依据企业财务管理现状刍议改进措施

在当今日趋激烈的市场竞争下,企业内部管理工作的好坏直接影响着企业的生存能力,在众多的企业内部管理工作当中,最重要的是做好企业的财务管理工作,只有做好了财务管理工作,才能保证整个企业正常运营和盈利,最终在激烈的市场竞争中取胜。然而,财务管理工作虽然是管理工作中的重要内容,但越是重要的内容其管理难度就越大,目前我国部分企业的财务管理存在很多缺陷和问题,如何将这些财务管理中存在的问题进行改进,成为了企业普遍关注的问题。本文就现代企业财务管理存在的问题作出简要分析,并对此提出了几点解决措施。     

财务管理：牵好企业管理的“牛鼻子”

在市场经济条件下，企业只有把财务管理放在企业管理的中心地位，加强财务管理，把握机遇，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

论财务管理在现代企业管理中的中心地位

十四届三中全会提出:"建立现代企业制度和实行科学的企业管理(财务管理)",明确赋予了财务管理在现代企业管理中的核心地位.财务管理是现代企业管理的重要组成部分,也是一项综合性管理工作,包括投资活动、筹资活动、资金营运活动和资金分配等一系列行为.在市场经济条件下,现代企业竞争很大程度上是管理水平的较量,现代企业管理将更注重于企业内部控制的管理,而财务管理作为企业内控管理的中心,随着现代企业制度的建立和不断完善,良好的财务管理已日益成为企业发展壮大的关键.现代企业只有树立正确的财务管理理念,建立一套新的以财务管理为主线的管理体制,才能在激烈的市场竞争中保持强有力的总体竞争能力.     

刍议新形势下企业财务管理的创新路径

随着知识经济时代的到来,企业财务管理的环境发生了重大的变化,只有全面更新财务管理理念,建立新的工作思路,企业才能在激烈的国内外市场竞争中占先.本文首先阐述了新形势下企业财务管理目标,其次,针对新形势下企业财务管理存在的问题,从强化企业经营风险意识、强化企业财务管理信息化水平、实现企业会计管理制度化、财务管理必须保证有效偿债能力,以树立企业最佳产业信誉等方面就新形势下企业财务管理的创新路径进行探讨,具有一定的参考价值.     

简论会计管理措施

只有建立以市场为导向、效益为中心、财务管理为重点的企业管理模式,才能在国内外市场竞争中领先,在网络经济大潮中站稳脚跟,进而使企业得到长足发展。     

财务管理在现代企业管理中的应用

财务管理是现代企业管理的重要组成部分,也是一项综合性管理工作,包括投资活动、筹资活动、资金营运活动和资金分配等一系列行为。由于企业间竞争日趋激烈,因此客观上要求企业必须加强管理,提高企业的经济效益。现代企业只有树立正确的财务管理理念,建立一套新的以财务管理为主线的管理体制,才能在激烈的市场竞争中保持强有力的总体竞争能力。     

建筑工程管理中的成本控制

企业在激烈的市场竞争环境下,只有实行有效的成本控制,才能使企业得以生存、发展、和壮大.笔者从成本控制的原则、成本控制的有效途径和措施等角度对建筑工程管理中的成本控制问题进行了阐述.     

精细化财务管理在企业财务管理中作用

随着市场经济的不断深入,企业之间的竞争也不断地加强,为了保证自己在市场中的竞争力,企业必须提高自己的财务管理能力,来提高企业的综合实力,确保自己在市场竞争中不被淘汰.精细化财务管理的应用,大大的加强了企业财务管理的质量,在企业的财务管理中发挥着越来越重要的作用.精细化财务管理在企业的财务管理中的作用越来越大,本文就精细化财务管理在企业财务管理中的作用进行了相关的探讨和分析,希望能够让企业的相关人员更加的了解到精细化财务管理的作用,更好的为企业带来效益.     

浅谈企业管理以财务管理为中心

文章阐述了企业管理以财务管理为中心的“必要性、必然性、关键性”,指出必须正确认识财务管理在企业管理中的中心地位,才能保证企业最佳目标的实现。     

建筑施工项目责任成本管理

随着市场竞争的日益激烈,施工企业只有不断深化改革,推进成本管理,提升项目盈利水平,才能确保企业的持续稳定发展,才能使企业在激烈的市场竞争环境中占据一席之地。本文首先介绍施工项目责任成本管理的概念及内容,接着目前施工项目成本管理中存在的问题,最后针对施工项目现状提出如何构建责任成本管理体系。     

试论企业管理要以财务管理为中心

在市场竞争条件下,企业生产经营环境复杂多变,许多问题具有不确定性,蕴含着很大风险。文章以浙江强盟实业股份有限公司为案例,论述了企业要确保利润最大化,必须确立财务管理在企业管理中的中心地位,发挥财务在企业投资经营中的预测、决策、计划、管理、控制、考核等作用,实现企业的可持续发展。     

企业管理创新的要点分析

面对日益变化的国内国际市场竞争。企业只有通过管理创新,创造新价值,才能立于市场不败之地,只有不断进行管理创新,企业在复杂多变的市场竞争中才能得以取胜。因此,对企业管理创新问题进行研究,对企业管理创新中的不同方面进行分析探讨,这将为我国推进企业创新提供理论依据和经验总结,提供重要的理论价值和实践价值。     

浅析提高施工企业资金管理能力的途径

企业管理必须以财务管理为中心,财务管理必须以资金管理为中心.资金是企业赖以生存和发展的基础,是企业真正实现自负盈亏,参与市场竞争的前提条件.但现实情况是,受国家宏观政策和市场竞争条件影响,受单位内部管理水平不高等因素制约,资金紧张矛盾在大部分施工企业广泛存在.本文主要阐述了施工企业资金管理存在的问题及提高施工企业资金管理的途径.     

加强企业财务管理探析

随着我国市场经济的迅速发展,企业在激烈的市场竞争过程中面临的风险以及挑战不断增加.在这种社会背景之下,我国企业要加强财务的管理,以提升自身的实力,最终在激烈的市场竞争中才能占有一席之地.本文从加强企业财务管理的重要意义入手,提出加强财务管理所急需采取的一些措施.     

浅谈大型企业财务管理的重要性

财务管理是企业管理的核心,是企业的经济决策的依据。做好财务管理工作有利于企业经营管理,也是提高经济效益的重要手段之一。理顺财务部门同其他部门的关系,建立完善的财务管理制度,才能真正发挥财务管理在企业管理中的核心地位。     

通信企业财务信息集成化管理研究

企业管理以财务管理为核心,财务管理以财务信息为支撑。特别对于通信企业而言,各类信息数量巨大,必须打造有效的财务信息集成化管理体系,使财务与业务信息有机融合,才能更好地服务于经营管理。本文在拓展了财务信息集成化管理内涵的基础上,指出了当前通信企业财务信息管理中存在的主要问题,并提出了相关对策。     

浅析提高施工企业资金管理能力的途径

企业管理必须以财务管理为中心，财务管理必须以资金管理为中心。资金是企业赖以生存和发展的基础，是企业真正实现自负盈亏。参与市场竞争的前提条件。但现实情况是，受国家宏观政策和市场竞争条件影响，受单位内部管理水平不高等因素制约。资金紧张矛盾在大部分施工企业广泛存在。本文主要阐述了施工企业资金管理存在的问题及提高施工企业资金管理的途径。     

中小企业如何加强财务成本管理

海晶塑料制品公司是以生产塑料包装物为主的中小公司,属国有企业.在市场竞争中,由于大量个体企业的不断冲击,企业的发展受到很大影响,只有加强财务管理,努力降低成本,才能使企业在竞争中不断发展壮大.     

管理创新在经济增长中的作用

企业在激烈、变化多端的市场竞争中，规模固然重要，但只有持续的管理创新才能使步入瓶颈的企业重新焕发生机，找到上升的空间和潜力。如果说企业是在百米赛场中的运动员，那么，只有拥有了管理创新这颗“心脏”，才能为企业持续快速发展提供强劲的动力。     

企业财务管理能力浅论

企业核心能力由技术能力与管理能力组成 ,由于财务管理在企业管理中的重要作用 ,财务管理能力应构成企业核心能力的重要组成部分。企业管理实践与理论的发展使财务管理能力成为财务管理亟待研究的新课题。