要以人为本

"三个代表"重要思想的要求,科学发展观的核心都是以人为本. 在旧官场,流行着这样一句话,千里来做官,为了吃和穿;又日:做官不发财,请我都不来.官和利,如影随形,紧紧地联在一起.但也有少数人有别于此,如北宋"关节不到,有阍罗包老"的包黑子(包拯)他倒是不慕名利,心系百姓,为官清廉,为老百姓所交口称赞.为官的目的不同,操守各异,原不足为怪.     

以人为本构建供电安全文化

让良好的安全习惯成为一种化，通过管理化来管理安全生产，这是云南电网公司红河供电局建设安全化的一项重要举措。该局在安全生产过程中始终坚持以人为本，坚持“安全第一，预防为主”工作方针，严格执行各种安全工作规定，夯实安全基础管理，营造良好的安全化氛围，推进供电安全化建设，增强电网的驾驭能力。     

谈采掘一线区队长对安全生产的作用

煤矿采掘一线的带班区长是煤矿井下安全生产的骨干。由于他们处在井下安全生产最前沿，是现场安全生产的直接指挥者，其一言一举将会对现场安全生产工作起着举足轻重的作用。     

以人为本构建“双十确认”安全管理体系

新形势下．建立安全生产管理体系．并纳入煤炭企业的整体战略规划．是当前安全生产工作的重心所在．近年来．淄矿集团葛亭煤矿坚持以人为本．逐步推行“双十确认”安全管理体系．以特色安全文化建塑安全高效矿井．取得了显著效果。     

实行“以人为本”的化工安全管理研究

"以人为本"安全管理方式是指在对安全问题进行管理的过程中,始终将工作人员的安全与利益放在首位,保障其生命财产安全。化工企业安全管理中还存在一些漏洞,"以人为本"安全管理方式的运用能够有效降低安全风险,对其进一步发展有重要意义。本文对此进行了详细讨论并提出了科学的改进建议,即建立完善的安全管理机制,加强对"以人为本"安全管理方式的重视和对人才的培养。     

搞好安全生产要做到“深严细实”

安全工作事关人民群众的根本利益，事关改革、发展和社会稳定的大局。抓好安全生产工作就是对“三个代表”重要思想的最好实践，就是最好地代表和维护职工群众的根本利益。笔者经过多年的实践认为．搞好安全生产工作要做到“深严细实”四个字。     

理顺体制 重组资源 促进煤矿安全形势稳定好转

山东章丘市是全国第一批重点产煤县(市)和山东省的资源大市。原有乡镇煤矿57处，分布在11个产煤乡镇，煤炭年生产能力300万吨左右，煤矿数量多，规模小，是全省煤矿安全管理的重点地区之一。章丘市煤炭工业局以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，以国家“控制总量、调整结构、优化布局、扩大出口、提高效益”为指导方针，从煤矿体制入手，源     

坚持以人为本 打造特色安全文化

新汶矿业集团公司鄂庄煤矿是一座年产百万吨的现代化矿井。近年来，鄂庄矿坚持以人本管理为核心，以环境建设为基础，以机制运行为保障，打造特色安全文化，创建本质安全型矿井，有力地推动了安全生产工作的健康稳定发展。截至目前．已顺利实现连续12个安全年，安全产煤突破1100万吨，继续保持了全国同类矿井安全生产的最好水平。     

发展创新安全文化 积极促进小康社会的全面建设

十六大报告高屋建瓴地提出了全面建设小康社会的奋斗日标，指出：我们要在本世纪头20年，集中力量，全面建设惠及十几亿人口的更高水平的小康社会，全面建设小康社会，必须大力发展社会主义文化，建设社会主义精神文明。事关人民群众生命安全的生产和作为先进文化重要组成部分的安全文化是小康社会的重要内     

创新思维 构建煤矿安全管理长效机制

安全是最大的效益,安全生产关系着企业的可持续发展和职工群众的最根本利益。近年来,临沂矿务局田庄煤矿创新思维,从安全管理的流程入手,以安全引导经济分配,建立起了一套体系完善、方法多样的安全管理长效机制。一、创新安全教育载体一是组织“看”。田庄煤矿每周三组织全体职工观看安全录像,内容主要包括事故案例、避灾技巧、《安全规程》讲座等,通过学习提高了职工自身素质。二是组织“思”。田庄煤矿开展     

探索班组长管理模式构筑煤矿本质安全防线

班组长是煤矿现场安全生产最直接的组织者和领导者,对企业的安全生产和经济效益有直接影响。近年来,新汶矿业集团良庄煤矿紧紧抓住班组长这个安全管理体系中最基础的环节,通过不断完善聘任机制、培训机制、制度管理机制、激励机制,充分发挥班组长的把关作用,取得了良好的安全效益和经济效益。一、完善聘任机制,严把选拔关随着煤矿井下作业科技含量的不断增加,对班组长的素质要求也     

强化资本运营功能 构建资本运营体系——兖矿集团CI财务管理探讨与实践

兖矿集团从自身的优势出发，彻底改变单纯的煤业生产，努力通过资本运营创新和规范运作，带动传统煤业发展，实现多元化经营。从最大限度利用资本的角度出发，创造了以资本运营促进产业运营的企业经营发展战略-CI财务管理工程，提高了企业经济效益，促进了管理创新。     

打造安全文化 构建和谐矿山环境

抚顺矿业集团将2005年作为集团公司的企业文化建设年。为实现创建和谐矿山、推动安全工作长治久安、实现安全最佳年目标，作为集团公司企业安全文化建设试点单位——老虎台矿要成为集团安全文化的源头，要全面加强企业安全文化建设。     

成品油销售运行管理机制创新设想

在分析我国成品油销售企业油品数量与质量管理方式存在的主要问题的基础上,提出了油库收发油普遍采用质量流量计,油品交接各环节全面使用电子锁阀门控制系统,加油站采用零售管理系统自动获取液住仪数据来收油,加油站损耗考核时采用质量考核,应用移动式集装箱检查系统对油罐车进行管理等建议和设想.     

加强安全管理 实现安全发展

新密市是全国首批重点产煤市,煤炭是当地经济的主导产业。新密市坚持科学发展观,以抓好煤矿安全生产工作为重点,以服务煤矿为宗旨,创新思路,完善措施,切实加强全市煤矿的安全管理工作,有效地遏制了煤矿事故的多发势头,保持新密市煤炭工业的良好发展态势。一、健全机制,构建安全     

强化安全管理 实现安全施工

文章结合公司的实际情况，阐述了搞好安全管理的方式方法。     

水库大坝安全观测与运行管理

简要阐述了水库大坝安全监测对大坝运行管理的重要意义,介绍了大坝安全监测的范围、方法和重点,对大坝的长期安全运行管理有一定的借鉴作用.     

实行安全人性化管理 健全现代安全管理体系

湖南资兴矿业集团周源山煤矿是一座年设计能力45万吨，核定能力为55万吨／年的生产矿井，属立井开拓，单翼开采，井硐深度813米，已有35年的开采历史。近年来，随着开采水平延深到-650，周源山煤矿在地温高、矿压大、涌水多、运输线长、地质构造复杂、安全管理难度大的情况下，创新安全人性化管理，健全了安全培训教育、安全评估、安全责任追究、安全隐患跟踪排查、安全绩效考核、安全保证、安全文化体系，     

强化责任意识 创新安全管理

安全生产是煤矿一切工作的基础。树立新的安全管理理念，不断创新安全管理，建立起自我管理、自我约束的安全长效机制，进一步提高安全生产管理水平，对预防和控制事故发生．改善煤矿安全状况，促进煤矿安全生产长治久安．具有重要意义。