试论国有外贸企业内部控制的现状及对策

一，前言 随着我国经济的发展，各个企业得到很大的发展空间。但是曾经作为我国创业主力军的国有外贸企业，却面临着巨大的发展挑战。就其原因，除了当今贸易环境日趋复杂以外，其中的内部控制问题也较为凸显。国有外贸企业发展至今，在管理水平上层次不齐，有的企业管理水平较高，而有些企业内部控制制度依然较为薄弱，内部管理也相对松弛，并出现违法犯规现象，严重制约了大部分国有外贸企业的发展。     

外贸企业内部控制问题及对策研究

外贸企业作为市场经济环境中参与国际竞争的现代企业,面临着国际市场萎缩、出口退税政策调整、人民币持续升值等困难因素,因此更需要加强自身发展,强化竞争优势.内部控制作为外贸企业管理的重要内容,其重要性日益凸显.只有不断加强内部控制制度的完善,强化内部控制效果,才能提高经营管理水平,实现既定经营目标.本文就外贸企业内部控制存在的相关问题进行了研究,并提出相关的对策措施.     

关于加强国有外贸企业内部控制的思考

随着我国市场经济体制和现代企业制度的逐步完善,建立和健全企业内部控制制度已经成为企业在激烈的竞争中取胜的重要条件,外贸企业的发展面临着越来越多的挑战,如何加强外贸企业内部控制,提升外贸企业风险防范能力,已经成为摆在我们面前的重要课题。     

试论外贸企业内部控制

内部控制制度是现代企业管理的重要手段,用合法的方式保证企业效益,以实现业务目标,确保企业资产和财务信息能够安全的高速运转,为企业提高运营效率。内部控制制度是企业管理中的一个重要协调系统,所以对于企业而言至关重要,需要由企业人员相互合作共同实现。从企业高管到每一个普通员工,负责内部控制的执行情况。内部控制系统是以相互监督、相互制约,采用一定的控制方法和程序系统表现出来的一种形式。内部控制的范围比较大。现代企业是在一个新的市场经济体制下发展的。在新的流程与企业管理下内部控制体系必须不断发展和完善,不容置疑的是内部控制对于外贸企业来说非常重要,应该着重放在成本以及外汇账款等风险的控制上。     

试论外贸企业内部控制

内部控制制度是现代企业管理的重要手段,用合法的方式保证企业效益,以实现业务目标,确保企业资产和财务信息能够安全的高速运转,为企业提高运营效率。内部控制制度是企业管理中的一个重要协调系统,所以对于企业而言至关重要,需要由企业人员相互合作共同实现。从企业高管到每一个普通员工,负责内部控制的执行情况。内部控制系统是以相互监督、相互制约,采用一定的控制方法和程序系统表现出来的一种形式。内部控制的范围比较大。现代企业是在一个新的市场经济体制下发展的。在新的流程与企业管理下内部控制体系必须不断发展和完善,不容置疑的是内部控制对于外贸企业来说非常重要,应该着重放在成本以及外汇账款等风险的控制上。     

浅谈外贸企业如何加强内部控制

经济全球化的迅速发展,对于外贸企业的内部管理水平提出更高的要求。在国际市场需求萎缩、人民币升值、贸易摩擦加剧等因素的影响下,外贸企业面临的不确定因素明显增多。外贸企业只有不断加强内部控制,逐步建立和完善内部控制制度,才能增强竞争力,实现经营方针和目标。本文从现阶段外贸企业内部控制存在的问题入手,进行相关分析,并提出了相应的改善措施。     

浅谈外贸企业如何加强内部控制

经济全球化的迅速发展,对于外贸企业的内部管理水平提出更高的要求.在国际市场需求萎缩、人民币升值、贸易摩擦加剧等因素的影响下,外贸企业面临的不确定因素明显增多.外贸企业只有不断加强内部控制,逐步建立和完善内部控制制度,才能增强竞争力,实现经营方针和目标.本文从现阶段外贸企业内部控制存在的问题入手,进行相关分析,并提出了相应的改善措施.     

外贸企业内部控制效果分析

1997年,我国正式加入世界经济贸易组织(WTO)。加入经贸组织犹如一把双刃剑,在带给外贸企业长足发展动力的同时,也给外贸企业带来了很大的挑战。如何进一步改善内部管控、开源节流,成为我国外贸企业当前的一项管理重点。鉴于此,笔者立足于外贸企业,针对内部控制试展开论述,希望有助于我国外贸企业的内部管理。     

外贸企业内部控制与风险管理问题研究

外贸企业面临的经营环境更加复杂多变,除一般风险还存在信用风险、外汇风险、应收外汇风险以及信用证风险等行业风险。在金融危机的冲击下,外贸企业面临的各种风险加大,如何通过有效的内部控制和风险管理来规避、减小风险对于外贸企业的发展具有重要的现实意义。     

关于加强国有外贸企业内部控制的探究

随着我国市场经济体制和现代企业制度的逐步完善,建立和健全企业内部控制制度已经成为企业在激烈的竞争中取胜的重要条件。近年来由于企业内部控制制度的不完善而导致的国有资产流失、企业财务状况恶化、社会就业形势严峻、财务信息失真等现象已引起社会方方面面的广泛不满,要求规范企业内部控制的呼声日益高涨。因此按照企业的实际经营状况并在科学、合理、可操作的原则下制定适合我国企业的内部控制机制,是开展内部控制制度研究与发展的关键。增强内部控制制度的针对性、适应性和实用性,才能在企业内部形成制度化、规范化、科学化的健全的管理体制。     

关于完善企业内部控制制度的探讨

内部控制制度是企业健康、有序发展的基石,内部控制制度充分发挥作用,企业的管理机制才能有效运行。在市场竞争日益激烈的环境中,只有不断提高企业管理水平,保证内部控制机制的正常运行,才能使企业在市场竞争中不断开拓发展。我们要借鉴世界先进企业的内控建设的经验,结合建设有我国企业内控的实际情况和具体国情,开拓我国现代企业内部控制管理的新领域,不断完善企业内部控制制度的建设。     

加快清收我行国有专业外贸企业不良贷款的方法

国有专业外贸企业在成立之初和发展过程中，得到了中国银行大量的资金支持，使我国对外贸易得到长足发展。随着竞争环境的变化，国有专业外贸企业面临着生存和发展的压力。企业在中行的贷款也逐渐形成不良贷款。     

外贸企业出口退税内部控制思考

前言新出口退税管理系外贸企业日常管理的重要组成部分,而内部控制也是外贸企业实现现代化管理的要求,随着出口退税政策和制度的不断变化,外贸企业必须不断强化出口退税内部控制,唯有如此才能适应国家出口退税管理要求,促进外贸企业健康有序发展。     

物业管理企业内部控制探究

物业管理企业是随着我国房地产蓬勃发展起来的第三产业之一。由于我国物管企业发展的历史较短,加之我国物业管理相关法规与实践还很不成熟,企业管理水平也不高,其典型表现就是企业内部控制不健全。因此,通过分析我国目前物业管理企业内部控制存在的问题,找出改善内部控制的途径,是大多数物管企业面临的重要问题。     

试论我国企业内部控制制度存在的问题及建议

企业内部控制是企业现代化管理模式的重要内容,企业单位的内部控制制度是现代企业科学管理手段.企业内部控制制度作为管理体系的核心部分,对于提高企业现代化管理水平、促进大众创业万众创新具有重要作用.同时,可以帮助企业增强内部职员的凝聚力,提高企业管理效率,促进企业形成内部各部门权责一致,各司其职的管理程序.本文就我国企业内部控制制度为切入点,分析我国现代化企业内部控制制度存在的问题,并对其内部控制制度的提出优化措施.     

企业内部控制存在问题与对策

我国企业根据国家内部控制规范的要求,实施企业内部控制制度。随着国资委、证监会强力推广,内部控制制度像雨后春笋般的在各企业建立起来了。内部控制制度作为企业经营过程的一部分,与经营管理相融合,对提高企业管理水平和执行力,提升企业核心竞争力,促进企业长治久安和可持续发展起到了良好的作用。但发展的很不平衡。本文通过分析我国企业内部控制制度的现状,指出了目前国内企业内部控制存在的问题,提出相应的对策。     

财务内控制度在企业发展中的应用研究

企业的内部控制对其发展是非常重要的,而财务内部控制是企业整体内部控制的重要部分。财务内部控制对于维护企业财务安全,降低成本,避免资产损失有着十分重要的作用,同时它也是企业进行管理的基础。这便要求企业经营者必须认识到财务内部控制对企业发展的重要性,并采取措施做好财务内部控制,提高企业的管理水平,帮助企业更好的参与到市场竞争中去。本文主要就财务内控在企业发展中的应用进行论述。     

论企业内部控制制度的建立与完善

随着市场经济的不断发展,我国各类企业迅速发展,管理水平参差不齐,在一定程度上影响了企业内部控制建设的水平与效果,导致我国很多企业运作上存在很多缺陷,风险管理存在疏漏,不利于我国经济的持续稳定发展。鉴于此,本文讨论我国企业的内部控制建设,具有相应的现实意义。     

外贸企业出口业务风险控制初探

随着全球金融危机的进一步加剧,我国外贸企业出口业务受到的影响也日益增大。为了将金融危机对我国外贸企业出口业务的影响降至最低,在金融危机的新形势下保证我国外贸企业出口业务稳定、健康的发展,必须寻找帮助我国外贸企业应对出口业务风险的有效策略。本文首先对贸企业出口业务的特点及其原因进行了简单的分析,然后对外贸企业如何规避出口业务风险给出了积极的建议。     

浅谈企业内部控制风险的影响因素及防范措施

近年来随着我国市场经济的不断发展,对于现代企业的经营管理而言既是机遇也是挑战。目前我国随着经济体制的深化改革,企业则需要不断创新发展,从而实现现代企业发展模式,满足当前社会经济发展要求。企业在经营发展过程中应当更新管理理念,不仅要重视企业经济效益管理,而且要重视企业内部控制管理,深入认识内部控制对我国企业发展产生的重要意义,不断提升内部控制管理水平,实现现代企业的可持续性发展。基于目前的时代背景,企业逐渐重视内部控制的实施,主要是为了降低企业经营过程中的阻力,从而提升企业全面发展。本文主要从企业内部控制实施过程中存在的风险入手进行分析,从而提出优化的内部控制风险防范措施,使企业内部控制体系逐渐完善。