浅谈邮政发展旅游业的几点设想

浅谈邮政发展旅游业的几点设想蔡秋林邮政办旅游的优势１、信誉优势。邮政是国家开办和经营的企业，绿色和邮徽已在广大人民心目中享有良好的信誉和行业形象。有些游客来邮政旅行社报名就是冲着邮政两个字来的。２、网络优势。邮政网点遍布全国各个角落。在上海，全市城乡...     

改革背景下的美国邮政劳动力成本探析

立足美国邮政量收下滑、财务堪忧的现状，介绍了美国邮政劳动力成本的构成，阐述了美国邮政近年来采取的劳动力成本节约措施，分析了美国邮政深入降本所面临的困难，并从技术和战略层面探讨了美国邮政劳动力成本的改革途径。     

基层邮政企业深化改革浅析

以深化基层邮政企业改革为目的，通过对现行经营管理体制分析，找出了制约基层邮政发展的原因，同时针对目前状况，提出了改革管理体制，参与市场竞争；深化分配制度改革，实行承包经营；深化人事制度改革，调动职工积极性；改革不合理的作业方式和制度，与市场经济接轨等一系列措施和方法。     

美国邮政开发国际市场的举措

１９９６年初，我与首次访问中国邮政的美国邮政国际业务副总裁古比亚克先生会谈时，他对美国邮政国际业务经营的反思，给我留下了深刻印象。他说美国有很多知名的跨国公司，以全球为市场领域，驰骋纵横。而具有１００多年经营国际邮政业务历史的美国邮政部门，虽然堪称国...     

美国邮政节日邮件投递量达200亿件

美国邮政是美国用工人数第二多的部门，2007年经营收入为700多亿美元。每周六天，美国邮政有大约21．6万辆车向1．46亿个地址运送、投递邮件，为3亿人提供邮政服务。在过去的232年中，美国邮政一直承担着节日邮件的运送和投递任务。2007年感恩节至圣诞节期间，美国邮政贺卡、信函和包裹的投递量达到200亿件。     

美国邮政节日邮件投递量达200亿件

美国邮政是美国用工人数第二多的部门，2007年经营收入为700多亿美元。每周六天，美国邮政有大约21．6万辆车向1．46亿个地址运送、投递邮件，为3亿人提供邮政服务。在过去的232年中，美国邮政一直承担着节日邮件的运送和投递任务。2007年感恩节至圣诞节期间，美国邮政贺卡、信函和包裹的投递量达到200亿件。     

美国邮政“投”出邮务大市场

一、美国邮政投递概貌美国邮政是世界500强企业之一，也是世界上投递业务量最大的邮政机构。在美国邮政全部70万名员工中，仅从事投递的员工就高达30．6万名（其中，城市投递员23万名，农村投递员7．6万名），约占全美邮政员工总数的43％，远远超出其他国家邮政。     

美国邮政组织机构

美国邮政组织机构上海市浦东新区邮政局王如明美国邮政理事会是美国邮政最高的领导层。根据参议员建议和同意，邮政理事会的９名理事由总统任命。通过被任命的９名理事来挑选美国邮政总局局长。由上述１０人组成理事会，再挑选出一名副总长。这样组成１ｌ人的邮政理事会。...     

各地信息

北京邮政成立电子商务局；天津邮政领军奥运商品市场；重庆邮政助中石油客户明明白白消费；山西邮政启动“农佳汇”连锁配送；江苏公司“三统一”招聘高校应届毕业生；四川邮政卷烟货款日归集额破2000万元。     

美国邮政直邮业务概览

为加快我国邮政商函业务的发展，学习美国邮政发展商函的经验，增强我国邮政与美国邮政在商函业务发展上的交流与合作，集团公司组织代表团赴美国进行了函件业务的学习考察。     

美国邮政如何抓大客户

美国邮政对大客户的服务工作由美国邮政总局下设客户关系部的大客户管理处总体负责。经过多年的实践，美国邮政目前已形成了一套比较成熟的大客户服务体系和管理流程。一、美国邮政大客户的构成美国邮政根据企业客户的用邮量或支付邮资的费用，结合客户交寄的邮件种类、企业成长情况、所处地理位置及所属行业等因素，将其分为三类：１．国家级客户约有２２５家公司。该类客户一年对邮政的业务支出均在１千万美元以上。美国邮政来自于该类客户的收入占邮政总收入的１７％。２．优先客户约有９７００家公司。该类客户一年对邮政的业务支出均在…     

美国邮政购置替代燃料汽车

美国总务管理局（GSA，负责管理联邦固定资产）将购置1000辆E-85乙醇燃料汽车和900辆混合动力汽车，逐步替代美国邮政6500辆老式投递车辆。GSA此次为美国邮政购置的车辆均为节能型四缸汽车，此举也将达到美国邮政缩减投递车队规模的目的。     

建立营销网络促进业务发展

经过近两年的奋斗，如今山东鱼台县邮政局已走出一条从社会招聘专职营销员与职工兼职搞营销相结合、城乡一体化发展的市场营销新路子，并显现成效。１９９８年，完成邮政业务收入７０２万元，比上一年增长３５．８４％；邮政业务总量实现４１９万元，比上一年增长４３．４...     

管窥美国邮政的网路组织

美国作为当今世界经济最发达的国家，其邮政的发展经验对中国邮政有直接的借鉴意义。为深入学习了解美国邮政的先进经验，笔者日前有幸赴美国邮政（USPS）旧金山地区邮局及其处理中心、洛杉矶邮件处理中心、DHL旧金山湾区投递服务中心、FedEx洛杉矶邮件处理中心进行参观访问。回望美国邮政发展的历程，审视中国邮政发展之现状，感触良多。     

2000年世界邮政再回首

一、德国邮政收购敦豪公司 德国邮政与敦豪公司于2000年10月在巴黎签署了股权转让协议。德国邮政将以7．45亿美元收购敦豪26％的股份，再加上原有的25％的股份，德国邮政持有敦豪51％的股份，掌握敦豪的控股权。取得了对敦豪控股权之后，德国邮政不仅拥有一个庞大的陆上邮政网络，而且将控制一个国际性的航空货运公司，在全球化进程中迈出了关键的一步。 二、美国邮政五年来首次亏损 美国邮政2000财务年度亏损3．5亿美元。这是美国邮政自1995财务年度连续五年大幅盈利以来首次出现亏损。亏损的原因是多方面的：激烈的市场竞争是外因，机构改…     

美国消费者呼吁邮政业务数字化

在近日举行的“美国邮政业务创新研讨会”上，消费者对美国邮政业务数字化发出强烈呼声。     

邮政专营权问题研究

以问题为导向，分析了邮政专营权的现状与保障专营权的重要性，通过借鉴美国邮政、日本邮政、欧洲邮政的邮政专营权相关政策与发展趋势，探索新时代适合中国邮政事业和谐发展的专营模式，提出了完善邮政专营权的建议。     

颇具特色的美国邮政检察

一、机构独立，自成体系美国设置独立的邮政检察体系，已有２００多年的历史了。首任邮政总局长富兰克林于１７７２年开始设置专职人员负责检察工作。１８８０年，国会正式确认了邮政检察局局长的职位。目前美国邮政检察局的机构和人员设置情况为：在邮政总局内设独立的邮...     

不拘一格选人才──面向社会公开招聘处级干部的实践和体会

在发展经济、推进社会进步诸因素中，人的因素第一。创企业佳绩“以人为本”是众所周知的常识。 邮电分营后，独立运行的江苏邮政既面临着扭亏为盈的重任，又面临着从粗放型经营向集约化经营急转的任务，实现“科技兴邮”刻不容缓。而江苏邮政技术人才局部断层、严重短缺的现状与现实的形势和任务形成了强烈的反差。 面对现实，省局党组反复思考、形成共识：为深化全省邮政企业干部人事制度改革，优化地市局领导班子结构，增强邮政企业技术领导力量，决定面向社会公开招聘部分地市局分管技术副局长、省邮政信息技术局副局长共９名处级干部。…     

本期主题：人才队伍建设——湖南邮政：围绕需求 挖掘后备人才

人才队伍建设是关系到企业长远发展的基础性、战略性和全局性的工作。随着邮政三大板块分业经营改革的快速推进、新业务的创新发展、新技术的广泛应用以及市场竞争的加剧，培育一支数量充足、结构优化、素质优良的人才队伍显得格外紧迫和重要。各级邮政企业按照集团公司的部署，不断深化人事制度改革，牢牢在选、育、用、留四个环节创新人才工作机制，卓有成效地推进人才队伍建设，探索并积累了很好的实践经验。