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可以肯定地说，一旦你承载着企业之舟到市场经济的海洋中远航的时候，你一定关心它是否会平稳地到这胜利的彼岸。 通过企业发展数年的经历，你可能已经发现，企业的衰败或失误常常不是自己决策的原因，而可能是良好的决策设有得到完全的实施所造成的。要么公司要害部门的骨干与你发生了致命的分歧，落巢地处，带走了你的商业机密，使企业几乎全军覆没；要么员工不认同你的价值观，没有竟尽全力为你设定的目标而努力工作，伺机跳槽，甚至反炒了你的鱿鱼。 每当遇到这些情况，你可能都会气不打一处来，一怒之下要么把对方告上法庭，非要讨回个… 相似文献
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什么是职业管理者的责任与使命 一个职业管理者的社会责任 (狭义 )与历史使命，就是为了完成组织目标而奋斗。以组织目标的完成为责任，缩短实现组织目标的时间，节约实现组织目标的资源，就是一个管理者的职业素养与成就。权力不是要别人服从你，而是要你告诉他如何干。因此，围绕组织目标的有效实现，个人所处的位置、承担的使命，存在一个应如何理解的问题。实现组织目标不是受个人成就欲所驱使，而是他的社会责任 (狭义 )无时不在给他压力。 这就是无为而治的动机。 为了实现组织目标，要有好的素养与行为，我希望大家重视… 相似文献
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一个公司，出于不愿明言的原因，以一种刻薄寡恩的方式解雇自己的员工，事后被迫为此向公众做出可能并不诚实或不够详尽的解释——尽管如此，它仍然是在一个公司的职能内运行。没有法律规定公司有必须与公众保持信息对称的义务，你期待它总是对你讲实话，只是一种个人意愿；或者它四处花钱以种种方式劝说你相信它的诚实，而你一旦真的相信了，种种后果，还得你自己来承担。毕竟，它是公司，除了经营的成败，并不能承担过多的公众期待，即便这是一个偶像人物领导的偶像公司。 相似文献
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当企业走出创业期开始高速发展时，当你还沉浸在销售业绩不断攀升的喜悦中，当你信心十足地下达目标任务后，你手下一位非常优秀的业务经理却说要辞职，离开公司，这无疑是沉重打击。因为你将失去一名与顾客联系紧密、贡献巨大、值得信赖的员工；而且更严重的是，他所负责的客户很可能会跟着一起走，即使客户碍于原来与你签订的合同，会与你继续合作，使你暂时不会受到冲击。 相似文献
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人心中都有一块不可触摸但又时时去触摸的地方。就像是电影《指环王》中的那个魔戒，谁套上它，就舍不得摘下。它困惑你的灵魂、蛊惑你的良知．催化着你的脆弱、剿灭你的勇气，最终放逐你的幸福。它潜藏在意识的最深处，像《指环王》魔王索隆的巨眼，时刻注视着你，而你在它的注视中，慢慢地失去了奋斗的勇气。佛说：魔由心生，所以心魔。善之由心、恶之由心、怨之由心、爱之由心、恨之由心。当心魔已经成为你身体的一部分的时候。它就像一个硕大无比的肿瘤，吞噬着你的健康躯体。这是一场漫长的战役，甚至也许会纠缠你一生，它就是你的骨中之刺、心中之钉，不要幻想它会放过你，你必须直面索隆的巨眼，拔出宝剑，完成男人的最后进化。你找回可怕的过去，处置那个纠缠你多年的魔戒。毁灭它需要一条漫长的旅途，重要的是你不能失去信念。没人能战胜你，除了你自己。 相似文献
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如果你很喜欢一样家电,而你又是一个有钱人,你是会选择买下它．还是租下它？广州市场上出现的”只租不卖”家居家电的大型租赁公司——邦家,它经营的品类涵盖了汽车、灯饰、奢侈品等九大品类。它的主要目标客户群之一就是有钱人,它要做的就是向国内消费者固有的消费习惯发起挑战。 相似文献
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试想你行走于美景之中，只需看一看，你戴的一副眼镜就可以帮你拍摄图片；你来到地铁站，它会马上告诉你这条地铁的运行路线及站点信息；它还可以显示地图，并自动导航；甚而，当你从高空滑翔至地面，它可以用视频记录你滑翔的轨迹……这不是科幻，这正在成为现实。 相似文献
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当今世界，一个人创造财富的路很多，每一个人，只要你认定一个目标，并朝着这个目标去努力，去奋斗，你就会获得成功，你就能够创造并拥有属于自己的财富。一个人的成功并不难，拥有财富也不难，难的是如何快乐地创造财富。 相似文献
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童瑶 《商业经济(哈尔滨)》2002,(4):I001-I001
生活中，总有一些出于自己都不知道的原因而购买的东西静静地躺在你家里，当你打开你的衣橱，你会发现总会有些衣服只在你买它的时候试穿过一次，然后就再没有碰它；你的图书中、CD收藏中、家用电器里都有这样的例子，直到有一天你心血来潮或是忍无可忍时把它扫地出门。 相似文献
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