成本控制在施工管理中的重要性

针对施工项目管理中造成成本控制失控的原因及问题,从技术、社会、经济的角度论述了施工项目成本控制系统包含的内容,研究了项目成本控制原则,就如何进行成本控制提出了一系列应对措施,从而使施工管理符合成本控制目标要求.     

施工企业集团项目成本控制策略探讨

文章阐述了施工企业集团项目成本控制意义,分析了施工企业集团项目成本控制的内容与关键、阐述了施工企业集团项目成本控制的总体思路,再次基础上提出了施工企业集团项目成本控制的具体办法及策略.     

施工企业集团项目成本控制策略探讨

文章阐述了施工企业集团项目成本控制意义,分析了施工企业集团项目成本控制的内容与关键、阐述了施工企业集团项目成本控制的总体思路,再次基础上提出了施工企业集团项目成本控制的具体办法及策略。     

施工企业集团项目成本控制策略探讨

文章阐述了施工企业集团项目成本控制意义,分析了施工企业集团项目成本控制的内容与关键、阐述了施工企业集团项目成本控制的总体思路,再次基础上提出了施工企业集团项目成本控制的具体办法及策略。     

贯穿全过程的施工项目运行成本控制

贯穿全过程的施工项目运行成本控制主要包括项目施工前、施工过程中和竣工后的运行成本控制,本文从项目施工前、施工过程中和竣工后三个阶段论述了施工项目运行成本控制。     

浅谈水利施工项目成本的管理与控制

水利施工项目成本管理是项目管理的一个重要的组成部分,且控制施工成本支出,节流是企业追求利润最大化过程中最直接有效的办法,本文介绍了水利施工项目成本管理存在的主要问题.并对项目成本的控制提出了相关建议.     

浅谈对施工项目成本控制的探讨与思考

本文分析了施工项目成本控制的目的在于降低项目成本提高公司经济效益。阐述了成本控制的原则和相关内涵;分析了施工项目成本控制的方法与理论强调了施工项目成本控制应注意的一些工作环节,得出了提高建筑施工企业核心竞争力在于加强施工项目成本控制的结论。     

施工企业施工项目成本控制现状及改进策略研究

随着社会经济的发展,城市化进程越来越快,工程项目越来越多,施工企业得到了蓬勃发展。在施工企业的管理过程中项目成本控制具有重要的地位,就目前来看,施工企业在进行施工项目成本控制过程当中存在着一些问题,影响了成本控制工作成效的发挥,使得施工成本偏高。在当前形势之下,施工企业要想实现长远发展,就必须要加强对项目成本的控制。本文从施工项目成本控制着手,分析施工企业施工项目成本控制的现状,探究有效的改进策略。     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

浅谈建筑项目成本控制中的预算与管理

建筑项目成本控制与管理是工程建设管理中的重要内容,其主要包括建筑项目成本预算管理以及施工成本控制,有效的控制项目成本,不仅能够确保施工的质量,还能够为建设单位谋取更多的利益空间,因此各建设单位高度重视建筑项目成本控制与管理工作.文中对建筑项目成本控制中的项目预算管理,做了简单的论述.     

施工企业项目成本管理存在的问题与改进措施

施工项目成本管理是施工项目管理的核心,是施工企业增加利润的途径。本文分析了施工企业项目成本管理存在的问题,按照项目成本控制应遵循的原则,提出了几点改进施工项目成本管理的建议。     

浅析施工企业项目的成本控制

目前,建筑施工行业的竞争越发激烈,施工企业要想继续保持行业地位,就应该正确看待当前企业项目成本控制工作存在的问题,探索加强项目成本控制的措施。加强施工企业项目成本控制,应该完善项目成本管理制度体系、强化项目成本控制意识、优化项目成本分解工作和税收筹划工作。     

浅谈施工企业项目成本控制

施工企业项目成本控制是一个全员参与、全方位、全过程的动态控制过程,本文从成本控制存在的问题为着入点,从项目开工至竣工的各个环节,探讨加强施工项目成本控制的措施.     

隧道施工中的成本控制

本文分析了目前施工企业隧道施工项目亏损的原因,针对具体主观原因提出了总体的成本控制原则、在成本控制基础上提出了具体的成本控制措施,解决目前隧道施工中成本控制的相关问题。     

水利施工企业如何控制工程项目成本

水利施工企业做好工程项目的成本控制对于在确保质量的前提下节省工程项目的成本有着重要的意义。本文从水利施工项目的成本特征出发,在论述当前水利施工企业施工项目成本控制的现状和原因的基础上,就水利施工企业控制工程项目成本提出了一些具有建设性的意见。     

铁路施工成本控制存在的问题及解决对策

成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本控制工作.成本控制工作实施程度的大小,直接关系到施工企业效益的好坏.本文就铁路施工中存在的成本控制问题进行了分析并提出了可行的改进措施.     

遂道施工中的成本控制

本文分析了目前施工企业隧道施工项目亏损的原因，针对具体主观原因提出了总体的成本控制原则、在成本控制基础上提出了具体的成本控制措施，解决目前隧道施工中成本控制的相关问题。     

基于清单计价合同的建筑项目施工成本控制方法

在建筑项目开展中,为实现成本控制、减少施工支出、提升项目盈利能力,引入清单计价合同,开展对施工成本控制方法的设计研究。通过确定建筑项目中收入费用与施工成本关联因素;在清单计价合同为依据的前提条件下对各工序成本计算程序设计;对各项工序的单价施工成本合理控制,提出一种全新的成本控制方法。通过对比分析证明,新的成本控制方法在应用到真实建筑项目中时,施工成本得到有效控制,与基于变动成本法的成本控制方法相比施工成本明显更低,促进建筑项目各参与方经济盈利提升。     

建筑企业施工项目成本控制探讨

建筑企业施工项目的 成本控制贯穿整个工程项目的 全过程,制定切实可行的成本控制目标,可以合理地降低项目成本,获得最大收益.本文以HX公司具体施工项目为例,通过对施工项目相关成本的分析来探讨如何强化施工项目成本控制.     

施工企业工程项目财务成本管理及控制探讨

目的 :探讨施工企业项目财务成本的管理是否取得预期效果以及如何进行工程项目的财务管理控制进行分析总结。方法:通过严格控制人工费、材料费、机械使用费以及施工间接费和其他的费用,实现财务成本的科学管理和控制,同时提高施工企业工程的企业利益。结果:依据施工企业工程项目发展经验,使得施工企业工程项目财务成本管理及控制加强,提高了施工企业的经济效益,保障了施工企业工程项目健康、快速的发展。结论:通过对于目前我国施工企业项目项目成本管理以及控制的若干措施建议,为促进工企业强化内部成本控制,为促进我国施工企业控制更加规范化、制度化提供参考和借鉴。