济宁市中小企业人力资源管理存在的问题及对策

中小企业在我国经济社会发展过程中发挥着越来越重要的作用,但中小企业在人力资源管理方面却越来越不适应发展的需要.本文以济宁市的部分中小企业为例,对其在人力资源管理方面存在的问题进行了分析,并针对这些问题提出了几点对策建议.     

企业人力资源培训与开发中的常见问题及对策

在现代化的市场当中,企业与企业之间的竞争非常激烈,因此企业对人才的培养是保障企业在激烈的竞争当中立于不败之地的基础,要重视对人才的培养,才能提升企业的竞争实力。因此,本文针对企业人力资源培训与开发中的常见问题及对策做出了进一步研究,对企业人力资源培训与开发中的常见问题以及常见问题的解决对策给出了详细的分析,对企业的发展有着非常重要的意义。     

人力资源培训与开发研究

在如今经济社会的背景下,人力资源是一个企业不可或缺的最重要因素之一,综合素质较高且工作能力强的人对于整个企业的运营至关重要。尤其在比较高的岗位上,职工所要达到的标准就越苛刻。为保证企业的高效运营,在公司内部结合公司的发展规划和现有的运营模式,建立起属于自己的人力资源培训和开发部门,用于培训和管理公司内部职员至关重要。     

人力资源外包在中小企业中实施的问题及对策

人力资源外包政策的产生使我国中小企业在发展过程中能够更好的利用外来资源对企业内部资源进行管理,从而实现企业的科学化管理。但是,中小企业在实施人力资源外包的过程中也存在一定的风险性。因此,本文中针对当前我国企业人力资源外包进行研究,其中以中小企业在实际实施过程中产生的问题及对策为主要研究重点。文章中通过对当前我国中小企业实施人力资源外包过程中产生的问题进行总结分析,从而研究出针对性的完善措施,以促进我国中小企业的发展。     

浅谈企业人力资源培训与开发

企业内部培训不同于外部培训,是建立在企业培训需求分析的基础上的,比外部培训更具有针对性。因此,企业内部培训课程的设计与开发,针对组织和员工的缺陷和需要,对症下药,确定解决问题的培训目标。再按照培训课程的目标,按照一定方法转化为培训课程模块,并进一步进行课程内容的开发。通过不断的实践、修正、评估设计开发出针对企业自身需要与特点的培训课程。     

浅谈企业人力资源培训与开发

企业内部培训不同于外部培训,是建立在企业培训需求分析的基础上的,比外部培训更具有针对性。因此,企业内部培训课程的设计与开发,针对组织和员工的缺陷和需要,对症下药,确定解决问题的培训目标。再按照培训课程的目标,按照一定方法转化为培训课程模块,并进一步进行课程内容的开发。通过不断的实践、修正、评估设计开发出针对企业自身需要与特点的培训课程。     

乡镇政府机关人力资源培训问题及对策探析

乡镇公务员培训是政府人力资源管理的重要组成部分,乡镇政府作为我国基层的重要政府组织,必须积极发展和完善人力资源培训制度。本文立足于乡镇政府机关人力资源培训理论与实践的研究,针对培训不科学、培训理念传统、培训方式缺乏灵活多样等现实问题,探索出适合于乡镇政府机关人力资源培训发展的对策,通过这些措施,提高乡镇政府机关的工作效率,以适应新时代的要求。     

基层商业银行人力资源培训开发问题初探

人力资源培训开发是企业经营管理不可缺少的组成部分，尤其对于新形势下现代商业银行的发展，具有十分重要的意义。本文对当前基层商业银行培训开发工作现状进行了简要介绍，剖析了影响当前培训开发工作的主要问题的原因，并在此基础上提出了解决问题的对策和思路，进而提出了具体的建议。     

我国人力资源培训的问题与策略

人力资源的培训是培养和输送人才的重要渠道。企业通过对员工进行有计划、有目的的培养能够帮助员工更好的提高自身的综合素质、完善专业技能、端正工作态度和行为等,是企业在发展的过程中必须重视和实行的一项工作。但我国企业在人力资源的培训上还存在较多的问题,本文针对我国在人力资源培训上存在的不足和缺陷,提出了更加完善的人力资源培训方法和机制。     

浅谈企业人力资源培训与开发

企业的发展,不仅以有形资产的投入为主要方式,还应以人力资本为重要的开发因素,因为它直接决定着企业的兴衰,企业要适应市场经济的发展,必须注重开发人的智慧和才能,将人的智慧转化为财富,促进企业发展进步。人力资源培训开发是企业创造智力资本的重要途径,因为培训能够帮助员工了解企业文化和使命;更新员工的知识和技能;改变员工的工作态度和行为模式;培养团队意识和合作精神;提高员工的综合素质和工作绩效;还可以提高员工工作和生活的质量;拓宽员工职业生涯道路;为企业培养和储备人才,增强企业的核心竞争力,是实现战略发展目标的重要途径和保证。     

对人力资源开发及职工培训的思考

随着全球经济的快速发展,企事业单位对人力资源开发及职工培训重视程度越来越高。一些国际上的成熟企业都建立完善的人力资源开发及职工培训系统及制度。但我国的企事业单位在人力资源开发及职工培训方面仍存在很多的不完善,为此笔者对我国企事业单位人力资源开发与培训提出了相应的思路。     

中小企业人力资源管理现状与对策研究

长治市大多数中小企业已经意识到提高人力资源管理水平的意义,并正在为此采取一些积极的措施,本文将着重阐述如何做好中小企业人力资源管理工作,并提出相关对策。     

浅析中小企业培训资源开发

众所周知,企业的竞争归根结底是人才的竞争,大力开发人力资源,塑造一支掌握核心技术、价值取向一致、高度职业化的骨干团队成为企业打造自身竞争力的核心,也成为企业培训最终的价值诉求。但长久以来,中小企业培训资源开发都没有得到应有的重视,成为制约人力资源开发的重要因素,本文通过对我国中小企业培训资源开发现状以及企业在培训资源开发不足的原因分析,提出了中小企业培训资源开发的几点对策建议。     

中小企业培训外包的风险及解决对策研究

中小企业由于自身的局限性,已经倾向于利用外包形式开展培训工作。将培训工作外包出去,对中小企业降低成本,增强专业性,提高培训效果具有重要的意义。本文分析了中小企业培训外包中存在的三种风险,认为加强外包环境管理,科学选择外包商,做好企业培训外包需求分析等是改善企业培训外包效果,提高培训外包效率的有效途径。     

基于员工职业生涯管理的战略人力资源培训与开发探讨

本文通过分析员工职业生涯规划在现代企业人力资源培训与开发中的特征与战略意义,对如何做好员工职业生涯管理提出了建议。     

广西北部湾经济区中小企业人力资源开发战略研究

广西北部湾经济区作为面向东盟开放合作的重点地区,给中小企业生存与发展带来了巨大的机遇和挑战.人力资源是企业的第一资源,企业之间的竞争不在是单纯的物质、资金、技术的竞争,而是人力资源的竞争.物质在丰富,如果没有高素质,高智能的人来开发创造,也只能是一种潜在的优势,所以企业发展的关键和重点就是通过人力资源开发,提示企业核心竞争力.本文通过研究分析中小企业人力资源开发的现状及存在的问题,进而提出相应的人力资源开发战略策略.     

中小企业财会人员培训问题研究

在中小企业的发展过程中,其财务管理显得越来越重要,而财会人员的综合素质对其财务管理工作具有决定性的影响,因此必须要加强对其培训力度.当前,我国中小企业在财会人员培训方面还存在诸多的问题,本文在对其进行综合分析的基础上,提出相应的对策建议,以有效提升中小企业对财会人员的培训,提升其财务管理能力.     

浅议国有企业人力资源培训管理中的问题和对策

本文在人力资源培训的相关理论基础上,指出我国国有企业人力资源培训管理的现状及问题,最后提出了几点优化人力资源培训管理的对策措施。     

浅析中小企业的人力资源管理

在分析人力资源管理对中小企业的重要意义基础上,探讨了当前中小企业人力资源管理工作存在的若干问题。最后,结合中小企业的实际需要,提出了加强中小企业人力资源管理工作的若干策略。