山区农行要大力拓展中间业务

目前我国商业银行的中间业务收入占比不到总收入的10％,在各家商业银行中,农业银行中间业务发展速度居于落后地位,且主要集中在城市行、经济发达行,山区行中间业务的发展基本上还处于起步阶段。大多数山区农业银行中间业务收入占总收入的比重不足1％,有的甚至还是一片空白。因此,如何促使山区农业银行转变思路,积极发展中间业务,成为摆在我们面前的一项重要课题。     

拓展农村信用社中间业务的路径思考

一、中间业务已成为国内外银行业利润的增长点和银行业竞争的焦点中间业务是指银行等金融机构在资产业务和负债业务的基础上，不动用或较少动用自己的资产，以中间人的身份代客户办理收付和其他委托事项，提供各类金融服务并收取服务费的业务。由于中间业务以其独有的对资本无要求、风险低、盈利高、服务性强等特点，在整个国际银行业获得了空前的发展，并受到广泛而高度的重视。开展中间业务已成为发达国家商业银行经营收入的重要来源。，如：美国花旗银行２０００年存贷业务带来的利润仅占总利润的２０％，而向客户提供承兑、企业信用等级…     

农村信用社拓展中间业务的现实思考

中间业务系指金融机构作为中介人,利用自 身的信誉、业务品种、信息、机构网点及电子化网 络等方面的优势,不构成表内资产、表内负债,直 接或间接地增加非利息收入的金融服务业务。与 表内资产负债相比,中间业务具有收入稳定、服 务性强、风险较小的特点。它不需增加信贷投入, 不占用信贷资金。它是当地经济发展、社会进步 以及传统的资产、负债业务发展到一定基础后衍 生出来的业务,是经济、社会、金融发展到一定水 平的必然产物,也是当地经济、社会、金融发展水 平的重要标志之一;它与资产、负债业务三者相 互关联、相互促进。适…     

农行中间业务发展思路研究

近几年,我国的银行业随着商业化进程的加快,竞争机制在金融领域的引入和资本市场的迅速崛起,给 农业银行的业务经营发展带来了强烈的冲击,传统的资产负债业务领域空间日趋狭小,迅速拓展中间业务已是历史的必然。 农业银行中间业务的发展概况 （一）资本市场发展及经济全球一体化发展需要的推动 目前,资本市场正得以空前的发展。如西欧,由于证券市场十分发达,政府鼓励银行发挥经纪人的优势,发展对客户的综合服务,因此,使得德国银行业现在的收益中有１／３来源于中间业务的手续费收入。而经济全球化和资本的国际化也需要金融工具不…     

农业银行市场营销策略选择

市场营销是现代企业开拓市场,提高产品市场占有率和经营效益的一种综合性、全方位的经营管理活动,它不但适应一般性的企业,更适应经营货币商品的特殊企业 - -银行。　　所谓市场营销,即是对适当的对象,以适当的价格,在适当的时间和地点提供适当的产品或服务。农业银行的市场营销是农业银行在开展各项业务活动中以市场需求为中心,以客户为导向,在经营管理中采取一系列的措施和方法,以招来更多的客户,抢占市场份额,获取最佳的银行效益,最大限度地满足客户的需要。农业银行市场营销现状　　1、营销理论和观念已有所引入,但整体营…     

拓展农信社中间业务的路径

中间业务是指金融机构在资产业务和负债业务的基础上,不动用或少动用自己的资产,以中间人的身份代客户办理收付和其他委托事项,提供各类金融服务并收取服务费的业务。由于中间业务以其独有的对资本无要求、风险低、盈利高、服务性强等特点,已成为整个国际金融业的“新宠”,被越来越多的金融机构所广泛重视,开展中间业务已成为发达国家商业银行经营收入的重要来源。在我国加入WTO的大背景下,面对竞争激烈的市场,面对强手如林的同业,农村信用社要实现持续发展的战略目标,大力发展中间业务是其现实而又必然的选择。如何拓展农村信用社中间业…     

商业银行应大力拓展中间业务

中间业务无资金风险、利率风险和汇率风险 ,它以低成本、低风险、高效益为特征 ,被人们誉为“黄金业务” ,成为商业银行新的效益增长点。各国商业银行都非常重视中间业务 ,在发达国家 ,中间业务收入已达到利息收入的 30 %以上 ,有的已超过 5 0 %或者1 0 0 %。我国商业银行非利息收入占比平均水平仅为 8%。文章客观分析了我国商业银行中间业务的现状及存在的主要问题 ,探讨了我国商业银行拓展中间业务的谋略及具体对策 ,强调抓好中间业务。     

农村信用社拓展中间业务的构想

农村信用社作为我国农村金融的一支主力军,在支持“三农”经济发展中发挥了重要作用,但农村信用社中间业务上的欠缺,使得农村信用社与其主要服务领域——广大农村显得极不相称。在市场经济日益完善,金融机构之间的竞争日趋激烈的情况下,中间业务已成为银行、农村信用社新的利润增长点,这对于中间业务范围狭窄的农村信用社无疑是一个严峻的挑战,如何在中间业务拓展中争得市场份额,已成为农村信用社经营新的突破点。 一、改善竞争环境 现行制度对农村信用社发展中间业务有诸多限制,对农村信用社在结算业务上的准入规定上不平衡,客观…     

农业银行目标信贷市场的拓展

当前,制约农业银行经营效益进一步提高的一个十分重要的因素就是有效投入难。如何面对不断变化的经济金融环境,迎接日益临近的入世挑战,通过选准信贷投向,拓展业务领域,加大有效投入,培值新的资产增长点,是摆在农行人面前的一个十分紧迫的课题。笔认为,当务 之急是要在准确分析潜在信贷市场特点的基础上,选准目标信贷市场,实施系列拓展策略。     

发挥网络优势 拓展中间业务

山东省东营市农村信用社系统辖属5个县级联社,166个营业网点。自2000年在全省农信系统首家建成计算机综合业务网络系统以来,他们抓住机遇,乘势而上,充分利用网络和网点优势,积极推行科技创新和产品创新,大力发展中间业务,收到了较好的效果。到2002年12月末,全市农村信用社各项存款余额达46.9亿元,较2002年年初增加8.95亿元,其中,先后开发各类中间业务21种,中间业务存款余额达6.3亿元;实现中间业务收入1200多万元,占总收入的6％。2001年在全省率先实现社社盈余。1999     

农信社中间业务亟待拓展

中间业务,就是信用社以中间人或代理人的身份,不运用自己的资产,为客户办理代理、委托、担保和信息咨询等业务,从中获利。     

论中小城市农行发展中间业务

(一)思想上对开展中间业务的重要性认识不足,拓展力度不够。中间业务是为社会提供各类金融服务并收取一定手续费为目的的金融服务业务,但由于受传统银行经营观念的束缚,银行宣传不力及客户金融     

商业银行中间业务发展探讨

商业银行中间业务作为现代商业银行三大业务之一,具有收益高、风险低和收入稳定等特点,在商业银行的经营战略中占有十分重要的地位。     

对农业银行实施素质培训的思考

素质教育已经成为一切教育改革和发展的主题。农行教育也面临着同样的抉择。素质培训是农行教育的重要组成部分 ,与农行的职能相适应 ,素质培训以培养农业银行改革和建设以及发展需要的素质干部和人才为根本目的。这就决定了农行教育不能沿用一般的传授式的教育 ,也不是一般的职业技能教育 ,而是面向全员进行的综合的素质教育。文章就如何全面实施素质教育 ,非常具体地谈了一些想法。     

大力拓展中间业务 提高农行经济效益

在现代商业银行中，中间业务已与资产业务、负债业务共同构成三大支柱业务。银行信用业务竞争发展到一定程度后，中间业务成了银行效益的主要增长点。在农业银行逐步向商业银行转轨的过程中，大力拓展中间业务，对改变农行的负债结构、提高信贷质量、增加经营收入，分流过剩人员和增强竞争能力无疑具有一定的现实意义     

辨症施治：大力拓展中间业务

当前,各地农村信用社在做好支农服务工作促进农村经济发展的同时,逐步树立商业化经营理念,进一步增强竞争和创新意识,在中间业务领域取得了一定的进展。但是,由于农村信用社开展中间业务存在起点低、人才缺、基础差等一系列制约因素,中间业务开展存在着诸多问题:1、中间业务起步缓慢,品种少,规模小,整体上很不平衡。总体上看,农村信用社中间业务不仅品种少,规模小,收益水平也低于商业银行。广大中、西部地区绝大部分农村信用社只能开办一些科技含量低、管理要求比较简单、规模较小的中间业务,如代收代付、代理政府财政支出、保管箱租赁等,许…     

农村信用社中间业务发展若干思考

由于开展中间业务基本不占用银行资金且具有风险小、收益高等特征受到了商业银行的青睐,而目前农信社的中间业务收入占比较低,中间业务层次低,品种少、发展缓慢。本文指出发展中间业务对于农信社的现实意义,分析目前农信社中间业务现状,提出农信社发展中间业务的建议。     

农业银行如何拓展零售业务

银行零售业务是指银行以家庭或个人为服务对象的金融业务,是商业银行通过广泛的分支网络、完善的服务设施、较高的操作技术向客户提供多元化的金融产品和服务,以取得较高收益的业务体系,是相对于批发业务而言的新型业务概念。近年来,零售业     

关于农业银行改革的两点思考

一、按照国家控股的商业银行模式改革农业银行 农业银行要完全适应返关以后的新形势,还得从根本改革内部管理体制。改革的关键问题是要充分调动经营者的积极性,要让经营者象关心自己的资产增值一样关心银行的资产安全和经营效益。从已有的改革实践来看,如果不触动现存的全民制银行体制难以从根本上解决这个问题。近几年来,农业银行在全民所有制的框架内尝试过实行承包制和经营责任制的改革模     

国有商业银行发展中间业务的思考

中间业务是现代商业银行经营中不动用信贷资金而直接增加银行收入的业务,具有广阔的发展前景。本文从分析中间业务的内涵与特征入手,论述了国有商业银行发展中间业务的必要性,指出了当前存在的问题,提出了拓展中间业务的对策。