步步高 高举高打

一篇《步步高手机广告费或超10亿被指开着飞机撤钱》的报道引发了业界的讨论，文中称近年来步步高和OPPO的广告在中央和省级卫视的黄金时段中大量出现，据《IT时报》报道，保守估计今年步步高旗下这两个手机品牌的广告费用总规模或许将超过10亿元。     

OPPO手机成功突破线上市场的原因分析——以OPPO R11、OPPO R11 Plus为例

随着OPPO手机在线下市场深耕细作、稳步推进,OPPO品牌口碑日益良好、深入人心,销售业绩扶摇直上。为2017年冲击线上市场打下了坚实的基础。OPPO在与京东等电商企业的通力合作之下,借"818"发烧节在线上市场再创佳绩。文章主要以OPPO R11、OPPO R11 Plus为例,通过对2017年上半年OPPO"奇迹"的阐述,分析OPPO手机成功突破线上市场的原因,并得出OPPO手机既能在线下市场一枝独秀,又能在激烈的线上竞争中站稳脚跟的长久之策。     

OPPO:软时代的硬汉子

中国第二赚钱的手机公司。《创业家》独家专访OPPO创始人陈明永。2008年5月,人们才第一次见到OPPO手机。现在它是中国盈利能力排行第二的手机公司(没听到什么反对意见)。根据创始人陈明永的叙述,OPPO就干了两件事:做一个好产品,再把它卖出去。"认真地做这个手机。代理商和工厂(指OPPO)之间规矩为先。"这与张瑞敏1985年为求质量砸冰箱、段永平1995年为求互信招标寻找代理商如出一辙,是     

步步高O2O之路 用本地化对抗天猫京东

<正>"贪小"的品类选择:用本地化对抗天猫、京东2013年12月26日,步步高集团电商平台——步步高商城正式上线。作为湖南本土零售商,步步高集团选择在毛泽东诞辰之日推出电商业务,颇具象征意义:最初,步步高集团正是采用了毛泽东"农村包围城市"的战略,从湘潭起家,接着进军长沙,并在湖南、江西两地扩张,最后进入四川、重庆、广西、贵州等市场。此前,步步高集团董事长王填曾表示,步步高不会涉足电商。但在2013年年底,这位企业家的态度却变了!从阿里巴巴挖来一支团队,打造步步高电商。     

打造品牌的智慧工厂

1996年,当千里马第一次接手做步步高VCD广告时,步步高还只是一个400人的小厂。今天,步步高已发展壮大为年销售额40亿的大型企业,品牌知名度由零跃为同类市场第一。千里马见证了一个优秀民族企业的飞跃,也留下了浸满汗水的成长足迹。步步高VCD——真功夫打出新天地 1997年10月,当步步高VCD入市时,市场已炒得大热,竞争对手云集。步步高作为一个新进品牌,缺乏知名度,针对这一情况,千里马匠心独运,采用名人战略和对抗手法,广告效果出色。第一步,千里马为步步高请来威名赫赫的李连杰作代言。李连杰的真功夫大家有目共睹,"步步高"这三个字从他的嘴里说出来显得格外有分量,恰如其分地表现出步步高功夫真的特     

2013-2014中国零售业年度人物

<正>2013-2014中国零售业年度人物揭晓典礼王填步步高商业连锁股份有限公司董事长颁奖辞在王填的主持下,步步高启动"大西南战略",正式进驻了川渝、广西地区。2013年8月,步步高在重庆长寿区的第一家大卖场正式开业。一个月后,超过12万平方米的柳州步步高广场开业。2013年12月,步步高再次落子成都,开设了在四川的第一家大卖场。谋求大西南     

读者

@创业家杂志：【OPPO：软时代的硬汉子】一年售出900万台智能机,中国第二赚钱的手机公司。过去十年,OPPO堪称消费电子领域的赢家,在更复杂的软硬结合时代,OPPO能否继续赢下去？《创业家》杂志专访OPPO创始人和掌舵者陈明永,用7000字描绘出了一个硬件公司的生存之道。在7月刊杂志中,本刊深度剖析了OPPO这家靠硬件起家的公司,为何能在风云变幻的市场中独树一帜,OPPO在残酷的淘汰赛中,练出了一套自己的武功。     

粉丝经济与社会化营销的价值研究——以“OPPO”手机营销为例

本文以"OPPO"手机营销为例,基于社会化营销与粉丝经济的相关解释,运用个案分析法对其营销活动进行了全面分析,旨在阐述粉丝经济与市场营销的多维价值研究。通过OPPO的快速发展及优势条件来分析OPPO成功进行社会化营销,并对O PPO今后发展提出建议。     

体验之殇,致叫好难叫座

2014年底我获邀参加OPPO年会,亲眼见证OPPO创始人陈明永先生向OPPO的杰出代理商赠送一部顶配特斯拉的时刻。那一刻,我从很多人眼中看到了特斯拉耀眼的传奇光环。但是,特斯拉的光环更多的是源自创始人埃隆·马斯克的个人光环。就产品本身而言,特斯拉作为一部纯电动车,我认为并没有达到"重新定义"的高度。去年夏天,我在湾     

2013-2014中国零售业年度人物

王填步步高商业连锁股份有限公司董事长〈br〉 颁奖辞〈br〉 在王填的主持下,步步高启动“大西南战略”,正式进驻了川渝、广西地区。2013年8月,步步高在重庆长寿区的第一家大卖场正式开业。一个月后,超过12万平方米的柳州步步高广场开业。2013年12月,步步高再次落子成都,开设了在四川的第一家大卖场。谋求大西南霸主地位是王填对步步高的设想,在他的主导下,步步高离自己的目标越来越近。     

重庆商社混改签约 物美步步高持股55%

<正>2019年6月25日,重庆商社(集团)有限公司(下称"商社集团")混合所有制改革项目正式签约。物美科技集团有限公司(以下简称"物美集团")、步步高投资集团股份有限公司(以下简称"步步高集团")以增资方式入股重庆百货(SH600729)控股股     

步步高挺进大西南

<正>从卖统一方便面起家,到接手统一在四川省的量贩超市,湖南步步高商业连锁股份有限公司为等这一刻,用了16年的时间。16年之后,在步步高的版图上,终于出现了"西部大开发"的字样:以收购四川统一量贩60%股权的方式进入西部的首发站——成都。     

步步高超市要开进农村 三年内计划开店200家

步步高要到农村去了。“我们自2006年开始3年内进驻50个县城，另于乡镇开发200家店。”在国家商务部市场建设司司长廖建成一行来到步步高进行调研，考察步步高推进“万村千乡”的情况时，步步高公司董事长王填满怀信心地说道。目前销售网点已经覆盖到了湖南省所有的地级市场和江西省，现拥有三大经营品牌，即步步高超市、步步高百货、步步高家电，更是以直营销售过30亿元成为湖南超市冠军的步步高公司是真的要开赴农村了。     

投放创新 垄断资源——步步高“世界杯加时赛”广告营销纪实

步步高一贯重视体育营销，近年来赞助了多次国际国内重大体育赛事，如1999年步步高世界杯乒乓球赛、2000年步步高杯全国女足超级联赛、2001年－2003年步步高全国排球联赛等，在社会公众心目中树立起了积极向上、热心公益的良好企业形象。     

手机影像大战打响 厂家加大创新力度

<正>2023年，手机影像大战火热鸣锣。3月21日，OPPO全新影像旗舰Find X6系列正式发布，被业界视为OPPO进军高端手机市场的一次猛烈冲锋。从产品、系统到渠道、服务、价格等多个维度，OPPO“不温和”地向友商“宣战”。     

硬件复兴——OPPO：软时代的硬汉子

中国第二赚钱的手机公司。《创业家》独家专访OPPO创始人陈明永。 2008年5月，人们才第一次见到OPPO手机。现在它是中国盈利能力排行第二的手机公司（没听到什么反对意见）。     

OPPO赢在哪儿

OPPO完整走过了生产一款好产品、广告传导品牌、通过线下渠道售出这个漂亮闭环。OPPO的广告打得气势惊人,很多人相信这是个靠广告砸出来的品牌。2010年OPPO营收大几十亿时,广告预算为4亿元,代言人包括歌手韩庚和《泰坦尼克》男主角莱昂纳多·迪卡普里奥。它拥有强势的、坚如堡垒的线下渠道:43000个销售终端、18000名促销员、每台30-100元的促销员提成额度,再加上与     

在惨烈中寻找机会

无论VCD、MP3,还是功能手机,OPPO都是后来者和追随者,它如何实现逆袭?本刊7月刊封面报道了OPPO的生存逻辑。这家公司在市场中发现需求,将产品竭力改进至创始人陈明永认可的境地后,再通过强大的线下渠道和品牌推广,把产品销售出去。十数年来均是如此。     

娱乐·态度——访OPPO品牌与战略管理部部长刘列

做品牌,两件事是至关重要的:坚守品牌基因,洞悉消费者需求。娱乐营销亦然。从OPPO的Real系列到Ulike系列,OPPO一直都在用一种独特的述说方式在讲述着OPPO的品牌故事,最新Find系列手机TVC《Find me》的出现,可以说开创了一种全新的、利用娱     

步步高：家族企业的职业化管理

“我是怀着非常激动的心情来到中国的，今年12月份我就满55岁了。这里是我职业生涯的最后一站，也是最好的一站。”对着台下的步步高员工，NoelTrinder充满激情地在其任职发言中如是说道。步步高商业连锁股份有限公司董事长王填于2009年10月15日任命Noel为步步高超市事业部首席执行官，这位名叫NoelTrinde的外国人以及他率领的来自法国、西班牙、英国、新西兰、印度尼西亚、菲律宾、加拿大的共16位外籍高管随之浮现在公众面前。对于步步高而言，