信息化时代企业内部控制改进研究

<正>随着全球经济一体化的发展和世界经济环境的变化,特别是我国加入WTO之后,我国企业面临着越来越大的竞争压力和挑战。信息化时代现代企业制度的核心是公司治理和内部控制。本文主要思想是要从我国企业实际情况及具体企业环境出发,针对企业在内部控制方面存在的问题,证实内部控制所具     

内部控制历史演进启示与建立健全企业内部控制制度的对策

内部控制近百年的快速发展,内容越来越丰富,体系越来越完善。本文建立在回顾内部控制历史发展的基础上,从公司治理、内部控制体系、内部控制评价制度、内部控制风险管理体系等角度总结得出完善内控制度的若干启示,为建立健全我国企业内部控制制度提供基于治理结构、内控关注领域与内控人文培育的相关对策。     

企业的风险管理及内部控制探析

伴随着我国经济和社会的快速发展,现代市场也得到了长足的发展与进步,这样的情况不但加快了经济的发展步伐,还增强了市场内部的不确定因素.正是因为这样的情况使得企业的内部控制与风险管理变成了现阶段企业所必须要解决的重要问题.在当前的市场环境中,企业要想增加自己的经济收益,除了要革新自己的经营理念,进一步优化生产与经营活动之外,还必须要做好内部控制的各项工作,建立完善的风险管理措施,只有这样才能够控制和规避生产经营风险,确保企业健康发展.     

高新企业内部控制建设探析

高新企业与其他企业相比具有创新性、风险性以及人才导向性的特点。现阶段,高新企业内部控制还存在内部控制环境不完善、内部控制制度不健全、内部控制监督乏力、风险管理机制不完备等问题。为了全面提高内部控制的效能,高新企业应该不断完善内部控制环境,健全内部控制制度,加强内部控制监督,优化风险管理机制。     

内部控制在企业风险管理中的作用

随着我国社会主义市场经济体制不断完善,国有企业股份制改革不断深化,现代企业制度逐步建立,公司治理结构不断完善,为内部审计的创新发展提供了广阔空间。特别是近年来,国内外一些上市公司频频“惊爆黑幕”,“公司治理”已成为全球性的问题,内部审计已被公认为公司治理中的基石之一。勇于探索以风险导向、以控制为主线、以治理为目标的管理审计,是当前社会关注点。     

企业内部控制与风险管理探析

自改革开放以后,我国社会与经济呈现迅猛发展态势。加之全球经济一体化的日益深入,企业面临的竞争环境也发生了根本性的变化,在环境中充斥着诸多的不确定因素,若不具备较强的适应能力,那么当环境出现巨大波动后,企业会面临严重的风险损失。从企业管理体系来看,内部控制、风险管理占据着核心的位置,是实现风险概率及损失程度最小化的有效手段。需要说明的是,内部控制与风险管理强调“全过程”参与,要求各部门、各岗位共同参与,确保各项管控工作执行到点、落实到位,为经营总目标的实现奠定坚实的基础。本文以经济全球化作为研究背景,通过对内部控制、风险管理两者的联系及影响途径的分析,识别企业面临的主要问题,并遵循“问题发生、问题分析、问题解决”的基本研究思路,制定科学有效的改善方案,旨为强化企业内控能力、风控水平,并进一步丰富理论体系与实践体系。     

企业内部控制中的风险管理探析

现阶段,企业的内部控制工作面临着更加严峻的挑战,为了确保此项工作能够顺利实施,促进企业管理效能的全面提升,企业管理层应充分认识内控工作的重要价值,针对实施过程存在的问题进行深入剖析,以便通过合理的解决策略促进企业实现更好发展,实现经济效益的稳步增长.     

风险管理导向下施工企业内部控制探析

在社会主义市场经济体制不断完善的情况下,建筑行业得到了蓬勃发展,很多施工企业也获得了新的发展机遇.在施工企业规模不断扩大的同时,其盈利能力也随之提升,但所面临的经营风险愈来愈大.若无法对这些潜在性风险因素进行有效控制,则会给施工企业未来发展埋下隐患.因此,施工企业必须加强内部控制工作,通过有效的内部控制手段来遏制风险因素.基于此,本文对风险管理导向下施工企业内部控制进行了探究,并提出了一系列观点,以供参考.     

基于风险管理的企业内部控制探析

近些年来,关于如何完善企业的内部控制,提高企业的风险管理能力,从而使企业能够更好的应对日益复杂的各类风险,成为一个重要的课题.2004年,COSO委员会发布了ERM框架,使得国外基于风险管理的内部控制制度更加趋于完善.然而,我国众多的企业在基于风险管理的内部控制制度的建设方面仍然存在很多的不足,风险应对和管理能力比较弱.本文基于这一背景提出了加强企业内部控制的措施.     

基于风险管理的企业内部控制探析

近些年来,关于如何完善企业的内部控制,提高企业的风险管理能力,从而使企业能够更好的应对日益复杂的各类风险,成为一个重要的课题。2004年,COSO委员会发布了ERM框架,使得国外基于风险管理的内部控制制度更加趋于完善。然而,我国众多的企业在基于风险管理的内部控制制度的建设方面仍然存在很多的不足,风险应对和管理能力比较弱。本文基于这一背景提出了加强企业内部控制的措施。     

基于内部控制的跨国建筑企业风险管理探析

随着国民经济的发展,国家在不断增加基建项目的投入,我国建筑市场一直处在繁荣的发展状态,逐渐出现了一些大型的跨国建筑企业.这些跨国建筑企业在面临着更多发展机遇的同时,也面临着更多的风险.由于建筑行业本身就具有成本大、周期长、施工过程不确定性因素多等特点,所以其具有比其他行业更高的风险.因此,跨国建筑企业必须重视工程项目风险管理,加强、完善企业内部控制,以实现企业战略目标和增加企业竞争力.     

企业内部控制及其信息披露

按照美国COSO委员会提出的报告，企业的内部控制是受董事会、管理当局和其他职员的影响，为取得经营效果、效率和财务报告的可靠性等目标而提供合理保证的一种过程，它由控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监督五个方面的内容构成。从这一描述可以看出，内部控制的建立既是企业良好发展的需要，也是企业的一种责任和义务。我国近一时期也出台了一些有关企业内部控制及其信息披露的规定，其中证监会的规定引起普遍关注。本文就此谈一些想法。一、有关内部控制及其信息披露的规定中国证监会２０００年１１月发布的《公开发行证券公司…     

浅谈金融危机背景下的企业内部控制

<正>当前许多企业普遍存在会计信息失真、企业资产流失、财务管理流于形式等问题,而这些问题大都与内部控制制度不健全有关。加强企业内部控制已成为企业界管理层的共识。财政部也已将企业内部控制制度的建设与会计准则以及会计信息化建设共同列为三大工程。     

企业内部控制与风险管理研究

伴随着世界经济一体化进程的不断加快,企业所面临的风险因素越来越多,强化企业内部控制和风险管理成为企业管理中越来越重要的内容。本文围绕企业内部控制与风险管理,介绍了两者的概念以及两者的区别和联系,重点分析了企业强化内部控制,加强风险防范的建议措施。     

基于全面风险管理的校办企业内部控制探析

本文以COSO报告八个要素为基础,分析以资产经营公司为龙头的高校校办企业内部控制现状和存在的问题,研究探究其成因,并提出有针对性的对策建议。     

企业管理中内部控制问题探讨

当前,内控制度已成为公司治理逐步有效完善的利器,内部审计在公司治理中也被不断地赋予了新的任务。因此,研究公司治理、内部审计和内部控制三者之间的内在联系,明确内部控制和内部审计在公司治理中的地位和作用,推动内部控制和内部审计的互动共进,对于进一步完善公司治理结构,促进企业的健康发展,实现公司价值最大化就显得非常重要。     

企业内部控制与风险管理研究

伴随着世界经济一体化进程的不断加快,企业所面临的风险因素越来越多,强化企业内部控制和风险管理成为企业管理中越来越重要的内容。本文围绕企业内部控制与风险管理,介绍了两者的概念以及两者的区别和联系,重点分析了企业强化内部控制,加强风险防范的建议措施。     

企业内部控制与风险管理研究

企业内部控制是企业经营管理的重要组成部分,而企业的风险管理依赖于内部控制,两者是互相联系的。但是,我国很多企业为了追求利益,并没有重视企业内部控制建设与风险管理的关系问题。因此,我们可以通过提升内部控制和风险管理意识,优化企业的内部控制体系和风险管理体系,根据实际的需要对企业内部控制和风险管理政策适时地做出调整。本文主要分析了企业内部控制中存在的问题,并阐述了内部控制与风险管理的联系,进而提出了完善企业内部控制的措施。     

我国企业内部控制现状及完善对策分析

内部控制作为社会经济发展到一定阶段的产物,随着社会的发展而不断发展丰富,作为现代企业管理的重要手段,内部控制可以说是企业经济管理工作的重要基础。但是在实践中,企业的内部控制也并非是十全十美,而是暴露出一定的问题,特别是在当前国际市场开放的情况下,企业更是时刻置身于风险之中,企业所面对的不确定性也越来越大。本文首先对国内外内部控制理论的发展做了简单的综述,这为下文的具体分析提供了理论依据。然后对我国内部控制的现状及内部控制制度实施的难点进行了分析,最后,结合上文的分析提出了完善我国企业内部控制的对策。     

我国企业内部控制现状及完善对策分析

内部控制作为社会经济发展到一定阶段的产物,随着社会的发展而不断发展丰富,作为现代企业管理的重要手段,内部控制可以说是企业经济管理工作的重要基础.但是在实践中,企业的内部控制也并非是十全十美,而是暴露出一定的问题,特别是在当前国际市场开放的情况下,企业更是时刻置身于风险之中,企业所面对的不确定性也越来越大.本文首先对国内外内部控制理论的发展做了简单的综述,这为下文的具体分析提供了理论依据.然后对我国内部控制的现状及内部控制制度实施的难点进行了分析,最后,结合上文的分析提出了完善我国企业内部控制的对策.