做大做强还是专精特新？

正一旦建立企业参与竞争,做大做强便是所有企业家最原始的冲动。做企业就如同逆水行舟,大家都在往前冲的时候,只要稍一懈怠就有可能被同行淘汰。但其实还有一条备选道路,就是做专做精。随着工信部第三批"专精特新"小巨人企业名称的出炉及国家领导人宣布北交所成立的消息,     

如何加强我国民营企业家队伍建设

在全球一体化的今天，由于民营企业地位不断提高，这就势必需要一批优秀的民营企业家。但现在很多民营企业的领导人还不具备高超的管理才能，他们的思想意识停滞不前，所以也只能被称为企业主。当前，我国的民营企业正经历一个由小到大，由不成熟向成熟的转变过程。在这个过程中，有一批企业在经历了初期的辉煌后，迅速走向衰退并最终倒闭，其中不乏许多曾经轰动一时的民营企业。面对这种严峻的形势，加快我国民营企业家队伍的发展迫在眉睫。     

最受关注的中国企业10大策划案

当今市场经济下，几乎没有无竞争的领域，没有无竞争的市场，也没有不面向市场的竞争，这已成为市场经济的铁律。近几年，更多的中国企业家尤其是民营企业家认识到，仅靠自身的功力已无法适应市场竞争，迫切需要借助“外脑”。同时、中国即将“入世”，国外的咨询策划企业对中国市场的长驱直入，留给国内咨询策划业的生存空间已明显减少。复杂多变的市场较量。呼唤更多道高谋深的策划。 本文从这年无数的策划案中选取十个典型案例，其中既有成功者，也有失败者。目的是想说明：策划不是万能的，但没有策划是万万不行的。企业若想谋求长远发展，就应该与策划结盟，与策划同行。咨询策划业的成熟来自于对全球咨询策划业的领悟和对中国咨询策划业的深层把握。     

汽车业过度依赖外方技术：井喷式增长荣景背后危机重重

我们千万不要被目前的繁荣景象遮住目光。随着国际厂商加快国内布局，汽车业，尤其是轿车业的竞争将更加惨烈，最晚明年，你将会看到一批企业被淘汰     

通讯产业：盛产“精英群落”

中国通讯业集中了中国最好的一批企业，这些企业孕育的精英企业家们，也是中国企业家（资本家）中最出色的一群。     

变化中寻发展——访上海波芬缝纫配件有限公司总经理姜梦

企业发展的每一环节.几乎都是一个变化、调整、抉择的过程,企业家做出的每一个决定几乎都关系到企业的生死存亡。在瞬息万变的时代,企业家如何才能为企业做出正确的决定呢,就此问题我们专访了上海波芬缝纫配件有限公司     

华源辣业：做辣椒要厚道

创新者要抓住这种几乎谁都知道,但没有去利用的机会彼得·杜拉克在《创新与企业家精神》里这样概括了一类成功的企业家和企业,“创新往往来源于一些偶然的事件,这种偶然的事件属于特殊的需要,同时还包括一种基于正常程序需要的创新, 但许多人对此熟视无睹,创新者正要抓住这种几乎谁都知道,但没有去利用的机会。”杜拉克的话应用在华源辣业贺振安身上很恰     

中国企业5大误区

中国企业热衷于搞大，但显然，光搞大是不行的，无论是理论还是事实，都足以证明中国企业若只是规模大，慢慢就会瓦解。现在有不少企业看到别的行当赚钱，便见异思迁，既不考虑是否是自己专长，也不考虑多少人已领先一步进入，结果只能是什么都想搞，什么部搞不好。进军新领域大多是出师未捷身先死。今天还在宣传自己在“很短的时间内”又“成功地”收购了多少企业的企业家，     

企业家·老板·大组长

时下，中国的企业家可谓如雨后春笋，层出不穷，每一个有一点资本，能够办一个企业的人似乎都可以称为企业家。就在去年，还有两种风气更为流行，一种是政府官员下海经商，过一把当企业家的瘾，另一种是那些被称为企业家的人也弃商从政，过一过官瘾，弄一个什么人大，政协的职位干干。     

尴尬的万亿融资

“这都是一些比较大的项目，中小企业会谨慎投资这类项目，资金、实力有限。”浙江省经信委中小企业局企业协作处处长陈海江说。部分项目负责人也表示，“项目招商难，一部分是因为企业资金紧张，同时一些项目对合作企业要求的标准太高，也导致一批中小企业在筛选中被淘汰出局。”     

CI:究竟为何物?

随着强劲的世纪CI潮的发展,激起了中国企业家心中的波澜,一些企业被浪潮拥上"波峰",一些企业被卷人"低谷"．CI是利器而不是神器。企业只要CI就有利？众多遭受这种恶运的企业家们提出了质疑：CI究竟为何物,何时CI有利？一、CIAn业识别系统ClffCorporateIdentity的缩写?..     

郎咸平：现在投资有点傻

“作为制造业大国，这次的制造业危机败在定价权之战，二次探底还将淘汰一批制造业企业。”郎咸平对中国的经济发展依然持悲观论。     

财富正能量——“封面人物”释放正能量

中国经济2012年在激荡中度过，一批企业家因为资金链断裂倒下，一批企业家“死里逃生”。无论怎样的生存状态，企业家都用自己的行动，书写着民营企业的发展史。     

让人力资源管理激发企业活力

当企业发展到一定程度都会有一批老的员工，他们是企业的开国元老，亲手培养起来的技术骨干和中层干部也不在少数，但是随着企业的不断发展和创新，老的技术已经被淘汰。于是问题就出现了，公司为了减少人力成本，公司总经理就把这个棘手的问题推向人力资源部。请问该怎么解决这个难题？     

2008中国企业之败——2008中国企业之败

2008年倒下的中国企业和企业家还远示止以上十几家，事实上，据多家媒体报道，这一年仅珠三角倒下的企业就有几万家，笼统地说他们都受金融风暴的影响，但影响致死就不能全怪金融风暴了。     

浅谈现代企业家的权力规范

随着改革的深入,《企业法》的贯彻实施,现代企业家都拥有一定的自主权。企业家如何在充分运用自主权的基础上,规范手中的权力,提高用权质量,这不仅是企业家加强自身建设的需要,而且还直接关系到调动职工的积极性,推进企业健康发展的大事。本文拟就企业家权力规范问题作点探讨。 一、现代企业家权力现状透视 在当今社会,大部分企业家都很珍惜企业的自主权,秉公掌权谋划发展,精心运作企业资本,给企业注入了新的活力,为社会作了很大贡献。但也有少数人     

“我们不会单干”

Q《21CBR》：早在2002年，美国租车巨头赫兹、安飞士就开始进入中国。Enterprise（企业号控股集团）作为全球租车业No．1。来华时间几乎比它们晚了10年，为何？     

货代企业收回拖欠运费对策探讨

货代企业运费被拖欠的现状及原因 随着国际金融风暴风起云涌造成的巨大冲击，严重依赖出口创汇的中国制造企业遭受的影响越来越大。仅靠廉价的中国劳动力生存而没有核心技术的珠三角企业受到的灾难尤为深重。从合俊玩具公司的突然崩塌到紧跟的一批批中小企业骨牌般的倒下，后面相依相生的复杂繁多的供应商也因款项无法收回而陷入无尽的深渊，最首当其冲的就是货代业。这些货代业包括一级货代的海运庄家、以订舱代理生存的货代公司、拖车公司及报关公司。每一家企业的倒闭甚至停产都意味着不少货代企业的运费成为坏账。     

浅谈中国企业国际化中的金融风险管理

中国企业在改革开放30年中早已积累了丰富的经验、雄厚的资金，企业家们也都渴求着更进一步融入世界经济，实现国际化运作，当下应该正是企业家们开疆拓土、进行海外抄底千载难逢的大好机遇。但汇率以及原材料价格波动的加剧，使得国际化企业面临巨大的厦险。因此，通过适当的方式进行避险就显得特别重要。     

2009中国故事——创业板人物大阅兵

2009年对于中国企业来说不应该被忘记，全球金融危机爆发导致世界经济处于最困难时期。中国企业和企业家们，也第一次在全球化危机的背景下接受危机的考验。梳理中国企业和企业家2009的中国故事，我们发现，既使在如此艰难的时态下，仍有企业破冰前行。他们身上呈现的智慧与责任，模式与创造，足以让旁观者从不同侧面有所收获。2009，他们是中国民营经济的年度人物。12月16日，第二批创业板公司集体发行，造富运动再度展开。