又见跨国蜜蜂

如今,多数跨国公司既是社会责任全球先进理念的示范者,也是中国企业社会责任的积极推动者。从这个意义上看,这比他们带来的资金、技术和管理经验更具深远的影响和启示意义。2007年,本刊曾以《跨国蜜蜂》为题,报道了巴斯夫在供应链1+3项目的举措。本刊副社长殷格非这样评价道:巴斯夫的蜜蜂角色,超越简单的审核和认证,在发展中国家的供应商和客户之间首先承担起模范的责任来。跨国公司成为全球供应链     

跨国采购突出现象破解版

“如果能够得到一家跨国公司的青睐，我们全年就不愁吃了。”几乎所有的供应商都抱着这样的念头。想方设法的进入跨国采购。但是通往跨国采购之路并不是畅通无阻的，为了提高供应商们的”通过率”。本文将汇总跨国采购中几个典型的突出现象。比照跨国公司的供应链管理原理为供应商指点一二。     

“跨国蜜蜂”的责任承诺

一群远涉重洋的“跨国蜜蜂”来到中国传播花粉。 在金融危机的背景下，6月5日下午，参加第四届企业社会责任国际论坛分论坛“‘金蜜蜂’责任承诺、贡献和谐”的数位跨国公司的高管，与参会者分享了他们在社会责任方面的实践与承诺。     

巴斯夫:"1+3"打造责任供应链

D·BASF The Chemical Company入选理由一直以来,跨国公司通过供应链推行企业社会责任的做法往往引发我们的质疑,因为一方面它们凭借自身优势迫于国内消费者压力通过供应链的延伸来推行企业社会责任,另一方面又想把采购成本降到最低,处于供应链上的企业难以获得改善自身企业社会责任实践的空间。巴斯夫"1 3"企业社会责任项目恰恰给这一问题的解决提供了一个最佳的途径。在中国的环境下,巴斯夫始终坚守其在采购和生产经营中采用的全球统一的标准,为达到这一目标,巴斯夫不是通过抛弃不合格的交易对方,而是协助他们提高和改进环保和安全管理水平,从而提升供应链整体的竞争力,这正是履行企业社会责任的"蜜蜂型"公司。     

“金蜜蜂2020”巴斯夫倡议

巴斯夫追求的是自身以及整个化工行业的可持续发展。我们深知,一个真正的领军者,需要让整个行业赢得尊重以及快速而持续地发展。这必须要积极带动供应链的上下游企业重视社会责任,并帮助中小企业发掘进而提升它们可持续发展的潜力。     

中国支起跨国采购跳板

跨国公司正通过在中国设厂或建零售店等方式消除中国采购的负面效应．而对于中国的供应商．把跨国公司的中国采购转化成自身的效益仍有很长的路要走。     

历届跨国采购洽谈会回顾

2003跨国采购洽谈会（以下简称“洽谈会”）是上海抗击非典取得阶段性胜利后举办的第一个大型国际经贸盛会。本届洽谈会由市外经贸委、市经委、市商委、市农委共同主办,展览面积8200平方米,分为消费品和工业品两大战区。洽谈会历时3天,获得采购     

跨国公司全球供应链整合的动因及其战略意义分析

经过几十年国际化经营,跨国公司越来越呈现出生产国际化、经营多元化、交易内部化和决策全球化的特点。从事国际性生产、销售和管理的跨国公司正逐渐成为世界经济结构的主体,发挥着日益重要的作用。而在其全球化战略中,全球供应链的整合越来越受到众多跨国公司的重视。究竟隐藏在起背后的动因和战略意义是什么呢?本文就这个问题进行了讨论。     

金蜜蜂2020最新动态

英特尔中国发起议题:社区项目名称:社会责任生态圈建设2013英特尔-清华全国大学生创新创业营圆满落幕7月中旬,2013英特尔-清华全国大学生创新创业营(以下简称创业营)在清华大学落下帷幕。与往届不同的是,本次创业营突出创业实战,今年共     

中国企业跨国经营的“离岸化陷阱”

近年来国内企业兴起了一股离岸化发展的热潮,大批的企业特别是民营企业纷纷走出国门,在国际离岸金融中心设立离岸公司,并且利用海外注册的离岸公司对国内进行投资,在充分利用离岸金融中心的相关便利的同时也能享受国内的相关吸引外资的优惠政策。这种“走出去”模式虽然会使中国企业较快的融入世界经济,可是由于国内外相关政策法规的完善和国内外经济形势的变动,很有可能使这些企业陷入一种“离岸化陷阱”。     

"金蜜蜂2009优秀企业社会责任报告"在京发布

2009年12月2日,由主办的"金蜜蜂2009优秀企业社会责任报告"发布典礼在北京世纪金源大酒店隆重.这是我国第一个优秀企业社会责任报告榜单,共有32家企业、3家机构发布的社会责任报告榜上有名.这些报告代表着中国企业社会责任报告的最高水平,为众多企业社会责任报告的编制与发布提供有益的借鉴和参考.     

浅谈跨文化管理的几种策略

随着经济全球化趋势的发展,跨国公司应运而生。跨国公司在经营过程中面临着多种文化的碰撞和影响,文化可以带来竞争优势和劣势,应重视探讨跨文化管理的策略。