管理研究方法论与分析

“方法论”是指处理问题的一般途径和程序，而“方法”指的是具体的做法。管理研究方法论是指在管理研究过程中所使用的一般途径和程序。按照一项管理研究活动的演进过程进行系统的介绍，主要是按以下五个阶段进行介绍：确定研究的基本要素、管理研究设计、数据观测和收集、数据分析、研究论文写作。     

本科生管理研究方法论课程教学探析

管理研究方法论阐述管理学科研究工作的基本原则、途径和程序。基于管理研究方法论的教学经验,分析管理专业本科生开设管理科学研究论的必要性,对该课程的教学内容、模式以及教学实践等方面进行探索,指出其中存在的一些问题,提出改进教学的相关建议,以期有效提高本科生学习、研究工作的效率和质量。     

基于数据结构的递归程序实现策略探讨

递归是一种重要的程序设计方法,但在教学过程中一直是个难点.本文从方法论的角度对递归程序设计进行系统的阐述.介绍了递归程序设计的一般步骤和方法,以及如何通过分治和回溯等策略进行递归程序设计.     

优化营商环境，提升民营经济体参与政府采购活跃度

政府采购不仅是指政府机关或事业单位实施采购活动的整个过程,也是在采购过程中所执行的采购程序、法规政策、监督组织管理等各个方面的总称。政府采购是优化民营经济发展环境的一个重要手段,优化途径是更好地贯彻政府采购"公平竞争"的法定原则。创新更加高效的采购方式,降低供应商交易成本,可以进一步优化政府的营商环境,从而不断提高市场经济环境下民营经济体参与政府采购的活跃度。     

企业知识管理成熟度模型研究

知识管理成熟度模型是近年来依据软件能力成熟度模型开发的知识管理方法论。本文从"成熟度模型"的基本概念出发,对软件能力成熟度模型和KMMM进行了介绍,阐述了KMMM对企业知识管理发展的意义,最后针对西门子公司的应用案例进行了分析。     

学习马克思主义与社会科学方法论的意义

想要探讨马克思主义与社会科学方法论的意义,必须弄清楚什么是马克思主义社会科学方法论。深层次的理解马克思主义社会科学方法论,才能更有利于我们了解它的现实指导作用和意义。社会矛盾分析方法、以实践为基础的研究方法以及社会系统研究方法是马克思主义社会科学方法论的三要素。方法论指的是"涉及基本立场、假设及出发点,是人们处理与认识问题的根本方法,可分为具体学科的方法论与哲学方法论",而马克思主义的出发点是总结规律,包含的部分是哲学方法论,不以解决单独问题为目的。马克思主义生动地描述了     

浅论高校图书馆的人文精神建设

高校图书馆是人文精神最有代表性的载体,高校图书馆人文精神是指在图书馆工作实践过程中所体现的以人为本的思想。"以人为本,读者至上"的服务理念则是高校图书馆人文精神的集中体现。以人为本的人文关怀是提高图书馆管理水平、优化图书馆管理理念的有效方法和途径。     

案件核审之我见

案件核审,是指工商行政管理机关及其派出机构内设的法制机构或法制工作人员,依据"事实清楚,证据确凿,定性准确,处理适当,程序合法"的原则,对同级办案机构查结的经济违法案件的案卷进行审查,并根据不同情况提出"同意办案机构意见"、"建议办案机构修改"、"建议办案机构补正"、"建议办案机构纠正"、"建议办案机构按有关规定移送"的检查过程。案件核审是工商行政管理依法行政执法监督工作的重要内容之一,是法定的必经程序．在加强自身监督、促进依法行政方面发挥了重要积极作用。一、案件核审的规则除按国家工商局58号令第三十四条至第…     

浅谈国有企业管理创新途径

所谓创新就是对某个无法用简单易行的方法或程序来解决的问题所产生的具有发明创造或独创性的行为;所谓管理创新是指在管理过程中实行新的创造性的管理形式来提高解决问题的能力;管理创新是一个非常重要而复杂的过程,管理创新是指对企业管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的创新,它是企业面对技术和市场的变化,所作出的相应的改进和调整。     

浅议我国行政处罚 听证程序的主要规定及存在问题

行政处罚的听证程序,是指行政机关在作出重大行政处罚决定之前,依当事人申请,举行听证会,充分听取当事人的陈述、申辩,并允许当事人及利害关系人与执法人员进行质证的程序。它不是与简易程序、一般程序相并歹lj的第三种程序,只是一般程序中的一道环节。     

发展企业文化 加强企业管理

企业文化是指企业在经营管理过程中所形成的独具特色的思想意识、价值观和行为方式,企业文化建设是加强企业管理的中心或灵魂,现代企业管理者越来越重视企业文化建设在企业管理中的重要作用。文章介绍了企业文化与企业制度的联系,企业文化对企业管理的推动作用,最后论述了发展企业文化、加强企业管理的途径。     

从“李嘉图恶习”出发探讨现代经济学的研究方法

"李嘉图恶习"最早由熊彼特提出,指的是李嘉图的抽象演绎的研究方法。本文从"李嘉图恶习"出发,回顾了经济学方法论发展史上的三次论战,并由此探讨了现代经济学的研究方法。     

论道路运输管理的行政程序

行政程序是指国家行政机关在行使行政权力,实施行政活动过程中所遵循的方式、步骤、顺序以及时限的总和。根据道路运输管理法规、规章中的行政程序,阐述了行政程序是依法行政的重要保障。     

行政处罚案件常见的程序违法表现

行政处罚行为必须按照法定的程序实施,这是行政合法性的要求之一。所谓行政处罚程序是指行政机关在实施行政处罚时所应遵循的步骤、顺序、方式及时限要求等的总称。《行政处罚法》、《工商行政管理机关行政处罚程序暂行规定》(以下简称《程序规定》)等法律规范对工商行政管理机关在执法过程中实施行政处罚设定了严格的程序规范,但在实践中程序违法问题,仍时有耳闻。一、步骤缺失所谓步骤缺失,是指在实施行政处罚过程中遗漏了依法所必须经过的某些特定步骤。在实践中容易忽视和遗漏的环节有:1.向行政相对人表明身份。由于人口流动加剧,社会分…     

基于事项凭证的财务业务一体化会计核算流程的应用

一般而言,会计核算流程是指会计凭证的整理、填制、账簿的登记到编制会计报表的一系列步骤和程序。但从信息处理的观点来看,会计核算流程就是进行会计信息处理的方法和过程,它相当于软件开发时系统需求分析阶段的"数据流程"。本文以会计核算流程的发展渐变为研究主线,通过对手工及电算化环境下会计核算流程的研究,重点分析每个流程所固有的局限性,最后对基于事项凭证的财务业务一体化的会计核算流程进行了探讨。     

预算关键控制点分析

预算控制是预算管理关键的环节,预算控制的目的在于:预算最终的结果与既定的预算目标相符合(事后控制);随时提供信息,便于及时修正作业错误.一般将预算控制区分为管理控制与作业控制.管理控制是指"管理者确保资源的取得及有效运用,以达企业目标的过程";而作业控制是"有效地完成既定任务的过程"作业控制是对作业程序的控制,属于操作层的控制行为,但作业控制确是预算控制的基础.因此,加强预算作业层控制对于预算执行的有效性具有重要意义.下面将探讨预算各作业层控制要点.     

非法索债行为的刑法适用

所谓非法索债行为是指行为人为索取债务不采取正当合法的程序而是采取不正当途径索取债务的行为。非法索取债务的行为具有特定性、暴力性、多样性。特定性是指这类犯罪因债务纠纷而引发,犯罪的对象是针对债权债务关系的另一方当事人债务人而发生。暴力性是指行为人在索债的过程     

汽车新产品开发中的项目管理

汽车产品开发是一项十分复杂的系统工程,如何进行项目管理,确保产品开发的速度和质量,是产品开发能否成功的关键.因此每家汽车企业均积极研究汽车产品开发的项目管理.本文主要介绍了汽车企业确定项目管理思路的方法,阐述了汽车产品开发过程中的开发程序及管理、计划管理的一些基本内容.     

高等院校的管理育人

"管理育人"是指高校的教务、图书、后勤等行政工作者,包括党务工作者和学生工作者在内的众多管理人员,在日常的管理运作过程中,坚持"一切为了学生,为了学生的一切"的原则,在管理中注重育人,在育人中进行管理.     

浅谈企业如何有效进行绩效管理

绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。绩效管理系统又包括绩效管理制度和绩效管理程序。