王均瑶：想和别人不一样

因为一个偶然的原因而涉足民用航空产业?从“天上”掘得第一桶金：此后果断进军乳品行业．培养起企业长期发展的“现金牛”；所掌控的均瑶集团在航空客货运．航空港．乳业．房地产领域的一系列投资，令人眼花缭乱．一切皆缘于——     

治不了的“总裁病”？

我们看来奇怪的“病”,在某些企业家看来反而很正常。半年间,均瑶集团董事长王均瑶与美国麦当劳新任总裁查利·贝尔不约而同地得了同一种病——肠癌,于是有的记者把肠癌戏称为“总裁病”,如同大家习惯于将肥胖引起的高血脂、冠心病和糖尿病之类归为“富贵病”一样。     

向天再借五百年

从2004年4月传来第一个噩耗——爱立信总裁杨迈猝死在健身房，到接近年底的时候，又接连传来陈苏阳和王均瑶的死讯，使人们不禁叹息2004年真是“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟”。     

王均瑶:插上资本翅膀的温州商人

不知今天是不是温州商人王均瑶特意选定的日子?“8·18”,在这个商人看重的日子,中国东方航空武汉有限责任公司挂牌成立。值得关注的是,新诞生的这家中国航空公司里.有着均瑶集团18%的股份。这是国内首家民营企业参股国有航空运输业。35岁的王均瑶,因此成为“民营资本进入航空业第一人”。尽管今天均瑶集团的总部已经在繁华的上海,但是王均瑶的成长是一个经典的温州商人案例:一个16岁辍学的青年,最后成为让资本“飞”上蓝天的企业家。     

创新实现价值——民营企业再发展和国际化的思考

去年因为“王均瑶事件”,媒体对我们的报道非常多,称均瑶进入了“后均瑶时代”。其实从均瑶创办之初,我就开始参与,所以“后均瑶时代”的说法并不准确。我接任均瑶董事长后,社会各界的目光都盯着我,看我行不行,会不会很快就被刷下去。这种情况下,我必须很冷静地思考均瑶未来的发展,企业的愿景、目标究竟是什么。企业只顾眼前肯定是不行的,所以我们提出均瑶集团要创“百年老店”。     

均瑶集团新领路人

王均瑶的去世．使均瑶集团便成为众多媒体关注的焦点处理完均瑶后事．均瑶集团新的董事会就在上海集体亮相。董事会随后选举王均金为董事长兼总裁，选举王均豪为副董事长，由此．王均金成为均瑶集团新领路人，有传媒报道称是“后均瑶时代”     

王均瑶早逝引爆企业家健康危机：企业家健康问题的经济社会学思考

目前对企业家的研究，主要集中在“如何成为一名优秀的企业家”“如何发挥企业家价值创造的能力”等方面，但是企业家不是“神”而是“人”，超负荷盍的这些精英们的健康问题同样值得高度关注。     

公司

2005年中国别墅节落幕“F、天下”和“巢NEST”分获别墅大奖;中福时代9月17日起优惠认购;“天下&;#183;国际公馆”和“巢NEST”荣获“2005年度中国房地产创新100”大奖;均瑶集团进军武汉房地产7500万收购汉阳区房地产公司;“盘龙湾中国墅”备受市场观注;“中国地产十五年”精彩落幕湖北中天鸿源载誉而归……     

想做李嘉诚那样的事业 王均瑶“胆大包天” 传奇色彩浓重

虽然身上带有明显的“浙商印记”,但和众多从“草根”崛起的浙商不同的是,王均瑶素以“胆大包天”而闻名业界。他开创了中国商界的许多个“第一”,他曾经满怀豪情要做成李嘉诚那样的事业。但命途多舛,英年早逝的王均瑶,给他未竟的宏图大业,同时也给世人留下了太多的遗憾。     

真的还想活他五百年——2004年英雄挽歌

<正> “真的还想活他500年”,每一个事业未尽的企业家可能都会有如此感慨:空难、疾病、英年早逝、抱憾而终……2004年是中国企业界那些远去的英雄们壮志未酬的年份,它带给我们什么启示吗? 就说生意场,人人想赢怕输。经商、经商、经常受伤;老板、老板、老板着脸:经理、经理、经常被人修理。商场如战场。中国有这么一批企业家,一度叱咤风云、屡建奇功,率领团队问及事业发达的顶巅、兴盛一方,却最终难摆脱悲剧命运而死于非命。     

乐书

多年以前,读过一首《四时读书乐》,现在只记得四句：“读书之乐乐何如？绿满窗前草不除。”“读书之乐乐无穷,瑶琴一曲来熏风。”这是春夏的情景,也是读书的乐境。“绿满窗前草不除”一句,是形容生意盎然的自由自在的情趣。“瑶琴一曲来熏风”一句,是形容炎炎夏日中书会给人一个清凉世界。这种乐境只有在读书时才会有。     

根植三峡沃土酿出乳花飘香：浙江均瑶集团进军三峡结硕果

1999年底、全国百强民营企业浙江均瑶集团与宜昌县政府签订牛奶加工合作项目协议、双方共同投资1亿元人民币。仅四个月，第一期工程正式投产；不到两年时间，又上了二三期工程。目前，宜昌乳制品公司已形成年产7万吨AD钙奶和利乐包牛奶的生产规模。年销售收入2．5亿元、创利税1800万元。均瑶集团能够根植三峡沃土、再酿乳花飘万家成为宜昌县的强势乡镇企业，主要得益于宜昌资源优势和市县两级营造的很好投资环境。一、优势互补，是投资与合作的先决条件均瑶集团地处浙南沿海经济发达区，主要经营航空包机、乳制品加工、宾馆、汽车出租业务.…     

避免“夹酒”、“挑俊”

舸（音ge哥），大船，易读成“科”、“可”；捺（音na纳），易读成“奈”；砾（音li力），易读成“乐”、“硕”；胝（音zhi知），手脚磨出的茧子，易读成“抵”、“氏”；哙（音kuai快），咽下去，易读成“会”；捕（音bu补），易读成“仆”、“甫”；畴（音chou绸），田地，易读成“寿”、“田”；晷（音gui轨），日影，日晷，古代按日影测定时间的仪器， 易读成“咎”（错误的意思）喟（音kui愧），喟然长叹，易读成“胃’。某同志在招待客人时念错了字音。他把酒杯递到客人面前说“先生，来，请您夹一口酒。”客人拿起筷子，不知如何…     

从企业家到事业家的跳跃——对中国企业家换代的思考

从鲁冠球到王均瑶 第一次见到鲁冠球是1990年，他的万向节厂在杭州城外的一个小镇，从他的窗口望出去是一片绿油油的稻田。一起站在窗口看风景时．他用一口浓重的萧山口音大声说：“我就是不进城．我要在这里造一个工业城。”     

由“千里召召”而汲取的教训

有一位领导干部在欢迎外企代表团的讲话中把“某某先生千里迢迢，来到本公司”念成“千里召召，来到本公司”，出了笑话。事后秘书告诉她，应当念成“千里迢迢（条条）”。她汲取了这次教训，查了字典，知道如下一批字应当这么读。咄：音“多”不念“拙”或“出”；庖：音“袍”不念“包”或“抱”；袂：音“妹” 联袂 不念“决”；骁：音“消” 不念“尧”或“挠”；峙：音“治” 不念“持”或“拾”，在地名中念“Shi”(寺) 县名，在山西省；殆：音“带”，消失殆尽，不念“台”、“贻”（音益）；胞：音“包” 不念“抛”…     

破局之战：冬天来了，春天还会远吗？——在“内忧外患”中破局前行——2008’广州后地产趋势与策略论坛特别报道

万科降价打破了楼市“死都不降”的“铁律”；土地市场“退地”、“流拍” “受冷” “底价成交”成为当前最新写照；资金造急，中小企业“钱荒”大企业“钱更荒”让很多房企举步维艰；“特价房”“一口价”“团购价”，营销手段花样翻新，消费者依旧不买账；一个拥有158年历史的国际资金大鳄雷曼兄弟，仅仅因为资贷危机便轰然坍塌……     

王均豪：把做久放到事业第一位

均瑶集团始终坚守自己的企业人格底线，不断为发展“纠偏”，做好企业人的同时做好社会人，形成自己的政治经济学经营哲学。并由“五高”标准来权衡所有业务，围绕做“百年老店”这一企业使命进行，所做的事业都把做久放到第一位，而不是追求一时的利润。     

企业管理人员的职业压力与对策研究

<正>2004年正是均瑶集团蓬勃发展之际,公司董事长王均瑶抛下了数亿的资产,离开了他心血浇灌的均瑶集团。他为了事业,为了公司的发展,导致积劳成疾,病魔缠身,英年早逝。这一震惊企业界甚至整个社会的“均瑶事件”,留给人们的不仅仅是惋惜和感     

盐田区审计局对区属医疗卫生系统事业单位的审计调查维护了群众利益

盐田区在近日完成的区属医疗卫生系统事业单位审计调查中发现：区属医院存在医疗乱收费现象，如自立收费项目收取“院内会诊费”、“消毒隔离费”、“三级护理费”及“ICU病房床位费”；擅自提高“院外会诊费”、“病床床位费”收费标准；扩大“终末消毒费”、“救护车费”收费范围；多计住院天数导致患者多付床位费，住院诊金；重复收取“一级护理费”、“二级护理费”及“一次性卫生材料费”；     

新的消息口号、谚语、民谣

我们曾经用票证、批条、划分等级等手段来限制消费，我们曾经批过“超前消费”和“高消费”，这在物质紧缺情况下都是正确的、必要的。为了抑制消费，我们曾经呼喊过许多口号，如“先治坡，后治窝”；“抓革命，促生产，促工作，促战备（就是不“促消费”）”；“生产第一，消费第二”；“一切为了生产，一切服从生产”；“先生产，后生活”……。这些口号，在当时也发挥了积极作用，也是无可挑剔、无可厚非的。可是近年来，形势变了，情况变了。卖方审场变成了买方市场，通货膨胀让位给物价负增长；物质紧缺变成了商品积压；如今存货堆积如…