企业经济管理中成本核算的有效实施探讨

当前,我国经济不断发展,社会不断进步,企业竞争日益激烈,企业想要在市场竞争中获得更高的份额,必须全面落实经济管理制度,以便更好进行成本管理,实现有效的成本核算及成本控制。成本的有效控制是帮助企业在生产经营中增加效益的主要途径,是企业发展的关键内容。那么在当前日益激烈的市场竞争中,企业该如何做好自身的成本核算及控制呢？为...     

论企业管理中的成本控制

企业进行有效的成本控制,不仅有利于提高企业的获利能力,增加企业的经济效益,而且还有利于提高企业在激烈市场竞争中的竞争力,从而在市场竞争中脱颖而出,由此可见,成本控制对企业具有重要的意义.然而,在实际发展过程中,企业的成本控制管理还存在不少的问题,若这些问题长期存在的话,势必会影响企业得到良好发展,为此,本文就从企业的成本控制管理出发,在分析企业成本控制中存在的问题之后,探讨如何采取合理的措施来促进企业成本控制管理得到良好开展.     

浅谈成本控制与财务管理目标

随着社会经济的快速发展和市场经济体制改革的不断深化,国内各类企业的发展速度也非常的快,若想在如此激烈的市场竞争中占据有利位置,实现企业经济的长远效益,应当加强内部成本控制,强化财务管理目标,这是企业实现可持续发展目标的重要手段和方法.本文对当前企业成本控制与财务管理问题、成本控制对财务管理目标的实现产生的影响进行分析,并探讨如何通过不断加强企业成本控制,来实现财务管理目标.     

施工企业的成本管理中存在的问题及对策研究

在当前建筑市场竞争日益激烈的情况下,必须对建筑施工企业的项目成本管理工作进行深入研究,从而提高自身市场竞争能力,推进企业可持续发展。本文首先分析了建筑施工企业成本控制中存在的问题,论述了成本控制应遵循的原则,最后提出了建筑施工企业成本控制的措施。     

施工企业的成本管理中存在的问题及对策研究

在当前建筑市场竞争日益激烈的情况下,必须对建筑施工企业的项目成本管理工作进行深入研究,从而提高自身市场竞争能力,推进企业可持续发展.本文首先分析了建筑施工企业成本控制中存在的问题,论述了成本控制应遵循的原则,最后提出了建筑施工企业成本控制的措施.     

关于现代企业成本控制的探讨

成本控制已成为企业管理活动中永恒的主题,企业只有不断加强成本控制,才能提高市场竞争能力和获利水平。本文阐述了现代企业成本控制的内涵和原则,指出了当前企业成本控制存在的问题,并就实行现代企业成本控制进行了探讨。     

基于印刷企业的成本控制对策研究

随着市场经济的进一步发展,印刷企业面临的生存压力越来越大,如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现企业的可持续发展是每个印刷企业都需要认真思考的问题。在当前的经济形势下,印刷企业只有在保证产品质量的前提下,做好成本控制,有效的降低生产成本,才能为企业创造良好的经济效益。本文分析了印刷企业进行成本控制的意义及面临的主要问题,就如何进行有效的成本控制提出了相应的措施。     

概述建筑工程施工企业的工程项目会计控制对策

随着当前社会发展过程中建筑工程企业在建设过程中的逐步实现系统化管理和整体化管理的过程,在施工管理中,项目会计逐渐爱到重视,成为当前企业施工过程中的主要管理方式和成本控制手段.在企业管理工程中,项目的预算中其会计控制是当前企业施工项目中的主要成本控制过程,是加强成本管理的主要措施和控制方法.文章通过对建筑工程项目中成本控制的分析和总结,使其在施工过程中能够加强建筑工程施工管理措施,提高成本控制.     

财务管理与生产成本控制在制造企业中的协同作用研究

随着经济的快速发展,市场竞争愈发激烈,企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须加强成本控制,降低生产成本,而财务管理是企业管理的重要组成部分,也是企业加强成本控制的重要手段。因此,如何加强财务管理与生产成本控制之间的协同作用成了企业关注的热点。当前我国制造企业在生产经营过程中面临着诸多问题,如对成本控制缺乏足够的认识、成本控制制度不健全、缺乏财务管理与各部门成本控制之间的协同规划、信息反馈不及时,导致无效成本控制等,而这些问题都会对企业的经济效益产生直接影响。因此,制造企业必须加强对成本控制与财务管理之间关系的研究,从而找出协同作用发挥的路径。     

发电企业成本控制研究

在激烈的市场竞争中,成本控制能力决定了发电企业的盈利能力和竞争能力。本文立足于发电企业,针对成本控制试展开研究。从发电企业实施成本控制的必要性入手,分析了当前我国发电企业成本控制的现状。文章最后,笔者提出发电企业应如何做好成本控制的基础工作,并从基础燃料、用水、工资薪酬、管理费用等角度依次展开分析。希望能够对我国发电企业的未来发展略尽绵薄之力。     

施工企业成本管理的若干问题与对策探讨

施工企业是我国国民经济的支柱性产业,施工行业的发展对我国经济建设有着重要的影响。在当前施工企业之间的市场竞争日趋激烈,对企业的成本管理工作提出了更高的要求,企业若要提高自身的经济效益就要实现降本增效,促使企业实现健康发展。但是当前很多施工企业的成本控制理念不到位,成本控制体系不完善,企业在成本控制内容方面较为片面,影响了成本的全过程控制。本文在对施工企业成本管理的问题进行分析的基础上,探讨了施工企业成本管理的对策,对于施工企业优化成本管理体系具有一定价值。     

关于成本差异分析的研究

近年来,随着我国社会经济的快速发展,市场竞争日益激烈,如何在激烈的市场竞争中保持自身的健康长远发展成为了摆在企业面前的一项重大挑战.企业的成本差异分析具有提高企业市场竞争力的独特优势,尤其是在当前新常态的背景下,成本差异分析更是可以有效地改善企业的经营管理模式.本文将以企业的成本差异分析为切入点,对企业的成本差异分析进行深入探讨,希望对于促进我国企业成本差异分析能力的提高有一定的积极影响.     

构建以价值为导向的成本管控体系

在激烈的市场竞争中,通过有效途径降低成本是企业实现高质量发展的重要措施,本文从成本编制、成本控制、成本核算、业财融合等方面简要介绍如何构建一套以价值为导向、行之有效的成本管控体系,旨在提高企业成本管理水平,提升企业竞争能力。     

项目工程建设加强成本管理与控制研究

当前形势下市场机制不断完善,企业竞争日趋激烈,项目工程建设企业在国内数量众多,能否降低成本实现企业利益最大化是企业在激烈的市场竞争中生存和发展的关键所在.目前,国内一些工程建设中存在着不重视成本管理,以高成本谋求高利润的粗放的经营模式,如何加强项目工程建设中的成本管理、增加企业的积累基金和巩固企业在同行业间的竞争地位显得尤为重要.     

基于价值链理论的建筑施工企业成本管理与控制研究

成本管理与控制对建筑施工企业的经营发展至关重要,其影响和决定了企业市场竞争能力和经济效益。价值链理论下的成本管理是一种先进的成本管控模式,其通过对企业经营发展的价值链剖析,将成本管理与控制应用于价值链的每个环节,大大提升了企业成本管控的效率。本文基于价值链理论,结合建筑施工企业的经营特点,对如何实现价值链下的成本管理与控制进行探析。     

发电企业成本控制研究

在激烈的市场竞争中，成本控制能力决定了发电企业的盈利能力和竞争能力。本文立足于发电企业，针对成本控制试展开研究。从发电企业实施成本控制的必要性人手，分析了当前我国发电企业成本控制的现状。文章最后，笔者提出发电企业应如何做好成本控制的基础工作，并从基础燃料、用水、工资薪酬、管理费用等角度依次展开分析。希望能够对我国发电企业的未来发展略尽绵薄之力。     

关于建筑工程经济成本管理的重点分析

在我国现代城市规划与建设中,建筑行业面临着巨大的发展机遇及市场竞争。如何提高企业市场竞争力、增强企业持续盈利能力是企业精英发展的关键。建筑工程施工项目经济成本控制是保障企业经济效益、提高企业综合管理能力的关键。受建筑工程施工企业管理习惯、管理能力等因素影响,施工企业的项目经济成本管理中存在诸多的问题,严重制约了企业的盈利能力。针对建筑工程施工企业项目经济成本管理需求,本文就建筑工程经济成本管理重点、方法等进行了分析与论述。     

企业全面预算和成本控制的协调

企业是以实现利益的最大化为目的而存在的,如何在激烈的市场竞争中获取更多的利益早已经成为企业发展计划的首要目标。而实现这一目的必定以成本控制的实现和全面预算管理的实现为基础,由此可知推行全面预算管理制度必不可少的。本文基于云南省一些企业的现状分析,在廓清企业全面预算和成本控制的内涵的基础上就如何协调全面预算和成本控制的关系,提出相应对策,以期为企业的成本控制和预算管理提供借鉴和参考。     

企业全面预算和成本控制的协调

企业的根本目的和追求就是自身利益的最大化。如何在激烈的市场竞争中获取更多的利益。首先要做的就是控制企业的成本,为了成本控制的实现,推行全面预算管理制度也是必不可少的。本文主要从如何协调全面预算和成本控制的关系出发,提出了相应的问题和针对性的建议,希望可以给企业在全面预算管理和成本控制的相互协调作用过程一些建议。     

探索小型企业如何做好财务管理制度的建设

随着现代社会的不断发展和在当前激烈的市场竞争环境下,越来越多的企业感受到自身管理的效益和质量并不高,存在诸如资金管理不善导致流动资金短缺、成本费用高致使成本倒挂等问题,如何解决存在的这些不足,以提高企业经营管理水平和风险防范能力、增加企业效益是企业一直在探讨的问题,而内部控制是企业内部管理、提高经济效益的重要保证。近年来国家监管机构对上市公司和大中型企业内部控制做出要求后,小企业的内控问题逐步得到重视,下文就针对小企业如何建设财务管理制度体系的问题进行研究和探讨,希望能对小企业财务管理工作提供帮助。