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江苏省邳州邮政局运河支局肩负着城区大部分企事业单位的邮政服务使命。这个拥有13名员工,平均年龄不到28岁的团队创下了年收入270万,成立五年来每年以15%的速度快速增长的佳绩。良好效益源自人本管理,优质服务根植亲和家园,该支局把“育卓越员工创成功企业建亲和家园”贯穿于支局管理的每个环节,学习和使用先进的管理理论和方法,践行“以人为本”。 相似文献
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近年来,陕西省邮政局把发挥工会作用,作为构建和谐邮政的重要实践,多角度、多渠道地将工会工作渗透其中,为陕西邮政的和谐发展起到了积极作用。 相似文献
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江苏省苏州邮政局北桥支局拥有员工13人,其中7名劳务合同工。近年来该支局在“速度不能慢,全面发展好”的思想指导下,以独特的管理模式,不断推进支局各项工作的稳步开展。 相似文献
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在江苏省东台市邮政局,望海支局是公认的一面旗帜。在工作中,他们开动脑筋,实行智慧经营,人本管理,取得了良好的效果,先后获得江苏省“青年文明号”、江苏省“邮政系统十佳示范窗口”等荣誉称号。 相似文献
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构建和谐邮政,支局是基础。近年来,海南省三亚市崖城支局坚持以人为本,激发员工活力,努力把自身建设成为和谐支局,有力地促进了支局的快速健康发展:成为全省第一个邮政储蓄余额突破亿元的农村邮政网点;连续八年被评为市局先进集体和先进工会小组;先后被评为三亚市“青年文明号”和省级、市级“双文明建设”先进单位。 相似文献
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近两年来,河南省南阳市邮政局积极开展“三保证三关爱”活动,以自己的亲身实践为企业“和谐文化”给出了一个具体解释——“和谐文化”就是在以人为本理念指导下构建和谐企业的具体行为。 相似文献
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“我爱邮政,如同爱我的家人。今生,我与邮政已不可分割……”这是山西省大同市邮政局职工董春燕在一首诗中发自肺腑的心声。走进山西邮政干部职工中间,你会时时被董春燕们作为邮政职工的自豪神情所感染,被他们的工作热情所感动,被他们推动企业持续发展的冲天干劲所激励。在高涨的工作热情中,山西邮政业务发展突飞猛进,2006年更是取得了增幅排名全国第三位的好成绩…… 相似文献
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在全国网运部门已经完成的生产管理扁平化、作业流程标准化和生产操作规范化的“三化”改革中,广州邮区中心局在中国邮政、广东邮政的领导下,发挥全省中心局专业管理局的职能,以“夯实基础、讲求实效、不断提高网路运行双效”为目标,从制度、机构、设备、流程、现场管理、生产操作等方面入手,真抓实干,扎实推进“三化”改革,不仅增强了全省网路运行能力,而且也促进该局统一、高效、科学的中心局运行体系的建立,使全局的生产管理水平得到显著提高,生产效率明显提升,局容局貌焕然一新。 相似文献
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徐茂君担任郑州市邮政局局长四年多以来,郑州局由一个整体发展能力薄弱、企业效益相对较低的省会局,一跃成为全省邮政的排头兵。几年来的管理实践和探索中,徐茂君把自己带领企业和谐发展的思路总结为增强“四个力”,即对外要高标定位、增强影响力;融入地方、增强发展力;对内改革创新,增强竞争力;建设特色的邮政文化,增强凝聚力。这“四个力”相互联系、有机结合,为郑州邮政发展注入强大动力。 相似文献
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作为组织职工开展生产、生活和维护职工合法权益的群众团体,工会的工作关系到企业的和谐与发展。山东省泗水县邮政局工会充分 相似文献
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吕锡祥自2004年正式担任湖北省武汉市邮政局局长以来,武汉局由一个全市邮政收入平均增长率低于全省邮政收入增长率的省会局,一跃成为湖北邮政的龙头局。2006年全局实现业务收入58138万元,同比增长13.5%,职工人均收益水平增长8.48%。几年来的管理实践与探索中,吕锡祥想得最多的就是如何让分营之初发展观念滞后、改革力度不大、体制机制不适应、管理创新不足的决泱大局在全省邮政昂起龙头。他经常深入基层调研,一次次与干部职工认真剖析企业经营状况、业务构成、 相似文献