关于保险企业统计指标标准化管理的思考

随着社会经济的发展以及信息技术的日新月异，统计数据对企业经营管理的作用和意义不断增加，企业对统计数据的需求也成倍增长。保险企业作为特殊的、经营风险的企业，其经营管理本质上基于统计数据，是对统计中“大数法则”的准确把握和运用。由于保险企业经营的特殊性，保险企业面临的监管环境以及信息披露要求较一般企业更为严格，保险企业需要对监管机构以及社会公众披露大量的统计数据。内部经营管理需要和外部信息披露要求使得统计数据对保险企业具有极其重要的意义，保险企业必须定期收集、整理、分析和报告大量的统计数据。     

关于保险企业统计指标标准化管理的思考

随着社会经济的发展以及信息技术的日新月异,统计数据对企业经营管理的作用和意义不断增加,企业对统计数据的需求也成倍增长。保险企业作为特殊的、经营风险的企业,其经营管理本质上基于统计数据,是对统计中“大数法则”的准确把握和运用。由于保险企业经营的特殊性,保险企业面临的监管环境以及信息披露要求较一般企业更为严格,保险企业需要对监管机构以及社会公众披露大量的统计数据。内部经营管理需要和外部信息披露要求使得统计数据对保险企业具有极其重要的意义,     

我国保险企业操作风险特点评析

风险管理是保险企业实现集约化经营管理的主要内容之一。保险企业的风险主要是保险业务风险、投资风险和操作风险。操作风险的定义方法较多，新巴塞尔协议把操作风险定义为由于不足的或错误的流程、人员、系统或外部事件导致损失的风险。定义包括法律风险，不包括战略风险和名誉风险。这一定义在国际金融界得到了普遍认可。国际上许多保险企业也采用了这一定义。近年来操作风险管理得到了国际金融界的普遍重视，先进的国际保险公司已经把操作风险管理列为风险管理的内容之一。我国保险企业虽然也意识到风险管理的重要性，但对操作风险仍不熟悉。随着中国保险业的发展，国际保险企业与中国保险企业在国内市场上的竞争将日益激励，为了缩小与国际保险企业操作风险管理技术的差距，更加从容的应对挑战，我国保险企业应该开始进行适合自身特点的操作风险管理研究和实践。     

保险公司内部审计战略转型初探

在经济全球化、网络化复杂多变的形势下。现代保险企业所处的内外部环境发生了重大变化。如国际经济一体化、新技术的迅猛发展、保险企业集中化管理等。这螳变化导致传统的内部审计越来越难以适应保险企业经营管理的需求,需要对其进行重新定位．即通过内部审计战略转型,     

保险市场主体扩张中对中、高层管理者素质要求与形象塑造

保险企业作为以满足社会成员保险消费需要和取得一定盈利为目的，从事保险风险经营、创造或授受保险信用、提供多功能金融保险服务的特殊企业，其中、高层经营管理必须具有特定的基本素质，并能在公众心目中树立一个良好的形象。这是因为，保险企业中、高层经营管理特定的基本素质和良好的公众形象是保险企业联系社会各阶层、广大保险客户和社会公众的前提；是保险企业生存和发展的基础；是招揽、留住人才，增强员工凝聚力、向心力的重要条件；是实现规范运作、科学管理，正确规划、优化决策、高品位竞争、稳健发展、提高国际国内保险市场竞争力的保证。尤其在当前我国新保险主体被大量准入市场，保险机构快速扩张，大批社会各行各业人员、原保险企业一般职工成为新生保险机构中、高层管理的情况下，重提经营管理素质与形象问题实属必要。因此，本仅就保险企业中、高层经营管理基本素质的构成、存在的某些缺陷或弱项、素质的培养与形象的塑造等问题谈谈自己的浅见。     

保险公司败诉后,应当如何改善经营管理

保险业在飞速发展的同时,消费者与保险公司之间的纠纷也日益增多。其中不乏保险公司经营管理方面的缺陷,导致保险纠纷的发生。保险公司应如何面对败诉,找到败诉的原因,从中吸取教训,从而改善经营管理,遵循保险法和其他相关法律,使保险经营与法律法规保持一致,已经成为现代中国保险行业一个不可忽视的问题。沙银华研究员长期从事保险法理论和实务的研究。他的应征论文《保险公司败诉后,应当如何改善经营管理》给我们提供了有益的建议。本刊特选登部分案例,以飨读者。     

灌输与渗透——对保险企业文化建设和推广形式的思考

我国的保险企业文化建设正方兴未艾,越来越受到人们的重视,它的作用也与日俱增。但如何使企业文化建设工作更好地发挥其在保险企业经营管理中的积极功能,笔者认为,除了指导思想要明确、组织架构要落实、工作作风要严谨外,建设方式和推广方法的选择及其运用也是不容忽视的。一、     

保险企业价值创造——基于风险管理的视角

作为经营风险的特殊组织,保险企业的风险管理在其经营管理中具有重要的地位和作用。随着全球经济金融环境的快速变化,如今保险企业的风险管理已不仅局限于业务风险、金融风险或公司治理风险的某一方面,而是逐渐成为保险企业为实现价值创造这一经营目标的必要手段之一。因此本文通过对保险企业价值和风险管理的角色和作用的分析,提出了保险企业通过实施风险管理实现价值创造的思路、原则、组织框架和实施路径。     

集中管理模式下保险公司面临的新型风险与对策研究简

随着现代保险企业集中化管理程度的不断提高，保险公司的经营管理将面临更多的新型风险。如何应对这些风险是集中化管理之后公司管理层必须面对的课题。     

谈国有保险企业固定费用预算项目制管理

实施全面预算管理是国有保险企业特别是大型保险企业改善经营管理、实现战略落地的重要方法和途径，费用预算管理是其中的重点也是难点之一。为优化公司管理，有不少企业按成本性态大致将费用划分为固定费用和变动费用两部分分别进行管控，保险企业每级机构的管理成本可以等同于固定费用     

专业代理：我国保险营销的方向

我国保险营销的创新方向是发展专业代理公司，此举有利于提高保险企业的经营效益，理顺代理关系，改善行业管理体制。     

解读国际保险监督官协会的监管思路

国际保险监督官协会（IAIS）的监管体系主要由24个保险监督管理文件构成，包括9个保险监管指导文件、6条保险监管原则和9条监管标准．在这个以保险机构风险控制为核心的监管体系中，上述监管文件，从保险监管的总体指导方针到监管保险公司的经营管理风险，从监管保险主体的市场准入到监管保险公司的偿付能力，从单一的传统保险业务到金融一体化形势下的综合监管，都予以了尽可能清晰的指导思想和基本操作原则、标准．     

业务组织结构亟待调整

90年代美国经济“重振”期间，在企业经营管理实践中曾总结出一个全新的观念业务过程重规划，即对传统的惯例、规则和职能化金字塔式组织结构进行彻底的反思，以跨部门的“过程”(制造顾客所需产品的～系列活动)重新构建企业。这一市场经济的新观念，在笔者思考保险企业改革切入点时颇受启发，深感我们现行的业务组织结构，在改变经营理念和经营战略的同时有待调整。     

坚持“五个追求”，提高盈利水平

现代企业经营的重要标志是盈利水平,保险企业也不例外。从国内保险企业近年的经营情况看,盈利水平并不很高。分析其原因,有主体增多的因素,更重要的是经营管理的原因。从经营管理的角度讲,国内保险企业要提高盈利水平,必须坚持“五个追求”,创新经营管理。 一、在经营方向上要追求正确性,树立科学的发展观 发展是一个综合概念,就保险企业来说,既有保费规模量的扩大,又有总量质的提高;既有较快的增长速度,又有效益盈利水     

试论保险企业领导班子中副职的地位和作用

在我国的社会主义市场经济中，在改革开放的新形势下，保险企业如何转换经营机制，推进三项制度改革，企业领导班子起着决定性的作用。一把手聚精会神地抓好班子建设、驾驶全局，带好队伍，树立企业“一流实力、一流服务、一流信誉、一流业绩”的崭新形象，使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。作为一名副职，助手，对下要协调、指导，在领导班子中处于“配角”的地位，起着承上启下、承前启后的作用。如何突出中心，维护正职威信，摆正位置，顾全班子大局，围绕经营决策目标，主动参与，发挥作用，创造性地开展工作，这是摆在每个副职硬骨头的一个必须思考的课题。     

保险企业领导者应具备的基本素质

保险企业的领导者在保险企业的经营管理和改革创新中发挥着举足轻重的作用。领导者的德才状况关系着企业的经营绩效,甚至决定着企业的命运。企业是否能够依法合规经营,是否能够提供有竞争力的优秀服务,是否能够建立科学、有效的经营机制,是否能够严格规范地管理,是否能够有效地运用人力资源等等,都取决于企业领导者综合素质的高低。     

经济责任审计在国有保险企业经营管理中的作用及工作举措

经济责任审计自产生以来，在国有保险企业经营管理中无论是在保护财产的安全、完整、保值、增值方面，还是在健全领导干部的监督管理，促进廉政建设方面，都取得了显著的成效，发挥了重要的作用。然而，做好经济责任审计是一项长远而艰巨的任务，需要采取多方面的举措予以强化。     

网上保险势在必行

网上保险是指保险企业通过网络开展电子商务。如，通过Internet这一公共资源及使用相关技术，买卖保险产品和提供服务，实现保险与客户之间安全、方便、快捷、友好连接的一种虚拟保险。     

保险公司的社会责任与经营管理

企业的社会责任这个概念,经过数十年的发展与演变,正在逐步进入中国企业价值体系的核心,社会责任因素对企业发展的作用也正被越来越多的管理者认同。而保险企业作为直接参与社会保障制度建设的特殊企业,在这个领域中应该如何定位,至今还没有形成一个系统的理论,因而整个行业在经营管理中尚没有将企业的社会责任摆在应有的位置。因此,关于保险企业社会责任问题,无论是理论上认同,还是在相关机制的建设上,都还需要进行持续不懈的努力。     

切实加强保险资金统一管理

近几年，随着保险业务的长足发展，保险企业内部的经营管理特别是资金管理上存在许多不容忽视的问题，资金管理是保险企业经营管理的重要组成部分，是企业核算的中心环节，关系到保险企业的生存与发展，因此，加强和完善资金管理是保险公司发挥社会稳定器作用的主要保证。