浅析企业隐性成本管理

成本管理也应由显性成本扩展到隐性成本,如机制成本、制度成本、机会成本等。本文首先对一些主要的名词给出科学的定义,然后重点分析隐性成本的主要构成,最后分析隐性成本的表现以及如何有效控制隐性成本。     

浅析成本概念与成本构成

浅析成本概念与成本构成湖北省洪湖市委党校廖前进众所周知，关于成本概念有各种不同的观点。第一种比较流行的和比较传统的观点认为：成本是商品生产中耗费的活劳动和物化劳动（Ｃ＋Ｖ）的货币表现，即“Ｃ＋Ｖ”成本论。第二种观点；将成本区分为理论成本和实际成本；理...     

浅析作业成本在企业成本管理中的应用

随着近年来经济发展模式的日益成熟,企业要增强自身的竞争力,已经不仅仅局限于自身产品的生产和销售的优势。而控制企业的内部成本,与社会平均成本之间形成一个差价,企业才能拥有更强的竞争力。作业成本法不同于传统的成本管理的方法,是通过对企业作业方式的分析,从而对企业的作业进行合理的改善,并对资源配置进行优化,达到持续降低企业成本,提高企业竞争力的目的,这是企业立足于现代经济社会的客观要求。本文主要介绍了作业管理法的相关理论、实施和作业法的相关优势。     

浅析监狱企业成本管理

针对现阶段监狱企业成本居高不下、核算不实的现状,笔者认为应努力澄清成本管理上的认识误区,加强成本的立法工作,实行全面成本管理,建立成本责任体系,加强基础管理工作,深化理论学习。     

浅析企业成本管理

新经济环境要求企业以客户满意度为成本管理目标、以整条价值链为管理范围、以人力资源为管理重心、以战略成本管理为管理方法。本文根据企业成本管理新要求,提出企业要树立现代企业成本管理理念,重视企业战略目标与成本管理的无缝衔接,将企业成本管理的范围扩大至整个企业的价值链,同时注重运用战略成本管理方法对企业成本进行管理,提高企业成本管理的科学性、合理性与有效性。     

浅析企业成本管理

新经济环境要求企业以客户满意度为成本管理目标、以整条价值链为管理范围、以人力资源为管理重心、以战略成本管理为管理方法。本文根据企业成本管理新要求,提出企业要树立现代企业成本管理理念,重视企业战略目标与成本管理的无缝衔接,将企业成本管理的范围扩大至整个企业的价值链,同时注重运用战略成本管理方法对企业成本进行管理,提高企业成本管理的科学性、合理性与有效性。     

浅析服装企业成本核算与成本管理

在经济全球化浪潮的推动下,市场结构的变革,卖方市场向买方市场的转变,突显了"顾客"在市场中的主导地位,产品在国际产业链上的分工与协作密切,我国的服装企业迎来了新一轮的发展前景,外国服装企业的入驻为我国服装企业的改革与发展提供了借鉴和模板.在新的机遇与挑战下,服装企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出并获得长足发展,就要结合市场环境不断调整企业的成本核算和成本管理模式.本文分别分析了基于服装企业特点下的成本核算设置与当前服装企业成本管理中存在的问题,并就当前形势给出了几点具体的解决措施.     

浅析企业成本管理的创新与发展

当前我国的经济发展不断提高,对于一个企业来说,成本控制是市场竞争当中最有影响力的因素。企业生产成本的多少与企业的存活有必然的联系。如何做好企业的成功监管,这是一个值得企业深思的WNET,当然也受到不少企业管理者的重视。企业管理的方式有不少,无论是哪一种方式都有独特的含义,它具备不同的生存环境及存在意义,对此企业成本管理同样如此。像国外很多有名气的企业在发展上也少不了成本管理这一环节,而且这对于提高企业的竞争力是有很大帮助的。在我国的企业管理当中,成功管理是最关键的,当然这一环节也存在很多不足,也需要进行改进和提高,同时我们有必要参考国外成功企业成功管理经验,使自己不断提高。$     

浅析企业如何加强成本管理

企业如何降低成本,提高经济效益,是企业生产经营中的一个重要课题。本文分析了企业成本的一般特征,当前企业成本的现状,用举例的方式分析企业采取措施如何进行成本管理;加强成本管理给企业带来的好处。从企业管理的角度出发,提出了建立企业成本控制系统的基本原则。     

浅析新形势下企业成本管理

随着经济一体化的推进和企业经营所处环境的变化,我国的成本管理理念已经明显落后于国际先进水平。通货膨胀引起的原材料成本上升,国家紧缩银根的货币政策导致企业融资困难,这些都对传统的成本管理模式提出了更高的要求。本文从成本管理的重要意义和必要性出发,针对新形势下企业成本管理存在的问题进行分析并提出相应的解决方案。     

浅析新形势下企业成本管理

<正>随着经济一体化的推进和企业经营所处环境的变化,我国的成本管理理念已经明显落后于国际先进水平。通货膨胀引起的原材料成本上升,国家紧缩银根的货币政策导致企业融资困难,这些都对传统的成本管理模式提出了更高的要求。本文从成本管理的重要意义和必要性出发,针对新形势下企业成本管理存在的问题进行分析并提出相应的解决方案。     

浅析供热企业成本管理

由于煤炭等原材料价格不断上涨,供热企业的利润逐渐下降,影响其进一步发展。供热要增加其经营利润,必须要在保证其供暖效果的前提下,节约能源消耗,降低成本费用开支。降低成本费用开支,就要加强其企业成本管理。本文首先指出了目前国内供热企业存在的问题,在此基础上,提出了相应的措施——供热企业要引进现代成本管理方法体系并且要根据供热企业特点正确合理运用。     

浅析房地产企业成本控制与管理

房地产业在我国国民经济中占有十分重要的地位,不仅是是我国国民经济的基础性产业,还是我国国家财政收入的重要来源,同时也是近年来人们投资、消费的热点。对房地产开发企业来说,衡量该房地产项目是否成功的标准是其价格与品质,而该项目的经济效益则通常通过利润的最大化和成本的最小化来实现。因此,加强房地产企业成本的控制和管理是房地产项目管理的核心和重要环节。本文主要就房地产业在我国国民经济中的重要地位、成本控制方法以及各阶段成本控制与管理进行了分析。     

浅析建筑施工企业项目成本管理

近年来,建筑市场的竞争日趋激烈,施工企业的盈利空间越来越小,不得不将注意力转向内部的成本管理。随着市场经济的逐渐完善,项目管理在国内很多经济领域得到了逐步推广,施工项目成本管理成为当前施工项目管理的核心内容之一。如何加强项目成本管理,是所有建筑施工企业都十分关注的问题。本文就建筑施工企业进行项目成本管理的紧迫性和必要性、当前建筑施工企业项目成本管理存在的问题及对策进行一下简单的探讨。     

浅析企业传统成本管理和现代成本管理

成本与产品的价格相关,进而影响企业的利润,因此,成本管理是所有企业所追求的基本目标之一。从工业经济时代以来,成本管理的思想、方法也经历了由传统成本管理到现代成本管理的演变。本文通过对传统成本管理与现代成本管理的比较研究,希望对现代成本管理方法在我国的应用有所帮助。     

我国造船企业的成本管理浅析

造船企业成本管理是将成本管理信息用于战略管理,促进主要管理职能顺利履行的一种管理方式。文章指出了造船企业成本管理存在的问题,并提出了一些改善的建议。     

浅析现代企业成本管理

成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。传统成本管理方法是一种基于单一会计信息的价值模型,以这种模型为核心的管理已经不能适应现代全球化经济的需要。市场经济中,现代企业成本管理的内容不仅仅是孤立的降低成本,而应立足于整体战略目标及企业外部环境,从成本与效益的对比中寻找成本最小化。本文在比较了传统成本管理与现代成本管理之间的差别后认为,现代企业管理需要更加关注成本管理,成本管理也必须更加科学化和系统化。