转换机制 重振雄风

如何转换企业内邵经营管理机制,适应市场经济要求。是许多国有大中型企业正在着力探索的重大问题。本文拟就宝鸡石油机械厂的作法与成效谈几点体会。 宝鸡石油机械厂作为一个老企业,曾经有过辉煌的历史。由于种种原因,八十年代中后期步入低谷,外有压力,内缺活力,连年亏损,至1991年帐面亏损达1659万元,工资福利累计倒挂1535     

同心协力 重振雄风

湖北红旗电缆厂党委本着"解放思想、转变观念、抓住机遇、战胜困难、发展自己"的战略思想,不断加强和改进企业党建工作,充分发挥党组织的政治核心作用,促进企业深化改革,增强企业凝聚力,推动企业走出低谷。强化五个意识发挥五个作用强化改革意识,发挥促进作用。我厂前几年生产逐年下滑,不仅在全国同行业就是在宜昌市也排不上前10位,在机械局也是逐年后退。年初机械局工作会议向我厂猛击一掌,使人们比较     

走出困境重振雄风

世纪之初,陕西兴化集团公司财务报表上统计数字宣告：兴化人经过即苦跋涉,顽强拼搏,攻关夺隘,在国企改革脱困的攻坚之年,走出了困境,一举甩掉亏损的帽子,结束了连续三年的亏损局面。到2000年末,兴化集团公司完成工业总产值比上年增长42.21%,工业销售产值比上年增长30.56%,集团公司实现盈利103.3万元,集团公司所属兴化化学股份公司全年盈利1845.28万元,比上年增长52.5%。1998年以来,兴化集团由于受“1.6爆炸事故”的影响,化肥市场持续疲软,使公司陷入严重亏损,1998年亏损4891.8万元,1999年亏损3641.6万元,但兴化人干群一心,同舟共济,奋起同命运抗争,在困境面前,不等不靠,自强不息,终于在2000年攻坚战中一举实现扭亏为盈,为困境中求改革发展的国有企业唱响了一曲壮歌。     

重振雄风 奔向辉煌

隆冬时节,记者乘车自西安向咸阳进发,去采访全国大型纺织企业西北二棉有限责任公司.急驰的汽车划破了冬日的宁静,从车窗极目远眺,广袤千里的渭河平原上,悬浮着一层淡淡的雾霭,苍茫而壮美.约一个小时,我们来到了历史名城咸阳.咸阳,因其处于九(?)山之南,渭河之北,山水俱阳,故名咸阳.在中华民族几千年的文明史上,咸阳闪烁过灿烂的光辉,被誉为“丝绸之路”上的一颗璀璨的明珠.历史上勤劳智慧的咸阳人民创造了光辉灿烂的古代文明,那星罗棋布的名胜古     

转抓练增 重振雄风

北京市王致和腐乳厂是有三百多年历史的中华老字号企业。前些年我们也遇到了苦、难，甚至危机。但近几年来，我厂认真开展“转机制、抓管理、练内功。增效益”活动，以改革和管理为杠杆，初步实现了企业机制从计划型向市场型的转变和企业经济增长方式由粗放型向集约型的转变，使老字号重振雄风。一、转机建制，适应竞争从计划经济转向市场经济，是根本性战略转移。实行这种转移，运用常规管理手段已很难凑效，非在内部机制上动大手术不可，这个手术就是改革。王致和腐乳厂的改革是系统而步步深入的。具体讲，是通过八大调整（改革）建立起企…     

流满蔬菜批发市场重振雄风

流满蔬菜批发市场重振雄风王聪娜河北省饶阳县流满蔬菜批发市场面对同行业的激烈竞争,内抓管理,外树形象,深入开展创建文明窗口活动,市场交易量大幅度上升。每天来往运菜车辆达２００多部,日销蔬菜近２００万公斤,成交额１５０多万元,据权威人士考察论证,该市场已...     

中华老字号品牌如何重振雄风

张小泉、狗不理包子、全聚德烤鸭、景德镇、老边饺子、贵州茅台、王麻子……这些名字对于大多数中国人,乃至是一些外国人都是很熟悉的名字,都可以说出一些有关这些老字号的信息。这些老字号代表了中国,代表了中华民族悠久的历史,代表了中华民族优秀文化的结晶。中华老字号是一个约定     

“新亚”品牌重振雄风

2005年以来,“新亚”食品调整了经营策略,瞄准了月饼市场,做大了“新亚”品牌。2007年“新亚”荣获“光明杯”上海名特优新月饼、第十三届中国月饼节品牌月饼;2008年,“新亚”荣获“光明杯”上海名特优月饼、上海名优广式月饼、中国名饼、品牌月饼20强、中国月饼行业最具影响力品牌……     

巴渝名特小吃亟待重振雄风

渗透着巴渝人民智慧及抗战陪都文化的重庆名特小吃已无往昔的风釆。人们不禁要问,作为文化遗产的名特吃还要不要? 一些人士指出,相当深厚的城市文化底蕴仍被重庆人深埋在历史的厚土中。比如,巴文化以及抗战大后方文化并未被重庆人作为历史文化遗产而珍惜和大力宣扬。文化遗产未被重视,使得重庆能体现自身特色的东西不多。打不出“特色牌”,如何能吸引更多的旅游者和投资者?     

学邯钢 抓管理 重振雄风 再创辉煌

延长油矿创建于1905年,是中国石油工业的发祥地,它为我国石油事业的发展和民主革命的胜利做出了贡献.1944年,毛泽东主席为我矿题词“埋头苦干”予以鼓励.建国以后,特别是党的十一届三中全会以来,在改革开放、“以油养油、采炼结合、滚动发展”方针政策的指引下,老矿加快了发展速度,油田生产规模迅速扩大,产值和税利逐年递增.现已建成一个集石油勘探、开发、炼化、科研、工程作业等门类齐全的综合性石油企业.已探明含油面积500多平方公里,地质储量2.3亿吨.建成原油产能55万吨,炼油加工40万吨.拥有固定资产原值16亿元,净值2亿元.1992年晋升为中国大(Ⅰ)型企业.1992年至1994年连续三年被评为陕西省“经济明星企业”.1994年,李鹏     

辽宁老工业基地：如何重振雄风

党的十六大报告明确提出:“支持东北地区等老工业基地加快调整和改造,支持以资源开采为主的城市和地区发展接续产业。”近期,我们就此问题对辽宁沈阳、抚顺、本溪等老工业基地进行了专题调研,现将有关情况汇总如下。一、老工业基地的形成与发展现状辽宁老工业基地是新中国成立以后,国家对辽宁在建国前形成的工业基础进行改造,并扩建和新建一大批重点工业项目形成的。“一五”末期,辽宁初步形成以基础原材料和机械工业为主体的重工业基地。1958年至改革开放前,辽宁老工业基地历经曲折发展,逐步形成了门类比较齐全、生产技术水平较高的机械装…     

走出低谷 重振雄风——来自西安高压开关厂的报告

石榴花盛开的红五月。慕名去访问1994年打了翻身仗的西安高压开关厂,走进厂区,一派紧张、繁忙而欢快的节日气氛便扑面而来,在广播里、标语上、人们的谈话中。“用双过半的优异成绩向40届厂庆和中日合作生产十周年献礼”是共同的中心,在车间里、办公楼上,大家都在紧张而有序地忙碌着;下班的号声响了,但大门口并没有涌动的人潮,而歌声却从四面八方传来,此伏彼起,令人振奋,陪同访问的主人说:这是各单位在利用业余时间排练为迎接40届厂庆和中日合作生产十周年而举办的歌咏比赛节目,