机制转换促进生产、效益双增长——上海分析仪器厂的经验

上海分析仪器厂深化企业改革，完善企业内部经营机制，发挥企业技术优势，从市场开发、新品开发和人才开发着手，以高科技产品一步一步地占领市场，促进了经济效益一步一步提高，成为全国仪器仪表行业3000家企业的排头兵，并获得行业唯一的国家一级企业的称号，以及1990年全国思想政治工作优秀单位称号。     

企业解困必须苦练内功

我国成功地抵御了东南亚金融危机的冲击，经济增长速度继续在世界上名列前茅，国际收支平衡有余，外汇储备继续增加。不过，企业特别是国有企业的亏损面和亏损额仍然巨大，企业经济效率低下，相当一部分企业还不适应社会主义市场经济的要求。国有企业如何才能走出困境，笔者根据所在企业的一些经验和教训，提些想法和建议。企业解困，是一个普遍的问题，并不仅仅局限于大中型企业。我认为企业要真正解困，不能过多地依赖国家给予更多的优惠政策，国有大中型企业更不能等着国家给吃“偏饭”，而必须眼睛向内，立足于自力更生，苦练内功。外因…     

关注国企领导人的健康成长

“给钱，给物，给政策，不如给个好干部。”这是流传很长时间的一句话，今天对国有企业还是非常重要的，尤其是国企的一把手，他是一面旗帜，是一种力量。他是市场化改革最积极的推进者和制度的创新者，他是企业严格管理和生产经营活动的组织者和指挥者，他是企业员工队伍和企业文化的建设者和倡导者。古语说：一将无能累死三军。国企主要领导人具有什么样的素质、气质、风格和能力，关系到带出什么样的队伍；能否培养出企业核心竞争能力，关系到企业的生死存亡。因此，全社会都应该更加关注国企领导人的健康成长。国有企业生存和发展的核心…     

增强企业活力根本在机制

增强企业活力，根本的措施是健全企业的运行机制。所谓运行机制，对于企业来说，就是面对多变的市场形势，具有一种具我调节、自我适应、自求生存、自求发展的能力。为什么面临大致相同的宏观环境，有的企业举步维艰，而有的企业却能应付裕如？重要的一个原因就在于企业运行机制是否健全。     

风险投资企业与风险企业间的激励约束机制初探

在风险投资过程中,风险投资企业与风险企业(受资企业)间存在突出的信息不对称情形,可能导致严重的委托-代理问题和道德风险,这是风险投资过程的第二重风险.在实践中,风险投资企业(家)设计了多种有效的激励约束机制来努力解决可能存在的委托-代理问题或克服风险企业(经理层)的道德风险,这样使原来不确定性高的领域变得可望也可及.     

企业应重视激励机制的创新

中共中央在关于经济体制改革的决定中指出：“企业活力的源泉，在于脑力劳动者和体力劳动者的积极性、智慧和创造力。”因此，任何企业要想消除阻碍企业生存和发展的各种消极因素，增强企业活力，挖掘企业潜力，就应当建立、完善和创新激励机制，充分调动企业员工的积极性和创造性。     

威海：转换机制焕生机

企业走向市场,真正实现自主经营、良性发展,前提条件是政府转变职能,建立健全相应的管理和保证机制。地级威海市自1987年成立以来,致力于企业增强活力创造良好的外部环境,不断疏理政企关系,转变政府管理企业的思路、内容和方式,对搞活搞好企业、促进经济发展起到了很大作用。建市6年来,全市经济持续高速高效发展,国民生产总值、国民收入年严均递增21％和22％,工业企业充满生机,连年实现速度、效益、投入、创汇同步大幅度增长。在改革中我们主要抓了以下几个方面:     

浅谈实施目标管理

目标管理是根据企业目标的要求,组织、控制企业生产经营活动的全过程,是对企业实行全面综合性管理的一种科学管理方法。在实施企业目标管理过程中,将思想政治工作渗透到企业管理的全过程,采取思想政治工作的有效方法和手段,充分发挥思想政治工作的优势,推进企业管理制度化、经常化、规范化建设,提高企业管理水平,创造最佳经济效益,具有十分重要的意义。如何推进企业目标管理,实施企业思想政治工作与企业管理的有机结合,笔者认为应该在企业目标的制定、实施、考核落实上下功夫。科学合理地制定目标,是企业目标管理的基础和依据。只有制定符合…     

我国企业法人治理结构的法律思考

企业法人治理结构又称企业统治结构或企业督导结构，意指企业内部机关设置及权力制衡的各项机制，它涉及企业机关权力来源、运作和权限，界定企业机关及其成员的权利、义务与责任，是法学和管理学领域的重要问题。一、我国企业法人治理结构的现状长期以来，我国实行的是一种缺乏制衡、效率低下的企业法人治理结构。虽然我国《公司法》也力图按照国际惯例来构建一套适合我国国情的企业治理模式和科学、合理的企业法人治理结构，但由于现实条件的缺乏，我国《公司法》所确立的企业法人治理结构并未能在绝大多数企业（尤其是国有独资和国家控股…     

以机制创新促体制转型——关于深圳民营科技企业机制创新状况的调研

只有全新的机制才能体现全新的体制。中国的民营科技企业正是经过在夹缝中求生存、在竞争中求发展的艰辛历程，以机制创新促体制创新，以机制创新促体制转型，使我们看到了在有中国特色的社会主义现代化进程中，市场经济微观主体塑造体制创新与体制转型的巨大生机和希望。民营科技企业作为一种现代企业类型，它的机制创新既不同于任何类型的公有制企业，也不同于任何类型的非技术创新性企业，而是民营机制和技术创新机制的综合，所以民营科技企业的机制创新具有自己全新的、独特的特点和方式。在市场经济条件下，民营科技企业必须按照价值规…     

建构适应时代要求的企业创新机制

一、企业创新机制及其作用 企业创新机制是指企业创新系统内部的各个组成部分之间以及与外部环境之间相互联系、相互影响、相互制约的关系及其运行机理.具体地说,企业创新机制由企业创新的内部机制和外部机制两部分构成.企业创新的内部机制包括企业内部的人力资源、运行机制、管理与信息激励机制等多方面内容;外部机制主要由与企业创新相关的外部经济环境因素构成涉及体制、制度、政策等多方面的内容.建立企业的创新机制是一项系统工程,它必须在政府、企业、市场的共同努力下,充分利用企业内外的一切知识资源,最终形成企业技术进步的动力和企业发展的内在机制.     

重新构建会计信息质量监管机制的设想

解决会计信息失真问题的根本出路,在于重新构建新的会计信息质量监管机制。主要包括企业内部监管机制和外部监管机制,建立企业内部监管机制可以解决内部制衡、权限失控和徇私舞弊等问题;而外部监管机制建立的关键是要确定监管的力量、对象和监管的效率等问题。     

企业人力资源的激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展最关键的因素,运用激励机制调动人力资源的积极性,是各企业面临的十分重要的问题,为此应重视企业文化的激励作用、精神激励机制的作用和环境激励的作用.     

推动科技进步贵在机制创新

促进结构升级和经济增长方式的转变,关键是要进一步推动科技进步。推动科技进步,再也不能沿用计划经济的老办法,而要走出一条适应市场经济的新路子来。在当前,科技进步机制必须是以市场经济和生产力的发展需求为动力,以企业和农村承包者为主体, 由政府组织和全社会共同推动,通过法律法规保护形成的机制。一是形成企业自身追求科技进步的内在动力机制。要加快企业经营机制转换的步伐,确立企业的法人实体和市场竞争主体地位,使企业真正成为科技进步的主体。企业特别是“做大”企业、重点骨干企业,     

我国科技型企业孵化器的进出机制研究

投资高新技术产业，时刻面临由于技术、市场的不成熟所带来的巨大风险，为了解决高新技术企业在创业过程遇到的困难，就需要有一个社会组织能够在高新技术企业的创业初期，及时为创业者提供各种支持，帮助新建企业顺利完成创业过程。创建科技型企业孵化器的动因就在于降低创业风险，加快科技成果的转化，推动高新技术产业的发展。与其它类型的企业孵化器相比，科技型孵化器具有显著的公益性。科技型企业孵化器就是围绕孵化高新技术企业这一宗旨开展其各项活动。科技型企业孵化器创办宗旨，决定了该孵化器必须根据发展目标，制定科学的企业进入和退出机制，这是我国发展科技型企业孵化器需要解决的问题之一。     

浅议建立健全党组织参与企业重大问题决策的体制和机制

黑河电业局是国家大二型企业,积极发挥党委的政治核心作用,建立健全党组织参与企业重大问题决策的工作机制．是我局自身发展的客观要求。进一步赋予了国有企业党组织参与企业重大问题决策,保证监督党和国家的方针、政策在本企业贯彻执行的职能。要切实履行好这一职能,就要围绕参与企业重大问题的决策,不断改进和创新企业党组织的领导体制、工作机制和工作方式,逐步建立和健全有利于参与企业重大问题决策的保证工作机制。     

创新——提升企业核心竞争力的关键

企业核心竞争力是指企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段以及采用独特管理方式的能力。对于现代企业而言，不断创新，提升企业的核心竞争力是关键。     

现代企业运行机制系统论

建立现代企业制度的核心是建立与现代市场经济相适应的现代企业运行机制。本从经济经济的新视角对现代企业运行机制内容进行了理论分析，认为现企业行机制是一个有机系统，其内容不仅包括内部运行机制，还包括外部协调机制，并在此基础上对运行机制的具体特征进行了自己的概括。     

打造核心竞争力是我国企业头等要务

打造和强化自己的核心竞争力，是当今企业的生存之首要问题，那么究竟什么是企业的核心竞争力？一个企业如何打造和强化自己的核心竞争力，这是人们共同关注的问题。什么叫核心竞争力当今时代，企业都非常强调核心竞争力。企业的核心竞争力是指企业内含的核心能力在企业竞争中具体体现。核心竞争力是一组技能、技术、管理、产品质量、成本、效益等诸要素有机的结合，优势互补，使之产生集成放大效应，而非单个分散的技能或技术等。对不同企业来讲，核心竞争力的形成又不尽相同。企业的核心能力具有以下几个特点：（１）核心能力有助于实现用…     

浅析企业创新机制

企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,就必须适应时代的要求,持续不断地以各种各样的创新取得竞争优势。而企业的创新机制正是保证企业不断创新的生命力的源泉。本文通过探讨创新机制的内涵及对企业持续发展的作用,从而论述了如何构建企业创新机制,保证企业富有挑战力。