联网。例如,假如你想买家俱,便可坐在家里用电子计算机叫通家俱店。这时,在电视屏幕上就能出现家俱店的几幅家俱画面。选出自己喜欢的那种,把它的号码打     

现代企业经营战术(续四)

有一句话叫“市场交易”。它能指导我们了解人们急需什么,然后开发市场需要的商品,迅速供应市场。这也是经营企业的出发点。大凡经营者,首先要以市场交易思想为基础,建立经营战略、战术以进行作战。可是世上却有连市场交易都不懂的经营者。他们不想知道人们急需什么;对经营以前的问题,什么也不想知道。必需了解“人们急需什么”。不这样不行。做不到或不想这样做的经营者和部门经营者,对公司来说就是罪恶。首先,必须“想要了解”。可是不管你如何去了解,或者了解什     

现代企业经营战术

本文摘译自日人名仓康修1984年所著《营利术》。文中对如何领导企业,如何开展经营、如何争取市场、如何取得较高效益等,用活生生的实例和切身的经验作了朴素的讲述,其中有些方法和经验对我们的企业经营不无借鉴之处。因此本刊自本期开始连载,请欣赏。     

金属知识十五讲(续三)

钢铁的主体元素是铁,铁在地壳的成分中占有很大比例,具有开采价值的铁矿也比较多,钢铁的用途又广,因此在金属中钢铁的产量是最大的。我们到处可以看到钢铁。横跨江河的大铁桥,成千上万公里长的铁轨,输送石油和天然气的钢管,建筑上的大屋顶的钢铁结构,高楼大厦、     

现代企业经营新观念

现代企业经营新观念李燕平编者的话：这个栏目由国际经济技术向导中心主办。该中心是由中华人民共和国国家科学技术委员会科技人才交流开发服务中心和美国ＧｕｉｄｅＢｕｓｉｎｅｓｓＧｒｏｕｐ，Ｉｎｃ．共同在中国与美国合作设立的国际合作机构。本栏目的宗旨是探讨现代...     

后金融危机时期企业经营的蓝海战术

受金融危机影响.中国企业面临内需和外需减少的情况下陷入困境.后金融危机时期企业必须注重产业结构和发展方式的调整,立足国内市场、放眼国际市场,通过借势、用势、造势,运用蓝海战术创造新需求、开辟新市场,企业才能逆势而上.     

现代企业经营特征与经营视野

现代企业经营特征与经营视野李燕平当今，在复杂的经济活动中显现着三大潮流：世界新技术革命潮流、各国经济调整和改革的潮流、经济生活国际化潮流。在这三股汇集而来的巨大洪流冲击下，传统企业越来越多地暴露出与现代经济生活的不协调，而现代企业在激烈的竞争中则越发...     

市场机会现代企业经营

市场机会现代企业经营北京理工大学王月辉在市场竞争日趋激烈的今天，企业搞好经营活动的关键一环是要善于分析和把握市场机会。本文拟就如何把握市场机会，搞好企业经营的几个问题做一初步探讨。认识市场机会是企业经营活动的基础企业开展经营活动首先要认识市场机会。所...     

企业经营10大线索之三经营机会(一)

经营的过程实际上是“三个不断”——不断发现机会，不断利用机会，不断创造机会。经营能否成功在于把握“三个最”——最不能等待的是机会；最不可能第二次前来敲门的是机会；最需要抓住的是机会。[编者按]     

企业经营10大线索(二)经营我们的思维模式(之一)

“企业经营10大线索一——经营创新”曾在本刊今年3、4、5期连载。从本期开始将连续刊登“10大线索”之二等篇。欢迎读者对专栏的开设、内容、表现形式等方面参与讨论，不吝赐教。这里发表的文章是我讲授MBA核心课程的忠实记录，所有这些内容均有录像光盘，有需要的读者可与本刊编辑部联系。     

现代企业的经营内核——资本经营

以党的十六届三中全会决议<中共中央关于完善社会主义市场经济若干问题的决定>为标志,我国的经济改革进入了一个新的发展时期.国企改革也进入了一个以产权制度改革为核心的新阶段.     

企业经营10大线索之七经营服务(一)

致读者—— 《企业经营10大线索》从2005年9月开辟“沈志屏专栏”连载以来,共计18期（其间因故暂停两期）,截止今年第三期,前六大线索从“企业创新”开始,直至“领导三力”为止,主要说的是企业内部管理。从本期开始着重谈企业的外部运营,它包括“竞争于服务”、“竞争于合作”、“竞争于品牌”三大块,最后以“经营管理”作结。我的“10大线索”,60%～70%在内部管理,只有30%在企业的外部运营,这是因为我看到太多的公司并非死于竞争,而是瓦解于内部——堡垒总是从内部被攻破的。 《企业经营10大线索》是我多年来服务于企业的一点心得,颇为希望得到读者诸君的批评与建议。您的“批评与建议”可用邮件形式发给编辑部,也欢迎大家直接与我联系,我的E-mail地址是：zhipings@gmail.com。欢迎诸君不吝赐教,谢谢! 沈志屏谨启[编者按]     

企业经营10大线索之八经营合作(二)

本文线索:一、全球化与新商业生态系统;二、全球化大合作大联盟大管理;三、供应链管理是当今世界最具竞争力的经营战略;四、合作创造出新的经营模式;五、新商业生态系统的五大支撑点。     

企业经营10大线索之八经营合作(三)

本文线索: 一、全球化与新商业生态系统; 二、全球化大合作大联盟大管理; 三、供应链管理是当今世界最具竞争力的经营战略; 四、合作创造出新的经营模式; 五、新商业生态系统的五大支撑点.     

企业经营10大线索之八经营合作(一)

知识经济是服务经济，也是合作经济。考评全球主要经济体，它们的竞争优势无不在服务与合作之上。所谓强势经济、可持续发展经济，就是一种服务经济、就是一种合作经济。其实，服务与合作乃是知识经济的两大特点。早在上世纪70年代中期，全球经济已经从以制造业为基础的经济，向以服务业为基础的经济转移，因此，以服务业的产值来衡量一个国家所具有的竞争力已经成为通行的标准。     

企业经营10大线索之七经营服务(二)

一、服务业将成为全球新—轮产业结构波的主导产业； 二、当前一流企业的新对策——把服务看成改造传统制造业的新元素、把服务作为创新市场营销的新起点、把服务当成克敌制胜的新法宝； 三、服务业已经成为当前市场竞争的新焦点。[编者按]     

企业经营10大线索之七经营服务(三)

本章线索：一、服务业将成为全球新一轮产业结构波的主导产业； 二、当前一流企业的新对策——把服务看成改造传统制造业的新元素、把服务作为创新市场营销的新起点、把服务当成克敌制胜的新法宝； 三、服务业已经成为当前市场竞争的新焦点。[编者按]     

数字技术与现代企业经营

<正> 人类社会正在从工业经济走向知识经济的新时代,而知识经济从本质上来说是数字经济和信息经济。近年来经济活动中的大量事实证明,在当今乃至未来的经济竞争中,谁掌握了信息技术的优势,谁就能在市场竞争中拥有主动权。这是因为,随着数字化技术的出现和发展,人们对信息的处理、