企业文化重在建设

在当今市场经济形势下，企业文化建设要考虑到企业所处地区、所在行业、发展状况、员工素质以及管理层的管理意识等相关因素。山西焦煤西山煤电集团公司马兰矿从实际出发，持之以恒地开展企业文化建设．取得了较好的效果。     

建设企业廉洁文化重在创新

创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。以创新的精神建设企业廉洁文化,就是要以党和国家的廉政理论为指导,通过文化建设这个纽带,以宽广的视野、辩证的思维和大胆的实践,最大限度地调动和发挥各方面的积极性,使廉洁教育与社会教育有机结合起来,把廉洁思想、廉洁制度和廉洁文化产品融为一体,建立有效的反腐倡廉长效机制。     

企业文化建设重在塑造核心思想

企业文化力量的核心是企业的价值观所产生的影响 ,即核心思想的力量。从我国目前一些企业文化建设的情况来看 ,应当实行好两个转变 ,一是从雷同型向个性化转变 ,二是从营造氛围型向塑造思想型转变。而在实施两个转变过程中 ,需要一以贯之地体现人性化管理和人文关怀 ,这也是当前我国相当一部分企业所缺乏的。一、认知误区和存在问题一是普遍缺乏人文关怀 ,企业文化泛政治化、口号化。国内许多企业也在总结企业经营理念、企业精神 ,却总是给人一种不着边际 ,大而无当的感觉。一个几百人或上千人的企业 ,动辄“以振兴民族为己任” ,“追求卓越…     

做好三项工作实现班组安全

内蒙古赤峰市向阳一矿自建矿以来,始终以强化基层管理、加强班组建设为主线.着力做好"班组机制建设、职工素质管理、班组达标管理"三项工作,夯实了安全基础,实现了安全生产和经济效益双丰收。一、加强班组机制建设,构建矿井安全网络一是建立安检员、安全员、安     

企业文化建设重在落实核心价值观

企业文化担负着构建和谐企业的重任，对内求团结，对外求发展是主要宗旨。用什么样的理念和精神统一员工的思想则是企业文化建设的核心。目前，炼化公司正在开展的“三级联进联创”活动，充实了企业文化的内涵，正如公司党委书记于宝祥指出：深入开展“三级联进联创”活动，是用文化打造凝聚力、创造力、竞争力。在谈到“企业文化的核心是人”这一命题时，公司总经理李正光更是一语破的：“公司现在的共同愿望和只标是要把企业做好、做强、做大，是要建设世界级的两个基地，是要创造企业和员工的美好未来这一共同愿景。”     

企业文化建设重在落实核心价值观

企业文化担负着构建和谐企业的重任,对内求团结,对外求发展是主要宗旨。用什么样的理念和精神统一员工的思想则是企业文化建设的核心。目前,炼化公司正在开展的“三级联进联创”活动,充实了企业文化的内涵,正如公司党委书记于宝祥指出:深入开展“三级联进联创”活动,是用文化打造凝聚力、创造力、竞争力。在谈到“企业文化的核心是人”这一命题时,公司总经理李正光更是一语破的:“公司现在的共同愿望和目标是要把企业做好、做强、做大,是要建设世界级的两个基地,是要创造企业和员工的美好未来这一共同愿景。”     

企业文化重在以文化

企业文化建设是一个生命有机体生长培育、发展变化的动态概念，它反映着一个企业特有的哲学思维，反映着维持企业正常运作的共同价值观，企业主张与要求的共同行为方式，以及企业与员工之间的心理契约。     

建好企业局域网 做好企业文化工作

随着网络技术的迅猛发展,越来越多的企业开始建立起了自己的局域网,网络对于普通员工来说已不再是陌生的概念。山东五莲山狮钢球有限公司自2006年底开始建立企业的局域网以来,大大地提高了企业内部的管理能力和工作效率,扩展了企业业务经营和信息共享范围,同时也为企业创造性地开展企业文化工作提供了新的机遇。     

企业技术创新的三项工作

在科技迅猛发展的今天,国与国之间的竞争,归根到底是科技实力和人才的竞争,是创新能力的较量,而企业创新能力和竞争力是国家竞争的基础。国家经贸委从1996年8月正式启动技术创新工程。技术创新工程的宗旨主要是实施“科教兴国”战略,紧密围绕国民经济和社会发展总目标,以企业为主体,以市场为导向,从政府、企业、社会三方面系统地推进技术创新工作,把研究开发、生产以及实现商业利益作为一项系统工程,着力提高企业的技术创新能力、市场竞争能力和经济效益。根据中央经济工作会议和九届人大二次会议精神,当前的技术创新重点是抓好…     

企业文化建设重在发挥五种功能

<正>构筑适应新形势的企业文化,让其在企业发展中发挥应有的作用,重在发挥导向、规范、凝聚、激励和塑形五种功能。思想引领,发挥导向功能     

企业文化建设重在融体入心

企业文化作为一种凝聚和激励员工积极性、主动性和创造性的精神力量,对于转变发展方式、实现科学发展具有强大的先导和驱动作用。企业文化建设最重要的就是融入企业之体、深入员工之心。     

企业文化建设重在理念形态文化（下篇）

三、企业文化建设重在理念形态文化,就是要使理念形态文化变成全体员工的奋斗目标1.以企业发展为己职,与企业共创共荣共发展员工关心企业的发展,企业用发展凝聚员工。这不仅是公司上下的共识,几乎也是企业和员工都认可的一条不变的法则。因为发展是人类永恒的主题、发展是硬道理、发展是执政兴国的第一要务已经深入人心。最近,中核集团公司开展了职工     

企业文化建设重在理念形态文化（上篇）

秦山核电公司运营管理着我国自主设计、建造的第一座原型压水堆核电站．装机容量30万千瓦。1991年12月15日并网发电．至今已经12年了。先后获得“全国五一劳动奖状”、中核总“先进集体”、“中国的脊梁——全国优秀企业500强”、全国《安康杯》竞赛优胜企业、“全国企业职工培训先进单位”、“全国青少年科技教育基地”，     

以安全文化建设为切入点做好企业思想政治工作

在煤矿企业,困难最大、最不容易搞好的就是安全工作。安全稳则人心稳,这是煤矿的特殊规律所决定的,是不以人的意志为转移的。从2005年下半年以来,     

企业文化重在以文化人

实现"以文化人"要通过以企业核心价值观化道、化魂,化制,化气、化行、化碑来促进人与企业的内在变化,塑造企业的文化品牌——企业文化建设是一个生命有机体生长培育、发展变化的动态概念,它反映着一个企业特有的哲学思维,反映着维持企业正常运作的共同价值观,企业主张与要求的共同行为方式,以及企业与员工之间的心理契约。     

企业人力资源能力重在建设

“树立发展新理念,加紧人力资源建设”。这是江泽民主席在亚太经合组织人力资源能力建设高峰会议开幕式上提出的五大主张之一。他指出:“当今世界,人才和人的能力建设,在综合国力竞争中越来越具有决定性的意义。人类有着无限的智慧和创造力,这是文明进步不竭的动力源泉。开发人力资源,加强人力资源能力建设,已成为关系当今各国发展的重大问     

企业领导班子重在机制建设

调查表明,国有企业领导班子多数是好的和比较好的,企业领导干部的素质总体上也是在不断提高。但是也有相当多企业存在比较严重的问题,凡是由于管理混乱造成企业经营困难的,都直接与领导班子状况相关。各地都有些观念陈旧、不能适应社会主义市场经济需要、没有能力把企业推向市场的软班子;有面对困难精神不振、畏缩不前、单纯等靠要的懒班子;有领导之间不团结、内耗严重的散班子;有贪污受贿、严重以权谋私的坏班子;还有主要领导独断专行、造成严重决策失误、不发挥集体作用的家长式班子。分析上述情况的成因,除了人员老化（平均五十…     

做好部门工作推进建设企业改革

1999年12月,中核建设集团公可召开了第一次工作会议,确立了“保军促民、调整结构、以核为本、科技兴业”的发展方针,提出了力争在2000年或稍长一点时间里进行结构调整和综合治理,实现企业脱贫解困的近期目标;同时,在保证国防工程、核工程和核电站工程建设的前提下,积极发挥集团公司的整体优势,大力开拓国内外市场,使集团公司总体扭亏为盈,为集团公司的持续、稳定、健康发展奠定基础。工程部作为建设集团公司的主要业务部门,将全力以赴按照     

深入三项方针力促和谐企业建设

坚持以人为本思想，全面提高职工素质 全面提高职工的素质，是以人为本的本质要求。职工素质的提高，是发展的本体、动力、目的，也是发展的标志。早在100多年以前，马克思就预言，未来社会的财富标准是个人能力和素质的发展。十六届六中全会《决定》强调，构建和谐社会，“必须坚持以人为本，促进人的全面发展”，“全面发展”的核心和本质，是素质的提高。因此，我们要把“职工素质工程”当作一件大事抓深、抓细、抓紧。