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人类社会已经逐渐进入知识经济时代,竞争的不再是劳动力、技术设备和生产工艺,而是知识;企业的管理重心已从传统的机器、厂房和资本变为知识型员工.作为高新技术企业知识型员工更是企业的发展的核心.然而,目前我国高科技企业中知识型员工流动过于频繁、流失率过高,这个信号暴露出我国知识型员工激励存在问题.努力寻求发展的中国高科技企业正面临知识经济所提出的迫切要求. 相似文献
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郑莉 《金融经济(湖南)》2008,(4):194-195
在当今知识经济时代,科技飞速发展,竞争日益激烈,技术成为决定一个国家或企业是否具有核心竞争力的最重要因素.而技术创新的竞争归根到底是人才的竞争,知识型员工作为掌握科学技术知识的人才,日益成为各高新技术企业争夺的对象.如何减少本企业知识型员工的流失,降低流失风险成为我国高新技术企业管理者所要关注的一大课题. 相似文献
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知识型员工的特点及其激励策略 总被引:1,自引:0,他引:1
在知识经济时代,知识成为重要的生产力。知识型员工凭借掌握着先进的文化知识,在企业中处于创造知识、利用知识、使知识增值的重要地位,因而成为了企业核心竞争力形成和发展的关键,知识型员工的管理成为企业人力资源管理的重点。事实上,正确认识知识型员工的特点,采取有效方法激励知识型员工已经成为企业人力资源管理的核心问题。 相似文献
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<正>在知识经济时代,知识成为重要的生产力。知识型员工凭借掌握着先进的文化知识,在企业中处于创造知识、利用知识、使知识增值的重要地位,因而成为了企业核心竞争力形成和发展的关键,知识型员工的管理成为企业人力资源管理的重点。事实上,正确认识知识型员工的特点,采取有效方法激励知识型员工已经成为企业人力资源管理的核心问题。 相似文献
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全球化、信息化时代,以科学技术、智力资源为分配和使用要素的知识经济占据了主导地位,知识型员工在其中扮演了重要角色。研究新时代背景下知识型员工的管理,使一流人才发挥一流效益,对企业的经营和发展都有着极其重要的意义。 相似文献
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革开放以来,特别是中国加入WTO以来,民营企业得到了飞速发展,在此过程中,民营经济在市场经济中的地位也逐渐凸显。21世纪是知识经济时代,知识型员工对企业的运行和发展日趋重要。但是,我国民营企业近年来陷入了人才流失的困境,限制了企业的快速发展和壮大,使企业遭受巨大损失。本文通过对民营企业知识型员工流失的原因分析,找出应对措施,希望能有助于民营企业对知识型员工进行有效管理,解决知识型员工流失问题并最终促进民营企业不断发展壮大。 相似文献
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改革开放以来,特别是中国加入WTO以来,民营企业得到了飞速发展,在此过程中,民营经济在市场经济中的地位也逐渐凸显。21世纪是知识经济时代,知识型员工对企业的运行和发展日趋重要。但是,我国民营企业近年来陷入了人才流失的困境,限制了企业的快速发展和壮大,使企业遭受巨大损失。本文通过对民营企业知识型员工流失的原因分析,找出应对措施,希望能有助于民营企业对知识型员工进行有效管理,解决知识型员工流失问题并最终促进民营企业不断发展壮大。 相似文献
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一、知识型企业基本特点及财务管理变化
当今知识经济居主导地位,知识型企业越来越多。知识型企业的显著特征是以知识型员工为主体,靠知识来创造企业价值。知识型企业区别与传统型企业,传统型企业以体力劳动为主,而知识型企业以脑力劳动为主。传统型企业下的财务管理对于知识型企业而言具有许多不适应性,比如传统的工资制度对知识型员工在激励方面就会出现偏差; 相似文献
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基于需求特征的知识型员工的激励组合研究 总被引:1,自引:0,他引:1
知识经济时代,知识型员工作为知识的载体,是诸多企业核心能力的拥有者。如何有效激励知识型员工,充分调动他们的积极性和创造性,成为现代企业探讨的重要问题。本文通过对知识型员工的需求特征分析,构建了针对知识型员工显性激励和隐性激励的组合模型,从而加大激励强度,降低激励成本,增加激励效应。 相似文献
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知识经济时代,知识型员工作为知识的载体,是诸多企业核心能力的拥有者.如何有效激励知识型员工,充分调动他们的积极性和创造性,成为现代企业探讨的重要问题.本文通过对知识型员工的需求特征分析,构建了针对知识型员工显性激励和隐性激励的组合模型,从而加大激励强度,降低激励成本,增加激励效应. 相似文献
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随着知识技术全球创新的涌现.企业的生存与发展,离不开高效率和高素质的员工——知识型员工。知识型员工是知识创新企业最具有战略意义的资源。他们的工作具有知识型、创新型和灵活型等特点。在企业中,这些知识型员工往往具有“一人多岗、一人多技、一人多能”等特点。 相似文献
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酒店业是我国最早开放的行业之一,星级酒店又是酒店业之中的品牌和发展重点。知识经济的到来,知识型员工必然是未来企业竞争的关键所在,但是由于酒店行业的特殊性,劳动密集型行业以及管理理念的落后,目前针对知识型员工的激励措施非常有限,本文试图在研究已有文献的基础上,通过调查研究、数据分析,了解星级酒店知识型员工的个性化需求,建立星级酒店对知识型员工的激励模型。 相似文献
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知识型员工在企业中的地位日益突出,如何充分激发知识型员工的创造力是企业亟待解决的问题。股权激励是调动员工积极性和提升企业绩效的重要手段。从股权激励角度出发,以美的集团为案例研究对象,分别从人员流动率和企业研发创新能力两个方面探究股权激励与知识型员工创造力之间的相关性。研究发现,股权激励政策的推行与美的集团核心技术人员流动率降低和创新研发能力提升具有相关性。因此,提出了提升知识型员工创造力的相关建议。 相似文献
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知识经济时代步伐的临近,管理思想和管理重心已发生转变,管理者从“让员工服务于企业利润”转向“为员工服务”,满意度研究更受重视,其功能也有了较大的扩展。管理者逐渐认识到知识经济时代只有改善员工的工作生活质量,提高其工作的满意度,员工才能对企业忠诚和认同,乐于付出额 相似文献
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企业的思想政治工作只有贴近实际,融入到生产经营活动的各个环节之中,才能更好地凝聚员工、调动员工的积极性,使之积极有效地参与企业生产经营;才能发挥其最大效能,为企业的改革、发展与稳定提供精神动力和思想保证从而带领全体员工实现企业的兴旺发达。 相似文献
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在知识经济时代,知识管理将渗透到全部经济领域中。隐性知识是企业关键的知识资产,更具有创造价值,加强企业知识型员工隐性知识显性化,对促进企业知识的积累和应用,促进知识型员工个人职业生涯的发展,适应市场国际化和创建学习型组织具有重要的现实意义。因此,企业应采取一系列措施来促成企业知识员工隐性知识的显性化,提高企业效率和竞争力。 相似文献