如何加强备品备件管理

文章阐述备品备件的特点、备品备件管理系统的产生、备品备件管理系统特点、备品备件分类方法和备品备件在应急通信中的作用。     

备品备件管理方法的探讨——论LNG企业备品备件采购及日常管理

备品备件的管理是LNG企业设备长期运行的基石,为设备的安全运行运行提供了重要保障,备品备件的管理包含备品备件的计划、采购、验收、出入库、盘点、库存等环节进行动态控制和预警管理.本文介绍了备品备件管理的几种方法,结合LNG企业备件管理的实际情况,分析阐述备件的科学管理方法.     

核电站备品备件管理方案探讨

随着我国在运核电机组的不断增加,对统一技术路线下多个核电站的备品备件进行科学优化并集约化管理,在提高核电站安全和运营水平的同时,节省在备品备件上的采购费用和管理投入,提高电站盈利水平及核心竞争力,是电站投资方和运营方利益最大化的必然选择。本文在对国内外各类电站备品备件管理现状和问题进行分析和研究的基础上,阐述了对我国核电站备品备件精细化管理的构想,提出了一套分布式核电站备品备件集约化的管理策略和方案。     

浅谈火力发电企业备品备件的管理

在火力发电企业的规模和技术层次日新月异的发展形势下,需要储备大量的备品备件,占用大量的流动资金,为保证电力安全生产,达到节约库存,降低成本,增加盈利,以最经济的方式,可靠及时地取得并为设备维修提供所需备件,是备品备件库存控制策略的根本目的。由于备品备件存在规格多,种类杂,数量大等特点,想要在有限的空间对物品进行合理管理,提高物品的使用效率,做到物有所用,就需要一个完善科学的备品备件管理,备件管理水平的高低直接影响到设备的利用率和备件库存资金的周转,本文通过对现存情况的分析,提出自己的管理看法。     

浅谈电线电缆企业备品备件管理

随着我国经济的快速发展,电力需求日益紧张,电线电缆制造技术水平得到大幅提高,电线电缆企业对于制造设备的依赖程度也在逐渐的增加。同时,与设备相关的管理费用在企业管理费用中所占的比重也越来越大,其中设备备品备件的管理工作,是影响企业在设备管理成本方面的一个主要因素。为保证电线电缆安全生产,达到控制库存,降低成本,增加盈利,以最经济的方式为设备维修提供所需备件,是备品备件库存控制策略的根本目的。本文就设备备品备件的管理问题进行简单的分析。     

浅谈火力发电企业备品备件的管理

在火力发电企业的规模和技术层次日新月异的发展形势下,需要储备大量的备品备件,占用大量的流动资金,为保证电力安全生产,达到节约库存,降低成本,增加盈利,以最经济的方式,可靠及时地取得并为设备维修提供所需备件,是备品备件库存控制策略的根本目的。由于备品备件存在规格多,种类杂,数量大等特点,想要在有限的空间对物品进行合理管理,提高物品的使用效率,做到物有所用,就需要一个完善科学的备品备件管理,备件管理水平的高低直接影响到设备的利用率和备件库存资金的周转,本文通过对现存情况的分析,提出自己的管理看法。     

武钢ERP系统应用及备品备件管理的成效

20世纪90年代以来，企业为了应付客户需求变化迅速、产品生命周期缩短、技术创新加快所带来的挑战，都积极进行管理模式的改革和管理手段的更新；管理模式的改革就是企业流程再造（BPR）。管理手段的更新就是企业资源计划（ERP）系统的实施。信息化是当今社会发展的必然趋势。是产业优化升级和实现工业化、现代化的关键环节。也是衡量一个企业现代化程度的重要标志之一。信息技术的深刻介入，正在使传统的企业管理发生革命性的变化，其所能达到的速度、效率和可靠性都是传统企业管理手段无法达到的，并且不可避免地引起钢铁企业竞争的改变。     

超高压输电备品备件特征及其管理与核算

国资委两金压降任务使得电网企业,尤其是超高压输电企业对如何降低备品备件引起公司各级领导的高度重视。超高压输电的生产特点决定了超高压输电备品备件具有与其他行业截然不同的特性,如以直流设备备品备件为主、通用性差、单价高、绝大多数是基建转入等。文章梳理了超高压企业备品备件管理和核算所面临的困难和问题,特别是资金压降难度大、定额制定不科学、周转缓慢等问题,有针对性地提出了若干备品备件管理与核算的建议措施,如实行整体改革措施、用缺陷数据及泊松分布制定储备定额、实行价值管理以及建立物资、财务、生产部门之间的制约机制等。这些措施对于提升超高压输电企业备品备件管理水平,降低库存具有重要的现实意义。     

备品备件库存管理策略

备品备件作为公司运营的中坚部分,在公司的发展中有着重要的作用。对备品备件进行科学的管理和细致的分类,保证备品备件的最优化,为公司发展打下坚定的基础。通过分析公司备品备件的库存,对公司备品备件管理模式进行阐述,根据不同模式下的库存备品备件的特点和方式,制定最为合适的策略。     

风电场备品备件采购和管理中的创新思路研究

风电机组备件的采购与管理是一个复杂的过程。因此,为了保证新能源备件的稳定供应,电力企业设备采购人员可以引入新的设备采购模式,制定明确的招标标准,并注意在采购过程中遇到的问题。积极探索备件管理问题的解决方案,完善物资采购战略规划体系,力争备件质量优良、供应充足、仓库布局合理、管理清晰。最终目标是通过备件管理提高风电企业的效率。     

备品备件资产减值会计研究

对备品备件进行减值测试时,首先将备品备件的价值在其拟维抢修资产（组）间进行分摊,然后计算其拟维抢修资产（组）的可收回金额,如果可收回金额小于其账面价值（包括分摊的备品备件价值）,按备品备件账面价值与拟维抢修资产（组）账面价值的比例分摊确认资产减值损失。     

设备备品备件集成供应策略

在分析设备维护与管理体系结构和集成供应模式的基础上,提出了设备备品备件集成供应策略,形成诊断、维护、管理和储备配送服务模式的集成创新,能够有效降低企业的供应成本。     

三门核电备品备件库存控制方法探讨

备品备件是构成核电企业生产要素的重要组成,它直接影响到核电企业正常的生产运行及成本。三门核电正处于建安调试向生产过渡的阶段,文章结合三门核电目前备品备件的采购、库存现状,参考其他核电站备品备件库存管理的成功经验,探讨三门核电后续备品备件库存控制的可行性建议。     

大型装备制造企业备品备件库存管理系统

以某大型装备制造企业对备品备件的库存管理需求为基础,设计库存管理系统。首先,对系统进行可行性分析,并按企业的实际情况分析和优化其业务流程与数据流程;在此基础上,设计系统的详细功能结构,并对功能点进行分析。其次,对系统进行设计,包括体系结构设计、编码设计、数据库设计、输入输出设计、用户界面设计和处理过程设计等。最后,进行系统软件的选择,并在完成程序设计的基础上,对系统进行测试。     

大型装备制造企业备品备件库存管理系统

以某大型装备制造企业对备品备件的库存管理需求为基础,设计库存管理系统.首先,对系统进行可行性分析,并按企业的实际情况分析和优化其业务流程与数据流程;在此基础上,设计系统的详细功能结构,并对功能点进行分析.其次,对系统进行设计,包括体系结构设计、编码设计、数据库设计、输入输出设计、用户界面设计和处理过程设计等.最后,进行系统软件的选择,并在完成程序设计的基础上,对系统进行测试.     

质量与质量管理

什么是质量? "质量"的含义在"质量"这个词的诸多含义中,有两个对质量管理来说是最重要的: 1."质量"意味着能够满足顾客的需要从而使顾客满意的那些产品特征.     

质量链管理:装备质量管理的新模式

本文对质量链管理的概念、国内外研究现状以及装备实施质量链管理的有效途径进行了归纳和分析,对于在我军装备研制过程中推广应用质量链管理具有非常重要的借鉴作用。