企业内部控制制度存在的问题与对策

内部控制是指一个单位的各级管理层为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确、可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化、系统化,使之成为一套严密的、较为完整的体系。虽然良好的内部控制能够达到其目标,但无论内部控制制度的设计和运行多么完善,他都无法消除其本身所固有的局限性。一、企业内部控制制度存在的主要问题1.控制环境失败。控制环境是对建立、加强或削弱特定政策程序及其效率产生影响的各种因素。具体包括…     

企业内部控制浅析

“管理科学”是现代企业制度的重要特征。内部控制作为现代企业管理的重要组成部分,正日益受到理论界和企业界的重视。目前在我国,许多企业内部控制基础薄弱,不仅影响了企业管理水平的提高,而且直接制约公司治理结构的形成和现代企业制度的建立。因此,研究建立健全现代企业制度下的企业内部控制,具有十分重要的意义。受传统的计划经济体制的影响,我国企业的内部控制基础普遍相对薄弱,国有企业表现尤为突出。内部控制的弱化,其危害巨大,必须引起高度警觉。会计信息失真:单位财务报告不能真实地反映其财务状况、经营成果和现金流量。内部会计…     

浅谈企业内部控制制度

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度。     

对企业内部控制实施中有关问题的思考

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段，在国际上的研究已日渐成熟。但是由于认识上的误区和客观环境的影响，我国在此方面的理论研究还不够，实践也比较缺乏。当前市场经济的发展迫切要求建立和完善企业内部控制，也需要社会各界加大对这一问题的研究力度。     

健全内部控制体制 提高企业管理水平

现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素,而科学、有效的内部控制制度则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。在建立和完善企业内部控制制度体系过程中,企业通过组织结构的设计调整、岗位权责的清晰界定以及业务流程梳理、优化,有利于保证经营中每个环节功能的实现,     

对完善企业内部控制的思考

本文针对我国企业内部控制存在的各种问题,提出要从公司治理结构角度出发,同时加强外部监督和内部执行力来完善我国企业的内部控制体系。     

我国公司内部监控机制存在的问题及对策

我国公司法确定的“三会四权”（“三会”即股东大会、董事会、监事会;“四权”即所有权、决策权、执行权和监督权）制衡机制实际上就是我们通常所说的内部监控机制。加强内部监控工作,就是要按现代企业制度要求,建立和健全企业法人治理结构。所谓企业法人治理结构,就是由权利机构,经营管理机构和监督机构三者组成的一种组织结构,在这种结构中,三者之间形成一定的制衡关系。由于我们的国有企业还没有真正建立和健全公司法人治理结构,缺乏对经理人员的有效监督,这些年来,一些企业的经理人员违法犯罪的比例居高不下,这不得不引起我…     

强化企业内部控制制度建设

强化企业内部控制，正确合理地构造企业内部会计控制目标，特别是按照公司治理结构中权责关系及内部会计控制目标的内容进行分层设计，是实现企业内部会计控制需要解决的重要问题。美国安然、世界通信、施乐等公司先后跌入会计丑闻的“黑洞”中，表面看是因为公司高级管理层及注册会计师缺乏诚信所致，     

企业内部控制问题研究

企业内部控制由控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监督五要素构成。我国企业内部控制薄弱的原因主要有两种,即外部原因和内部原因。外部原因是我国企业的外部环境还不完善,存在着一些不利因素影响内部控制机制的有效发挥;内部原因则是企业人员素质偏低,观念落后,职业道德不高,企业内部缺乏行之有效的制衡机制,内部人控制问题严重,信息沟通不畅,内部审计的监督职能严重弱化。解决企业内部控制薄弱的对策是:建立健全内部控制体系,树立以人为本的观念,加强企业的内部审计,建立良好的控制环境。     

我国企业内部控制问题与对策

提要随着经济的全球化，市场竞争将日趋激烈，企业要提高其核心竞争力，提高经济效益，就必须强化内部控制．内部控制是现代企业管理的重要组成部分，是建立现代企业制度，完善法人治理结构，实现经营机制转换，加强企业管理，提高企业经济效益的客观需要。本文对我国企业内部控制存在的问题进行分析，进而提出几点对策。     

企业内部控制环境存在的问题及对策

随着社会主义市场经济的发展和世界经济环境的变化,企业内部控制的内容、手段以及范围都发生了变化。为适应市场经济发展的要求,企业必须从控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流、监督评审各方面入手,加强社会主义市场经济体制下的企业内部控制。本文主要是通过对企业内部控制环境的现状、存在的问题和原因等几个方面的分析,提出优化和完善企业内部控制环境的治理对策。     

企业内部控制制度小议

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。随着投资主体多元化和股份制企业的发展,企业内部股权日益分散,建立有效的公司治理结构,完善和加强企业内部控制体系越来越重要。它可以保护企业资产安全完整。保证会计信息真实可靠,保护投资者合法权益,并保证资本市场有效运行。     

财产保险公司内部控制机制存在的问题

内部控制作为公司治理和管控的重要举措,是保险公司风险防范的重要手段,对于保险公司的经营管理具有重要作用。目前,我国财产保险公司内部控制的水平参差不齐,如何建立有效的内部控制已成为保险公司自身以及监管部门不可回避的重要课题。本文阐述我国保险公司内部控制存在的问题,就保险公司如何建立有效的内部控制从方法论的角度提出相关建议。     

基于公司治理的企业内部控制研究

本文对我国企业内部控制现状进行分析,剖析我国企业在公司治理与内部控制领域存在的诸多问题,并以此为企业改革的压力和动力,对从公司治理层面下如何更好地加强内部控制提出具体建议。     

谈企业内部控制制度建设

企业内部控制制度是为了适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分，是一个单位为了保护其经济资源的安全、完整，提高会计信息质量．利用单位内部分工的相互制约、相互联系的关系，而形成的一系列具有控制职能的方法、措施、程序。随着现代企业制度的逐步建立，对企业的内部管理控制水平提出了很高的要求。不断完善企业内部控制制度，对防范舞弊，减少损失具有积极的作用。在现代企业中建立内部控制制度．应从以下三方面考虑。     

加强企业内部控制的对策

新修订的会计法,十分强调企业内部控制制度的建设问题,企业经营失败,会计信息失真及不守法经营在很大程序上都可归结为企业内部控制的失败,鉴于内部经营管理体制和新会计法的要求,加强企业内部会计控制的建设势在必行。 1.要以国有企业公司制度改造为契机,唤起广大职工关心企业命运和发展的责任心,使企业和员工重新认识自我、评价自我、寻找在市场经济运行中的合适位置,寻找自身健康发展的途径。 2.现代企业的一个显著特征就是经营权和所有权的分离,首先要加强董事会的建设,发挥董事会的潜能,使股东及其他利益团体的利益真正受…     

行政事业单位内部控制存在的问题

行政事业单位内部控制,是指单位为实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控.与企业相比,目前我国行政事业单位的内部控制制度建设还相对滞后.从各地财政监督检查出的一些典型案例,发现行政事业单位内部控制工作存在诸多问题.这些问题的存在,既制约了行政事业单位的工作效率和效果,同时也影响了财政“节流”任务的完成和部门预算制度的实施.目前,迫切需要重视行政事业单位内部控制工作的调查研究,并在此基础上制定适合行政事业单位特点和管理模式的内部控制规范框架.完善行政事业单位内部会计控制制度建设,是一项刻不容缓的工作.     

房地产企业内部控制存在的问题

在宏观环境影响下,房地产企业利润水平趋于平缓,竞争日益增加。为房地产企业持续发展下去,企业必须完善内部控制制度,防范风险,保护投资者合法权益。     

完善现代企业内部控制制度

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和企业走向市场，内部控制制度在企业管理中的作用越来越重要，它也是衡量企业自我约束机制是否完善的重要标准。     

会计电算化的内部控制存在的问题及改进

内部控制包括内部管理控制和内部会计控制。电算化会计信息系统环境下的内部控制原则是内部会计控制的特殊形式。随着网络技术的发展和应用，电算化会计信息系统进一步向深层次发展，这些变革无疑给企业带来了巨大的效益，但同时也给内部控制带来了新问题和挑战。 一、我国电算化会计系统的内部控制存在的问题 １．甩账前的审批控制弱化。根据财政部的规定，以计算机替代手工记账的单位必须达到一定的条件并经同级财政部门或业务主管部门审批。但调查发现，部分单位未经审批就直接甩账；更为严重的是，相当一部分并未达到甩账单位应具备的条…